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绩效与薪酬管理实务 方法、流程与案例
  • 项凯标,张荔函,李辰训等编著 著
  • 出版社: 北京:经济科学出版社
  • ISBN:9787514136296
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:291页
  • 文件大小:60MB
  • 文件页数:300页
  • 主题词:企业管理-人事管理;企业管理-工资管理

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图书目录

第一章 绩效考核概述1

第一节 绩效与绩效考核的概念1

第二节 绩效考核的目的及作用2

第三节 绩效考核的原则及内容4

第二章 绩效考核的方法8

第一节 平衡计分卡方法8

第二节 关键绩效指标法12

第三节 360度考评法26

第四节 目标管理法32

第五节 决策树35

第三章 绩效考核的实施36

第一节 绩效考核体系设计与调整36

第二节 员工绩效考核39

第三节 部门绩效考核44

第四章 绩效反馈与改进49

第一节 绩效反馈49

第二节 绩效改进计划55

第五章 考核结果的应用61

第一节 绩效考核与培训61

第二节 绩效考核与薪酬63

第三节 绩效考核与人事决策64

第四节 绩效考核与员工职业生涯规划69

第六章 薪酬管理概述72

第一节 薪酬及其功能72

第二节 薪酬管理的概念及内容76

第三节 薪酬管理的原则77

第七章 薪酬战略81

第一节 薪酬战略的内容81

第二节 薪酬战略的特点85

第三节 企业战略与薪酬战略的关系87

第八章 工作分析与岗位说明书90

第一节 工作分析91

第二节 岗位说明书95

第九章 岗位评价109

第一节 岗位评价原则及方法110

第二节 岗位评价的实施112

第十章 薪酬设计126

第一节 薪酬设计的步骤126

第二节 企业薪酬制度体系131

第十一章 人力资源管理制度146

第一节 人力资源规划制度及案例146

第二节 招聘管理制度及案例157

第三节 培训管理制度及案例161

第四节 绩效考核管理制度及案例177

第五节 薪酬管理制度及案例203

第六节 职业生涯管理制度及案例210

附录 关键绩效考核指标库228

参考书目291

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