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![反经与中国式管理](https://www.shukui.net/cover/9/30763888.jpg)
- 李雯著 著
- 出版社: 北京:企业管理出版社
- ISBN:9787802557970
- 出版时间:2011
- 标注页数:239页
- 文件大小:69MB
- 文件页数:249页
- 主题词:反经-应用-企业管理-中国
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图书目录
上篇 管理者的个人能力3
1.大体:驾驭宏观方向3
2.任长:使人才尽其所能8
3.量才:知道人才本领的大小12
4.知人:懂得人才的心理与个性16
5.察相:透过表面把人看透20
6.论士:网罗人才最重要23
7.政体:建立坚不可摧的制度27
8.君德:个人魅力胜过权威31
9.臣行:优秀中层干部的重要性36
10.德表:做大事者心要正41
11.理乱:由乱到治难,从治到乱却很快45
12.反经:水满则溢,物极必反50
13.是非:对立统一的哲学思维54
14.适变:与时俱进,因地制宜58
15.正论:顺应时势,化解矛盾61
中篇 成功者的权术应变67
16.霸图:打江山的根本道理67
17.七雄略:竞争才能产生强者77
18.三国权:经商如同治国85
19.惧戒:有危机意识才能长远发展91
20.时宜:把握机遇,随机应变99
21.钓情:察颜观色,抢占先机106
22.诡信:通权达变,活用信用111
23.忠疑:信任你的属下115
24.用无用:化无用为有用118
25.恩生怨:以宽待人的人际关系121
26.诡顺:识别忠臣与奸佞124
27.难必:自身努力先于依靠朋友128
28.运命:命运掌撑在自己手中132
29.大私:等价交换的思维模式136
30.败功:从失败走向成功139
31.昏智:跳出私欲的圈圈143
32.卑政:制定符合实际的政策147
33.善亡:积小善,避小恶151
34.诡俗:协调不同主体的利益154
35.息辩:不只看语言,更要看行动158
36.势运:不要盲目跟风162
37.定名:分清名与实166
下篇 军事家的战术操作171
38.出军:行动前做好充足准备171
39.结营:步步为营175
40.禁令:严明纪律177
41.教战:组织职业培训180
42.五间:间谋与信息战184
43.将体:领导者的核心作用189
44.料敌:透过假象看真实193
45.势略:要善于造“势”197
46.攻心:心理战的功效201
47.伐交:分化对手,各个击破204
48.格形:找到对手的要害207
49.蛇势:追求长远利益210
50.先胜:料敌在先,占据主动213
51.围师:在竞争中留有余地217
52.变通:不断调整以维持主动地位220
53.利害:利弊可以相互转化224
54.奇兵:奇正结合,新旧整合228
55.掩发:以退为进,以柔克刚231
56.还师:功成名就,全身而退236