图书介绍
战略管理 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 魏江主编 著
- 出版社： 杭州：浙江大学出版社
- ISBN：9787308100199
- 出版时间：2012
- 标注页数：250页
- 文件大小：60MB
- 文件页数：258页
- 主题词：企业管理－战略管理－研究
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图书目录
第一部分 战略管理总论2
第1章 绪论2
1.1战略管理性质与发展2
1.2实践中的战略问题8
1.3课程内容设计原则11
第2章 战略管理体系架构13
2.1战略管理体系前提13
2.2战略管理整体框架15
2.3战略管理过程分析18
2.4战略管理角色定位22
第3章 战略使命目标26
3.1业务选择根本26
3.2顾客价值分析30
3.3企业使命表述34
3.4战略目标表述40
第4章 战略选择环境45
4.1环境战略互动45
4.2外部环境分析48
4.3内部环境分析52
4.4环境分析工具59
第二部分 业务选择和发展66
第5章 业务发展战略66
5.1业务展开途径66
5.2纵向整合拓展69
5.3横向多元经营72
5.4业务组合重构76
第6章 公司创业战略80
6.1公司创业内涵与动因80
6.2公司创业战略的特征85
6.3公司创业战略的模式87
6.4公司创业战略的实施91
第7章 国际化战略96
7.1国际化战略的动因96
7.2国际化战略的类型98
7.3国际化进入的模式99
7.4国际化战略风险控制103
第三部分竞争优势战略106
第8章 竞争优势基础106
8.1竞争优势含义106
8.2战略性要素审计108
8.3知识资源管理112
8.4顾客价值导向115
第9章 竞争优势创造120
9.1优势创造途径120
9.2战略取舍整合122
9.3优势创造战略125
9.4分析工具运用130
第10章 竞争优势持续137
10.1核心能力含义138
10.2竞争优势演进141
10.3动态价值创新143
10.4动态组织学习148
第11章 竞争合作互动152
11.1竞合互动理念152
11.2竞合博弈原理154
11.3典型合作策略158
第四部分 战略实施措施164
第12章 战略方案评选164
12.1战略选择评价框架164
12.2战略优劣评判准则166
12.3战略决策影响因素169
第13章 资源组织优化174
13.1战略导向资源配置174
13.2学习导向组织变革178
13.3战略行动议程推进181
第14章 实施过程控制188
14.1战略领导意识控制189
14.2战略业绩标准控制193
14.3战略实施过程控制195
14.4战略激励措施控制203
第五部分 战略管理案例210
案例一“中国印染”第一股的破产210
案例二 电信实业业务发展216
案例三 浙江扬帆精细化学有限公司229
案例四 雅戈尔的多元化发展233
案例五 华为公司的核心竞争力238
案例六“山泉、纯净水之战”与“默多克的纸老虎”244
参考文献247