图书介绍

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联合开发 城市运营的出路
  • 陈劲松主编 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:7111156811
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:148页
  • 文件大小:17MB
  • 文件页数:159页
  • 主题词:城市管理-研究

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图书目录

目录以序为读致谢第一部分:确立官商合作的新模式1

城市运营与城市经营2

王志纲、王廉城市运营两大流派2

运营、经营谁包含谁5

大中华现象8

政府和开发商的博弈?8

倒逼效应12

无法回避的四个矛盾13

“城市运营商”真的存在吗?14

何谓“城市运营商”?14

城市运营商的五大风险15

城市运营商要不要较真16

联合起来17

联合的起源18

华南板块的问题20

第二部分:选择整合,1+1可以大于231

1+1>2?!32

孤立的“1”和“1”33

1+1可以大于236

选择理想的合作伙伴40

分工:为了合作42

将责任分配给最擅于承担的一方43

将风险分配给最擅于管理的一方46

风险管理四步骤50

规划影响成败53

规划的冲突53

让规划实现变简单54

要的就是土地增值55

坚持走长期发展之路58

利润分配:让市场作主61

增值部分的分配62

利润的发掘63

市场主宰分配65

吸引力:缩短投资回报期71

酒店经营的困境71

合理补偿,辅助融资71

当计划遇到变化74

逐步规划,步步为营76

监督机制:城市开发的保险单77

监督不容易78

把眼睛盯在项目开发上81

当机立断,完全介入84

第三部分:西方百年引路87

准备阶段91

波纳文图尔广场的土地取得91

康涅狄格大道1101号的土地取得92

多伦多公园广场的意向性接触    93

接触阶段95

奥兰多市公共项目、Dallas书馆的政策优惠95

土地处置确定开发商99

两家小开发商的策略100

谈判阶段102

波纳文图尔广场的协议102

康涅狄格大道1101号的协议105

实施阶段106

多样的合作模式106

评估122

评估的三种类122

各阶段的评估内容122

评估过程中的顾问公司123

第四部分:联合开发实战之“大北京”——世联案例127

期望目标128

选择联合开发129

联合开发碰到的问题132

第五部分:记在后134

参考文献146

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