图书介绍
让员工自己跑起来PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 高志明编著 著
- 出版社： 北京：北京工业大学出版社
- ISBN：7563912894
- 出版时间：2004
- 标注页数：285页
- 文件大小：11MB
- 文件页数：298页
- 主题词：企业管理：人事管理
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图书目录
不要否认大多数人都是为工资而工作的3
第一章 给员工一份工资3
工资肯定会影响“心情”6
让员工拥有一份“优质”的工资9
给工资还要讲究一点技巧12
工资当然不是白给的16
不是付钱这么简单19
工资应不应该让大家都知道点23
年终奖是一种沟通27
辛苦并快乐着33
第二章 给员工一点成就感33
成就感也是对工作的肯定36
将大家思想统一起来39
为员工作个远期规划42
赞美使别人成功46
把珍珠串成项链49
让员工感到“有奔头”52
不要“只让一人独得”55
第三章 给员工一些权利61
追求权力是没错的61
有时，公平是最重要的64
业绩不是惟一标准67
赏罚一定要讲出道理70
给人才一个大舞台73
善于管理，善于授权76
任务下达要明确，权利分配要具体79
“鲶鱼效应”的妙用83
第四章 给员工一个归宿89
团队精神不是吃大锅饭89
发掘每个人的情商吧93
同舟共济海让路96
有时，钱不是万能的100
让员工把单位当成家105
让员工感觉到为家而努力108
如何营造家的氛围112
简单的才是最真实的116
管人的最高境界119
找找最根本的东西122
第五章 给员工一个环境129
尊重员工的工作129
人和事业兴132
营造融洽的组织气氛135
创造趣味的工作环境139
润物细无声143
关心员工一个都不能少146
恰当的认同与赞美150
工作期间的“聊天会”153
米卢的智慧156
第六章 给员工一个舞台161
造人先于造物161
给员工自己的个性空间165
全方位体贴员工168
给员工提供个人事业发展空间172
帮员工设定职业生涯175
让员工自动自发地工作178
第七章 给员工一些培训183
授之以“渔”183
还是要讲究一些技巧186
让员工自己改变自己190
让员工尽情发挥潜力194
适合不同岗位的培训197
更具效率的体验式培训200
千万不要走偏了204
别忘了巩固培训的效果207
第八章 给员工一个反馈213
距离也是一种美213
绩效考核“三级跳”217
管理手段是基础221
沟通是核心225
业绩辅导是手段230
绩效精神是目的236
绩效面谈并不难240
别让自己影响了评估248
第九章 给员工一些激励253
充分地信任每一个人吧253
管理的根本是“管心”257
领导也要靠魅力260
让大家在精神上有依靠262
一切都要向前看267
沟通也是一门学问270
让法治代替人治277
不要孤立地对待每个员工280
暴露冲突又何妨283