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民营企业创业管理
  • 李亚主编;张庆宝等编著(南开大学公司治理研究中心民营企业研究室) 著
  • 出版社: 北京:中国方正出版社
  • ISBN:7801077571
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:358页
  • 文件大小:14MB
  • 文件页数:372页
  • 主题词:私营企业-企业管理-中国

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图书目录

第一章 创业:时代的呼唤1

第一节 社会转型迎来创业的黄金时代2

第二节 民营企业创业环境发生重大转变5

第三节 民营创业企业是中国经济的活力之源10

第四节 中国创业报告12

一、创业活动态势13

二、创业机会与创业能力16

三、创业环境18

案例1-1 格兰仕高速成长启示录20

案例1-2 新疆广汇投资集团创业之路29

第二章 民营企业及民营创业企业35

第一节 民营、民营经济和民营企业36

第二节 民营创业企业与创业动机39

第三节 民营企业创业风险与战略选择45

一、破釜沉舟,全力以赴48

二、择人借势,趁虚而入49

三、改变价值,以迂为直50

四、夹缝生存,出奇制胜51

第四节 民营企业创业的三个阶段51

一、混沌的第一个创业高潮:乡镇企业与“下海”51

二、狂热的第二个创业高潮:民营高科技企业的崛起与“二次创业”52

三、理性的第三个创业高潮:全民创业55

案例2-1 中国船王卢作孚57

案例2-2 史玉柱:最出名的创业失败者59

第三章 民营企业的创业者65

第一节 民营企业的创业者66

第二节 民营企业创业者的素质69

一、思想开明,紧跟时代形势(政治素质)69

二、背景素质70

三、个体素质72

四、创业时的四种行事能力74

五、创建和推动创业企业文化的素质78

三、企业选址不当79

二、财务计划不周79

一、缺乏管理经验79

第三节 创业者受挫的原因79

四、花钱大手大脚80

五、应收账款管理不善80

六、缺乏献身精神80

七、盲目扩张80

第四节 民营企业创业者培养82

案例3-1 王永庆成功的秘诀84

案例3-2 雨润神话与创业家祝义才87

第四章 民营创业企业治理95

第一节 民营创业企业的组织形式96

一、法定的三种企业组织形式96

二、三种企业组织形式的区别98

三、股份合作制及其特点100

四、有限合伙制102

第二节 民营创业企业生命周期104

一、民营企业管理模式现状及成因111

第三节 家族制企业111

二、家族制创业企业的类型113

三、家族制企业管理模式的负面影响119

四、家族制企业的优势121

五、家族制企业的治理122

案例4-1 浙江金义集团:打破家族制的先行者126

案例4-2 “修正药业”快速成长的奥秘131

第五章 准备期的民营创业企业139

一、创业机会的来源140

第一节 创业机会140

二、创业机会的选择143

三、创业机会的评估146

第二节 民营创业企业创业战略148

一、选择自己喜爱的事业148

二、创业战略选择150

第三节 创业计划书157

一、为何要拟定创业计划书157

二、创业计划书的内容157

三、创业计划书与融资159

四、一个创业计划书范例160

案例5-1 哈慈创业之路165

案例5-2 森奥公司的市场调研及宣传171

第六章 初创期的民营创业企业175

第一节 组建核心创业团队176

一、组建创业团队的必要性177

二、共同的创业愿景178

三、核心团队的组合结构和人才激励180

第二节 开拓市场181

一、市场定位183

二、市场信息与分析183

三、善待顾客和注意“计划外”顾客184

四、进一步认识自己的产品185

五、如何打开市场186

第三节 财务控制190

一、控制好财务也就控制好了企业发展的晴雨表190

三、企业成长后的财务变化191

二、新企业在发展初期不应过多地追求利润191

第四节 创业领导者的精神所起的作用193

案例6-1 兄弟连心,其利断金196

案例6-2 蒙牛的创业成功路201

案例6-3 TCL手机的营销与品牌建设208

第七章 成长期的民营创业企业213

一、财务增长214

二、战略增长214

第一节 民营创业企业成长期的表现214

三、结构增长215

第二节 民营创业企业成长期的管理217

一、民营创业企业成长期的生产管理217

二、民营创业企业成长期的质量管理220

三、民营创业企业成长期的财务管理221

四、民营创业企业成长期的供应商管理224

五、民营创业企业成长期的营销管理225

第三节 民营企业创业者角色的转变230

一、创业者与CEO的区别230

二、民营创业企业成长期创业者角色的转变231

三、职业经理人的要求234

第四节 树立民营创业企业的企业形象237

一、企业形象载体237

二、如何树立企业形象238

第五节 提升创业企业的核心竞争力244

一、企业核心竞争力的特点244

二、提升核心竞争力的途径245

案例7-1 一个新行业的开创者——吴鹰和UT斯达康249

案例7-2 商务通的市场竞争252

案例7-3 娃哈哈集团的品牌营销257

第八章 内部创业:民营企业诞生的一种新途径263

第一节 内部创业和内部创业者264

第二节 内部创业的功能269

第三节 企业内部创业战略的确立272

案例8-1 一个内部创业者的一次创业经历280

案例8-2 华为,内部创业的推动者283

第九章 民营创业企业税务筹划291

一、企业交纳的税种和税收的归属292

第一节 民营创业企业纳税与申报292

二、企业税收的申报和缴纳293

第二节 民营企业节税的理论与可行性295

一、什么是合法节税295

二、合法节税的条件和意义297

第三节 几种主要税种的节税方案298

一、营业税的节税方案298

二、增值税的节税方案304

三、企业所得税的节税方案311

案例9-1 涉嫌偷税,一代影后刘晓庆深陷囹圄319

附录323

2001年《福布斯》中国内地100富豪榜排行榜323

2002年《福布斯》中国内地首富排行榜329

2003年《福布斯》中国富豪榜335

《欧洲货币》2003中国内地百富榜341

参考文献349

后记353

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