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反经与中国式管理
  • 李雯著 著
  • 出版社: 北京:企业管理出版社
  • ISBN:9787802557970
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:239页
  • 文件大小:69MB
  • 文件页数:249页
  • 主题词:反经-应用-企业管理-中国

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图书目录

上篇 管理者的个人能力3

1.大体:驾驭宏观方向3

2.任长:使人才尽其所能8

3.量才:知道人才本领的大小12

4.知人:懂得人才的心理与个性16

5.察相:透过表面把人看透20

6.论士:网罗人才最重要23

7.政体:建立坚不可摧的制度27

8.君德:个人魅力胜过权威31

9.臣行:优秀中层干部的重要性36

10.德表:做大事者心要正41

11.理乱:由乱到治难,从治到乱却很快45

12.反经:水满则溢,物极必反50

13.是非:对立统一的哲学思维54

14.适变:与时俱进,因地制宜58

15.正论:顺应时势,化解矛盾61

中篇 成功者的权术应变67

16.霸图:打江山的根本道理67

17.七雄略:竞争才能产生强者77

18.三国权:经商如同治国85

19.惧戒:有危机意识才能长远发展91

20.时宜:把握机遇,随机应变99

21.钓情:察颜观色,抢占先机106

22.诡信:通权达变,活用信用111

23.忠疑:信任你的属下115

24.用无用:化无用为有用118

25.恩生怨:以宽待人的人际关系121

26.诡顺:识别忠臣与奸佞124

27.难必:自身努力先于依靠朋友128

28.运命:命运掌撑在自己手中132

29.大私:等价交换的思维模式136

30.败功:从失败走向成功139

31.昏智:跳出私欲的圈圈143

32.卑政:制定符合实际的政策147

33.善亡:积小善,避小恶151

34.诡俗:协调不同主体的利益154

35.息辩:不只看语言,更要看行动158

36.势运:不要盲目跟风162

37.定名:分清名与实166

下篇 军事家的战术操作171

38.出军:行动前做好充足准备171

39.结营:步步为营175

40.禁令:严明纪律177

41.教战:组织职业培训180

42.五间:间谋与信息战184

43.将体:领导者的核心作用189

44.料敌:透过假象看真实193

45.势略:要善于造“势”197

46.攻心:心理战的功效201

47.伐交:分化对手,各个击破204

48.格形:找到对手的要害207

49.蛇势:追求长远利益210

50.先胜:料敌在先,占据主动213

51.围师:在竞争中留有余地217

52.变通:不断调整以维持主动地位220

53.利害:利弊可以相互转化224

54.奇兵:奇正结合,新旧整合228

55.掩发:以退为进,以柔克刚231

56.还师:功成名就,全身而退236

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