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如何进行大客户销售
  • 李杨编著 著
  • 出版社: 北京:北京大学出版社
  • ISBN:7301075227
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:256页
  • 文件大小:15MB
  • 文件页数:273页
  • 主题词:企业管理:销售管理

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图书目录

目录1

第一章 了解大客户1

◎ 技能点1 如何认识企业大客户2

◎ 技能点2 如何确认大客户的需求5

◎ 技能点3 如何收集大客户的资料10

◎ 技能点4 如何调查大客户信用13

◎ 技能点5 如何管理大客户信用18

◎ 技能点6 如何管理大客户资料22

◎ 技能点7 如何认识大客户的采购流程27

◎ 技能点8 如何认识采购过程的参与者30

◎ 技能点9 如何应对影响大客户采购的因素34

第二章 识别大客户39

◎ 技能点1 如何快速确认大客户40

◎ 技能点2 如何利用市场细分确定企业的大客户43

◎ 技能点3 如何评价与一个大客户的关系47

◎ 技能点4 如何计算一个大客户的预期利润51

◎ 技能点5 如何全面识别大客户54

第三章 接近大客户57

◎ 技能点1 如何与大客户进行首次接触58

◎ 技能点2 如何争取会面机会63

◎ 技能点3 如何对大客户进行首次拜访67

◎ 技能点4 如何为大客户提供信息70

◎ 技能点5 如何通过说服性介绍接近大客户73

◎ 技能点6 如何设计通过活动接近大客户的流程77

◎ 技能点7 如何规划与大客户接触的步骤81

第四章 赢得大客户85

◎ 技能点1 如何认识大客户销售86

◎ 技能点2 如何识别竞争对手89

◎ 技能点3 如何改进竞争绩效92

◎ 技能点4 如何与大客户进行有效沟通95

◎ 技能点5 如何处理大客户的异议99

◎ 技能点6 如何影响大客户105

◎ 技能点7 如何与大客户建立关系纽带109

◎ 技能点8 如何应对大客户转向其他供应商113

第五章 培养大客户忠诚度117

◎ 技能点1 如何巩固与大客户的合作关系118

◎ 技能点2 如何使大客户满意123

◎ 技能点3 如何进行大客户满意度调查127

◎ 技能点4 如何处理大客户抱怨131

◎ 技能点5 如何为大客户创造价值136

◎ 技能点6 如何利用其他因素培养大客户忠诚度140

◎ 技能点7 如何建立大客户忠诚度计划144

第六章 大客户管理制度147

◎ 技能点1 如何确定何时建立大客户管理制度148

◎ 技能点2 如何招募大客户销售人员151

◎ 技能点3 如何对大客户销售人员进行培训155

◎ 技能点4 如何对大客户销售人员的工作进行考核159

◎ 技能点5 如何设计大客户销售人员薪酬163

◎ 技能点6 如何衡量大客户销售业绩167

第七章 大客户销售团队171

◎ 技能点1 如何认识大客户经理的个人素质172

◎ 技能点2 如何规划大客户销售团队的结构176

◎ 技能点3 如何组建大客户销售团队180

◎ 技能点4 如何减少销售团队内的冲突183

◎ 技能点5 如何消除大客户销售人员的懈怠情绪186

◎ 技能点6 如何管理大客户销售团队189

第八章 商务谈判技巧193

◎ 技能点1 如何把握商务谈判的原则194

◎ 技能点2 如何选择开始谈判的时机197

◎ 技能点3 如何应对大客户不同动机的谈判200

◎ 技能点4 如何利用谈判工具203

◎ 技能点5 如何应对商务谈判的开局207

◎ 技能点6 如何应对谈判的中期局面211

◎ 技能点7 如何应对谈判的后期局面215

◎ 技能点8 如何化解谈判僵局219

◎ 技能点9 如何识别大客户设立的价格陷阱222

第九章 全面提升企业利润225

◎ 技能点1 如何建立大客户盈利报告226

◎ 技能点2 如何使现有大客户消费更多230

◎ 技能点3 如何吸引新的大客户233

◎ 技能点4 如何为现有大客户提供新产品或服务236

◎ 技能点5 如何降低大客户销售的费用241

◎ 技能点6 如何为大客户提供个性化的价格245

◎ 技能点7 如何认识大客户销售中的赊销248

◎ 技能点8 如何预防赊销风险251

附录 向您推荐256

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