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第1章 引言1

1.1 研究背景与意义1

1.2 文献综述3

1.2.1 关于零售创新的研究3

1.2.2 关于农村零售业创新的研究7

1.2.3 小结10

1.3 研究框架、研究方法和创新点11

1.3.1 研究框架11

1.3.2 研究方法13

1.3.3 创新点14

第2章 中国农村零售业成长历程与现状评价16

2.1 中国农村零售业成长历程16

2.1.1 第一阶段——计划经济统购统销体制时期（1978年之前）17

2.1.2 第二阶段——计划经济向市场经济过渡时期（1978～1990年）18

2.1.3 第三阶段——社会主义市场经济体制确立时期（1991～2003年）19

2.1.4 第四阶段——现代农村消费品流通网络初建时期（2004年至今）20

2.1.5 小结21

2.2 中国农村零售业发展现状22

2.2.1 中国农村零售市场的特点22

2.2.2 中国农村零售组织分析26

2.2.3 中国农村零售业存在的主要问题29

第3章 中国农村零售业创新系统构建：一个理论模型31

3.1 中国农村零售业创新动态系统的内涵31

3.2 中国农村零售业创新系统的结构32

3.2.1 中国农村零售创新系统的主体构成33

3.2.2 中国农村零售创新系统的外部环境因素38

3.2.3 中国农村零售业自主创新的运行子系统42

3.3 中国农村零售业创新系统的运行机制45

3.3.1 各个创新主体要相辅相成、通力合作47

3.3.2 创新子系统之间要相互结合、协调发展48

第4章 中国农村零售业创新的影响因素50

4.1 中国农村零售业创新影响因素的理论解读50

4.1.1 外部环境因素分析50

4.1.2 企业自身因素分析56

4.2 中国农村零售企业自主创新影响因素的实证检验58

4.2.1 研究设计58

4.2.2 结论建议64

第5章 中国农村零售企业创新的路径选择69

5.1 业态创新：一个基于中国农村消费者需求的新型业态模式71

5.1.1 中国农村消费者需求分析72

5.1.2 基于中国农村消费者需求的新型业态模式76

5.2 营销创新：以大商集团进入农村市场为例77

5.2.1 案例背景77

5.2.2 案例分析79

5.2.3 案例讨论与结论85

5.3 物流创新：基于中国农村零售业物流配送现状的思考87

5.3.1 中国农村零售业物流运作模式概述87

5.3.2 中国农村零售业物流运作模式的优劣势分析89

5.3.3 中国农村零售业物流发展的新思路91

5.4 管理创新：提升农村零售业管理水平的理论解读95

5.4.1 经营战略创新96

5.4.2 经营手段创新97

5.5 小结99

第6章 破坏性创新在农村零售创新中的应用101

6.1 对破坏性创新内涵的深度理解101

6.2 零售企业破坏性创新及其制约因素：一个理论模型103

6.2.1 零售企业破坏性创新的空间基础104

6.2.2 零售企业破坏性创新的过程105

6.2.3 零售企业破坏性创新的制约因素107

6.2.4 结语112

6.3 中国农村零售业破坏性创新的实证检验113

6.3.1 中国农村零售业破坏性创新的实证检验114

6.3.2 研究设计116

6.3.3 数据分析117

6.3.4 实证研究结论121

第7章 中国农村零售业成长与创新的主要政策建议122

7.1 对面向中国农村市场的零售企业的政策建议123

7.1.1 积极探索新的适应农村市场的经营模式123

7.1.2 注重自有品牌的开发126

7.1.3 高度重视产品创新128

7.1.4 注重服务质量的提高130

7.1.5 注重物流配送体系的构建和完善，进行物流创新130

7.1.6 注重人才引进，促进管理水平的提高，积极进行管理创新132

7.1.7 积极寻求当地政府的支持，减少与当地政策的摩擦和外部风险成本132

7.2 对政府相关部门的政策建议133

7.2.1 统一思想，提高对开拓农村零售市场重要性和紧迫性的认识133

7.2.2 整合资源，加快农村现代流通产业的发展134

7.2.3 突出重点，加快乡（镇）村基层连锁网点建设136

7.2.4 搞好配套服务，加快农村市场服务与配送体系建设137

7.2.5 加强领导并提高农村零售业发展规划和立法工作的权威性139

7.3 研究局限及未来研究方向140

参考文献141

后记153