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第1章 生产制造业绩效考核设计1

1.1生产制造业考核体系设计2

1.1.1 通用绩效考核设计2

1.1.2部门绩效考核设计2

1.1.3岗位绩效考核设计3

1.1.4人员绩效考核设计4

1.2生产制造业考核指标设计5

1.2.1 定量考核指标设计5

1.2.2定性考核指标设计6

1.3生产制造业部门考核设计8

1.3.1部门任务目标设计8

1.3.2部门目标分解设计8

1.3.3部门考核指标设计8

1.4生产制造业岗位考核设计10

1.4.1岗位任务目标设计10

1.4.2岗位任职资格设计10

1.4.3岗位考核量表设计12

1.5生产制造人员考核设计16

1.5.1 工作业绩考核设计16

1.5.2主要素养考核设计18

1.6关键节点绩效考核设计20

1.6.1 关键节点考核体系设计20

1.6.2关键节点考核标准设计20

1.7具体行业绩效考核设计21

1.7.1机械制造行业考核指标设计21

1.7.2家具制造行业考核指标设计21

1.7.3食品生产行业考核指标设计22

1.7.4服装制造行业考核指标设计23

第2章 生产制造量化指标与考核24

2.1生产制造绩效量化指标25

2.1.1总生产量确定量化指标25

2.1.2销售收入预算量化指标25

2.1.3生产品种计划量化指标25

2.1.4外协外包计划量化指标25

2.2生产制造绩效目标分解26

2.2.1 制造分厂目标分解26

2.2.2制造车间目标分解26

2.2.3制造工段目标分解27

2.2.4制造班组目标分解27

2.3生产制造部门绩效考核28

2.3.1生产计划部绩效考核方案28

2.3.2冷工艺部门绩效考核方案30

2.3.3热工艺部门绩效考核方案31

2.3.4特设工艺部门绩效考核方案32

2.4生产车间量化指标与考核34

2.4.1车间绩效量化考核指标34

2.4.2车间月度生产考核方案34

2.4.3车间计件生产考核方案35

2.4.4车间年度生产考核方案37

2.5班组量化指标与考核39

2.5.1 班组绩效量化考核指标39

2.5.2班组生产任务考核方案40

2.5.3班组生产绩效奖惩方案42

2.6生产制造岗位绩效考核44

2.6.1生产经理岗位绩效考核方案44

2.6.2计划主管岗位绩效考核方案46

2.6.3调度人员岗位绩效考核方案47

2.6.4统计人员岗位绩效考核方案49

2.7生产制造人员绩效考核51

2.7.1分厂厂长绩效考核方案51

2.7.2车间主任绩效考核方案53

2.7.3工段长绩效考核方案58

2.7.4班组长绩效考核方案60

2.7.5一线员工绩效考核方案64

2.8生产制造关键节点考核67

2.8.1交货期节点考核方案67

2.8.2生产能力节点考核方案68

2.8.3生产均衡节点考核方案70

2.8.4停工待料节点考核方案71

第3章 生产采购量化指标与考核73

3.1生产采购绩效量化指标74

3.1.1采购计划目标指标74

3.1.2采购经济批量指标74

3.1.3采购到货及时率指标74

3.1.4采购到货合格率指标74

3.2生产采购绩效目标分解75

3.2.1采购计划目标分解75

3.2.2采购任务目标分解75

3.2.3采购费用目标分解76

3.2.4采购质量目标分解76

3.3生产采购部门绩效考核77

3.3.1原材料采购部门绩效考核方案77

3.3.2机电产品采购部门绩效考核方案79

3.3.3化工产品采购部门绩效考核方案82

3.4生产采购岗位绩效考核83

3.4.1采购经理岗位绩效考核方案83

3.4.2采购主管岗位绩效考核方案85

3.4.3采购专员岗位绩效考核方案87

3.4.4采购核算岗位绩效考核方案89

3.5生产采购人员绩效考核91

3.5.1生产采购经理绩效考核方案91

3.5.2物料采购主管绩效考核方案94

3.5.3设备采购人员绩效考核方案97

3.6生产采购关键节点考核100

3.6.1供应商管理节点考核方案100

3.6.2资金占用节点考核方案101

3.6.3交货差错节点考核方案103

3.6.4交货延迟节点考核方案104

第4章质量管理量化指标与考核107

4.1质量管理绩效量化指标108

4.1.1产品质量合格率指标108

4.1.2质量体系有效性指标108

4.1.3质量方针目标量化指标108

4.1.4质量成本目标量化指标108

4.2质量管理绩效目标分解109

4.2.1来料质量目标分解109

4.2.2制程质量目标分解109

4.2.3终检质量目标分解110

4.2.4特检质量目标分解110

4.3质量管理部门绩效考核111

4.3.1来料质检部门绩效考核方案111

4.3.2制程质检部门绩效考核方案112

4.3.3终检检测部门绩效考核方案115

4.3.4中心实验室检测绩效考核方案118

4.4质量管理岗位绩效考核121

4.4.1来料检测岗位绩效考核方案121

4.4.2制程检测岗位绩效考核方案123

4.4.3终检检测岗位绩效考核方案125

4.4.4特检检测岗位绩效考核方案126

