图书介绍
组织行为学 个体、群体和组织 第4版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （英）布鲁克斯著 著
- 出版社： 北京：高等教育出版社
- ISBN：7040310429
- 出版时间：2011
- 标注页数：281页
- 文件大小：16MB
- 文件页数：296页
- 主题词：
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图书目录
第一章 导论1
学习目标1
关键词1
一、引言3
二、组织行为学的学习3
三、工作中的多样性4
四、冲突和沟通6
五、组织变革6
六、本书纵览7
参考文献9
进一步阅读9
网络资源9
第二章 组织理论11
学习目标11
关键词11
一、引言13
二、宏观组织理论13
三、技术－理性方法14
四、社会－人际方法19
五、系统理论21
六、权变理论22
七、当代视角和后现代主义25
八、组织分析：当代主题28
管理启示29
要点总结30
结论30
问题31
参考文献31
进一步阅读32
网络资源33
第三章 个体行为35
学习目标35
关键词35
一、引言37
二、个体行为和人格37
三、知觉和知觉过程44
四、态度和价值观49
五、组织中的个体学习52
六、决策54
七、沟通、变革和冲突56
管理启示58
要点总结59
结论59
问题59
参考文献60
进一步阅读63
网络资源63
第四章 工作动机65
学习目标65
关键词65
一、引言67
二、不同学派的观点67
三、期望理论：工作动机的分析框架68
四、需要理论72
五、内部和外部激励77
六、动机与公平对待80
七、变革、动机与心理契约81
八、动机与冲突82
九、现代动机理论84
十、动机与工作设计85
管理启示87
要点总结88
结论88
问题88
参考文献88
进一步阅读90
网络资源91
第五章 群体和团队93
学习目标93
关键词93
一、引言95
二、为什么聚集在群体中？96
三、群体和团队97
四、正式的和非正式的群体和团队102
五、群体和团队发展的阶段104
六、角色和规范107
七、建设和维护有效的团队110
八、沟通和冲突115
九、群体和变革118
管理启示124
要点总结125
结论125
问题126
参考文献127
进一步阅读130
网络资源131
第六章 管理和领导力133
学习目标133
关键词133
一、引言135
二、从泰勒到明茨伯格135
三、领导和管理的区别138
四、领导力：思想流派141
五、重构领导力理论148
六、领导力与变革150
七、领导力和多样性156
八、领导力和沟通156
九、领导力和冲突156
管理启示157
要点总结157
结论158
问题158
参考文献158
进一步阅读160
网络资源160
第七章 组织结构161
学习目标161
关键词161
一、引言163
二、什么是组织结构？163
三、关于结构的讨论163
四、结构类型166
五、合伙工作制173
六、组织结构的影响因素175
七、对权变理论的批判178
八、作为系统的组织179
九、影响结构设计的当前问题181
十、弹性工作方式182
十一、跨文化对组织结构的影响185
十二、组织结构与竞争：研究证据186
十三、结构重组187
管理启示189
要点总结190
结论191
问题191
参考文献192
进一步阅读195
网络资源195
第八章 组织权力、政治和冲突197
学习目标197
关键词197
一、引言199
二、组织权力201
三、组织政治207
四、组织冲突208
五、权力与沟通212
六、权力与组织变革213
管理启示213
要点总结214
结论214
问题215
参考文献215
进一步阅读216
网络资源216
第九章 组织文化217
学习目标217
关键词217
一、引言219
二、组织文化背景219
三、组织文化：定义与争论221
四、多样性与组织文化225
五、组织文化与变革225
六、文化、冲突和沟通230
管理启示232
要点总结232
结论233
问题233
参考文献233
进一步阅读234
网络资源235
第十章 民族文化对组织行为的影响237
学习目标237
关键词237
一、引言239
二、民族文化239
三、对文化的看法241
四、组织行为和民族文化253
五、文化和领导力256
六、文化和组织结构256
七、变革、冲突与沟通260
管理启示264
要点总结264
结论265
问题265
参考文献265
进一步阅读268
网络资源268
案例研究269
案例1 激励团队：一个跨文化的案例269
案例2 组织变革：医护界的技能多样化275
案例3 这周工作真糟糕279