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![联合开发 城市运营的出路](https://www.shukui.net/cover/44/30825024.jpg)
- 陈劲松主编 著
- 出版社: 北京:机械工业出版社
- ISBN:7111156811
- 出版时间:2004
- 标注页数:148页
- 文件大小:17MB
- 文件页数:159页
- 主题词:城市管理-研究
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图书目录
目录以序为读致谢第一部分:确立官商合作的新模式1
城市运营与城市经营2
王志纲、王廉城市运营两大流派2
运营、经营谁包含谁5
大中华现象8
政府和开发商的博弈?8
倒逼效应12
无法回避的四个矛盾13
“城市运营商”真的存在吗?14
何谓“城市运营商”?14
城市运营商的五大风险15
城市运营商要不要较真16
联合起来17
联合的起源18
华南板块的问题20
第二部分:选择整合,1+1可以大于231
1+1>2?!32
孤立的“1”和“1”33
1+1可以大于236
选择理想的合作伙伴40
分工:为了合作42
将责任分配给最擅于承担的一方43
将风险分配给最擅于管理的一方46
风险管理四步骤50
规划影响成败53
规划的冲突53
让规划实现变简单54
要的就是土地增值55
坚持走长期发展之路58
利润分配:让市场作主61
增值部分的分配62
利润的发掘63
市场主宰分配65
吸引力:缩短投资回报期71
酒店经营的困境71
合理补偿,辅助融资71
当计划遇到变化74
逐步规划,步步为营76
监督机制:城市开发的保险单77
监督不容易78
把眼睛盯在项目开发上81
当机立断,完全介入84
第三部分:西方百年引路87
准备阶段91
波纳文图尔广场的土地取得91
康涅狄格大道1101号的土地取得92
多伦多公园广场的意向性接触 93
接触阶段95
奥兰多市公共项目、Dallas书馆的政策优惠95
土地处置确定开发商99
两家小开发商的策略100
谈判阶段102
波纳文图尔广场的协议102
康涅狄格大道1101号的协议105
实施阶段106
多样的合作模式106
评估122
评估的三种类122
各阶段的评估内容122
评估过程中的顾问公司123
第四部分:联合开发实战之“大北京”——世联案例127
期望目标128
选择联合开发129
联合开发碰到的问题132
第五部分:记在后134
参考文献146