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![民营企业创业管理](https://www.shukui.net/cover/32/30852776.jpg)
- 李亚主编;张庆宝等编著(南开大学公司治理研究中心民营企业研究室) 著
- 出版社: 北京:中国方正出版社
- ISBN:7801077571
- 出版时间:2004
- 标注页数:358页
- 文件大小:14MB
- 文件页数:372页
- 主题词:私营企业-企业管理-中国
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图书目录
第一章 创业:时代的呼唤1
第一节 社会转型迎来创业的黄金时代2
第二节 民营企业创业环境发生重大转变5
第三节 民营创业企业是中国经济的活力之源10
第四节 中国创业报告12
一、创业活动态势13
二、创业机会与创业能力16
三、创业环境18
案例1-1 格兰仕高速成长启示录20
案例1-2 新疆广汇投资集团创业之路29
第二章 民营企业及民营创业企业35
第一节 民营、民营经济和民营企业36
第二节 民营创业企业与创业动机39
第三节 民营企业创业风险与战略选择45
一、破釜沉舟,全力以赴48
二、择人借势,趁虚而入49
三、改变价值,以迂为直50
四、夹缝生存,出奇制胜51
第四节 民营企业创业的三个阶段51
一、混沌的第一个创业高潮:乡镇企业与“下海”51
二、狂热的第二个创业高潮:民营高科技企业的崛起与“二次创业”52
三、理性的第三个创业高潮:全民创业55
案例2-1 中国船王卢作孚57
案例2-2 史玉柱:最出名的创业失败者59
第三章 民营企业的创业者65
第一节 民营企业的创业者66
第二节 民营企业创业者的素质69
一、思想开明,紧跟时代形势(政治素质)69
二、背景素质70
三、个体素质72
四、创业时的四种行事能力74
五、创建和推动创业企业文化的素质78
三、企业选址不当79
二、财务计划不周79
一、缺乏管理经验79
第三节 创业者受挫的原因79
四、花钱大手大脚80
五、应收账款管理不善80
六、缺乏献身精神80
七、盲目扩张80
第四节 民营企业创业者培养82
案例3-1 王永庆成功的秘诀84
案例3-2 雨润神话与创业家祝义才87
第四章 民营创业企业治理95
第一节 民营创业企业的组织形式96
一、法定的三种企业组织形式96
二、三种企业组织形式的区别98
三、股份合作制及其特点100
四、有限合伙制102
第二节 民营创业企业生命周期104
一、民营企业管理模式现状及成因111
第三节 家族制企业111
二、家族制创业企业的类型113
三、家族制企业管理模式的负面影响119
四、家族制企业的优势121
五、家族制企业的治理122
案例4-1 浙江金义集团:打破家族制的先行者126
案例4-2 “修正药业”快速成长的奥秘131
第五章 准备期的民营创业企业139
一、创业机会的来源140
第一节 创业机会140
二、创业机会的选择143
三、创业机会的评估146
第二节 民营创业企业创业战略148
一、选择自己喜爱的事业148
二、创业战略选择150
第三节 创业计划书157
一、为何要拟定创业计划书157
二、创业计划书的内容157
三、创业计划书与融资159
四、一个创业计划书范例160
案例5-1 哈慈创业之路165
案例5-2 森奥公司的市场调研及宣传171
第六章 初创期的民营创业企业175
第一节 组建核心创业团队176
一、组建创业团队的必要性177
二、共同的创业愿景178
三、核心团队的组合结构和人才激励180
第二节 开拓市场181
一、市场定位183
二、市场信息与分析183
三、善待顾客和注意“计划外”顾客184
四、进一步认识自己的产品185
五、如何打开市场186
第三节 财务控制190
一、控制好财务也就控制好了企业发展的晴雨表190
三、企业成长后的财务变化191
二、新企业在发展初期不应过多地追求利润191
第四节 创业领导者的精神所起的作用193
案例6-1 兄弟连心,其利断金196
案例6-2 蒙牛的创业成功路201
案例6-3 TCL手机的营销与品牌建设208
第七章 成长期的民营创业企业213
一、财务增长214
二、战略增长214
第一节 民营创业企业成长期的表现214
三、结构增长215
第二节 民营创业企业成长期的管理217
一、民营创业企业成长期的生产管理217
二、民营创业企业成长期的质量管理220
三、民营创业企业成长期的财务管理221
四、民营创业企业成长期的供应商管理224
五、民营创业企业成长期的营销管理225
第三节 民营企业创业者角色的转变230
一、创业者与CEO的区别230
二、民营创业企业成长期创业者角色的转变231
三、职业经理人的要求234
第四节 树立民营创业企业的企业形象237
一、企业形象载体237
二、如何树立企业形象238
第五节 提升创业企业的核心竞争力244
一、企业核心竞争力的特点244
二、提升核心竞争力的途径245
案例7-1 一个新行业的开创者——吴鹰和UT斯达康249
案例7-2 商务通的市场竞争252
案例7-3 娃哈哈集团的品牌营销257
第八章 内部创业:民营企业诞生的一种新途径263
第一节 内部创业和内部创业者264
第二节 内部创业的功能269
第三节 企业内部创业战略的确立272
案例8-1 一个内部创业者的一次创业经历280
案例8-2 华为,内部创业的推动者283
第九章 民营创业企业税务筹划291
一、企业交纳的税种和税收的归属292
第一节 民营创业企业纳税与申报292
二、企业税收的申报和缴纳293
第二节 民营企业节税的理论与可行性295
一、什么是合法节税295
二、合法节税的条件和意义297
第三节 几种主要税种的节税方案298
一、营业税的节税方案298
二、增值税的节税方案304
三、企业所得税的节税方案311
案例9-1 涉嫌偷税,一代影后刘晓庆深陷囹圄319
附录323
2001年《福布斯》中国内地100富豪榜排行榜323
2002年《福布斯》中国内地首富排行榜329
2003年《福布斯》中国富豪榜335
《欧洲货币》2003中国内地百富榜341
参考文献349
后记353