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第一篇 工程项目管理（一）3

1 概论3

1.1 工程项目的含义和特点3

1.2 工程项目管理的含义5

1.3 工程项目管理的类型和任务10

1.4 工程项目管理的国内外背景及其发展趋势13

1.5 建设工程监理26

复习思考题28

2 项目管理的组织理论29

2.1 组织论概述29

2.2 组织结构模式31

2.3 组织分工35

2.4 工作流程组织43

2.5 工程项目结构49

2.6 工程项目管理的组织结构54

2.7 工程项目管理规划与工程项目组织设计61

复习思考题64

3 项目策划65

3.1 项目策划的基本概念65

3.2 项目环境调查与分析69

3.3 项目决策策划73

3.4 项目实施策划84

复习思考题92

4 工程项目目标控制基本原理93

4.1 项目目标控制方法论93

4.2 动态控制原理在项目目标控制中的应用96

4.3 目标控制中的纠偏措施99

4.4 风险管理在项目目标控制中的应用106

复习思考题112

5 工程项目采购管理113

5.1 工程项目采购113

5.2 工程项目采购的基本模式120

5.3 工程项目采购的发展趋势144

复习思考题148

6 工程项目投资控制149

6.1 工程项目投资控制的含义和目的149

6.2 设计阶段投资控制的意义和技术方法158

6.3 工程项目招标采购中的投资控制165

6.4 工程项目投资规划169

复习思考题183

7 网络计划技术与工程项目进度管理185

7.1 网络计划技术概述185

7.2 常用网络计划技术189

7.3 工程项目进度计划213

7.4 工程项目进度计划的检查与调整221

7.5 工程项目进度控制224

复习思考题227

8 工程项目质量和安全管理229

8.1 工程项目质量管理概述229

8.2 工程项目参与各方的质量责任和义务235

8.3 工程项目质量控制237

8.4 工程项目安全管理概述246

8.5 工程项目施工现场安全管理256

复习思考题260

9 工程项目信息管理261

9.1 工程项目信息管理的含义261

9.2 工程项目信息管理的过程和内容267

9.3 工程项目档案资料管理279

9.4 工程项目报告系统287

复习思考题289

第二篇 工程项目管理（二）293

10 设计准备阶段的项目管理293

10.1 设计准备阶段项目管理工作的任务293

10.2 对设计的要求和设计任务的委托296

10.3 工程项目管理规划301

复习思考题317

11 工程设计阶段的项目管理319

11.1 工程设计阶段项目管理概述319

11.2 设计任务的委托及设计合同管理324

11.3 工程设计阶段的目标控制334

11.4 设计协调339

11.5 工程设计阶段信息管理342

复习思考题344

12 工程发包与物资采购的项目管理345

12.1 工程发包与物资采购项目管理的任务345

12.2 工程项目采购规划347

12.3 工程项目采购资格审查352

12.4 工程项目采购招标文件353

12.5 工程项目采购评标363

复习思考题374

13 工程施工阶段的项目管理377

13.1 工程施工阶段项目管理概述377

13.2 工程价款结算384

13.3 工程施工平面图设计390

13.4 工程竣工验收400

复习思考题406

14 工程项目管理信息化407

14.1 工程项目管理信息化的背景及其意义407

14.2 信息技术在工程项目管理中的应用410

14.3 工程项目管理信息化应用现状和发展策略420

14.4 工程项目管理信息化的实施策略422

复习思考题427

15 计算机辅助工程项目管理429

15.1 计算机辅助工程项目管理概述429

15.2 工程项目进度管理信息系统432

15.3 工程项目合同和投资管理信息系统446

复习思考题457

16 BIM和网络技术在工程项目管理中的应用459

16.1 BIM在工程项目管理中的应用459

16.2 网络平台上的工程项目管理469

复习思考题477

参考文献478