4.5质量控制人员绩效考核128

4.5.1质量总监绩效考核方案128

4.5.2质量主管绩效考核方案130

4.5.3质检专员绩效考核方案132

4.5.4特检专员绩效考核方案134

4.6质量控制关键节点考核136

4.6.1不合格品处置节点考核方案136

4.6.2质量因素调查节点考核方案138

4.6.3统计记录完整节点考核方案141

4.6.4质量纠正措施节点考核方案143

第5章 设备管理量化指标与考核145

5.1设备管理绩效量化指标146

5.1.1 设备完好率量化指标146

5.1.2设备利用率量化指标146

5.1.3设备保养率量化指标146

5.1.4设备负荷率量化指标146

5.2设备管理绩效目标分解147

5.2.1一级保养目标分解147

5.2.2二级保养目标分解147

5.2.3三级保养目标分解148

5.2.4设备维修目标分解148

5.3设备管理部门绩效考核149

5.3.1设备维修部门绩效考核方案149

5.3.2设备测试部门绩效考核方案151

5.3.3备品备件部门绩效考核方案152

5.3.4设备采购部门绩效考核方案154

5.4设备管理岗位绩效考核156

5.4.1 设备操作岗位绩效考核方案156

5.4.2设备维护岗位绩效考核方案158

5.4.3设备管理岗位绩效考核方案159

5.4.4设备检查岗位绩效考核方案161

5.5设备管理人员绩效考核162

5.5.1设备主管人员绩效考核方案162

5.5.2设备维修人员绩效考核方案165

5.5.3设备巡检人员绩效考核方案167

5.5.4设备档案人员绩效考核方案169

5.6设备管理关键节点考核170

5.6.1.设备点检率节点考核方案170

5.6.2故障停机率节点考核方案172

5.6.3事故发生率节点考核方案174

5.6.4设备开动率节点考核方案176

第6章 安全管理量化指标与考核178

6.1安全管理绩效量化指标179

6.1.1安全管理目标量化指标179

6.1.2生产防护措施量化指标179

6.1.3人员防护措施量化指标179

6.1.4安全培训目标量化指标179

6.2安全管理绩效目标分解180

6.2.1安全管理绩效目标分解180

6.2.2防护措施绩效目标分解181

6.2.3安全检查绩效目标分解181

6.2.4安全培训绩效目标分解182

6.3安全管理部门绩效考核182

6.3.1安全主管部门绩效考核方案182

6.3.2生产部门安全目标考核方案184

6.3.3生产车间安全管理考核方案187

6.3.4生产班组安全管理考核方案188

6.4安全管理岗位绩效考核190

6.4.1 机械操作岗位绩效考核方案190

6.4.2高空作业岗位绩效考核方案192

6.4.3电气作业岗位绩效考核方案194

6.4.4动火作业岗位绩效考核方案196

6.5生产安全人员绩效考核197

6.5.1 安全主管绩效考核方案197

6.5.2安全员工作绩效考核方案199

6.5.3班组长安全绩效考核方案200

6.5.4作业人员安全绩效考核方案201

6.6安全管理关键节点考核203

6.6.1安全隐患排查节点考核方案203

6.6.2安全防护措施节点考核方案205

6.6.3安全事故处置节点考核方案205

6.6.4人员安全培训节点考核方案207

第7章 技术工艺量化指标与考核209

7.1技术工艺绩效量化指标210

7.1.1新技术研发目标指标210

7.1.2新产品研发目标指标210

7.1.3新工艺研发目标指标210

7.1.4新材料研发目标指标210

7.2技术工艺绩效目标分解211

7.2.1新技术目标分解211

7.2.2新产品目标分解211

7.2.3新工艺目标分解212

7.2.4新材料目标分解212

7.3技术工艺部门绩效考核213

7.3.1技术研发部门绩效考核方案213

7.3.2技术实验部门绩效考核方案215

7.3.3技术工艺部门绩效考核方案217

7.3.4技术推广部门绩效考核方案219

7.4技术工艺岗位绩效考核221

7.4.1技术研发岗位绩效考核方案221

7.4.2技术实验岗位绩效考核方案223

7.4.3技术工艺岗位绩效考核方案225

7.4.4技术推广岗位绩效考核方案228

7.5技术工艺人员绩效考核229

7.5.1技术总监绩效考核方案229

7.5.2项目主管绩效考核方案231

7.5.3技术工程师绩效考核方案234

7.5.4工艺工程师绩效考核方案236

7.6技术工艺关键节点考核238

7.6.1技术研发费用节点考核方案238

7.6.2技术研发周期节点考核方案240

7.6.3技术专利拥有节点考核方案242

7.6.4技术成果推广节点考核方案244

第8章 库房仓储量化指标与考核246

8.1库房仓储绩效量化指标247

8.1.1账货相符率量化指标247

8.1.2仓库利用率量化指标247

8.1.3保存完好率量化指标247

8.1.4仓储作业效率量化指标247

8.2库房仓储绩效目标分解248

8.2.1库存盘点目标分解248

8.2.2库存成本目标分解248

8.2.3库房利用目标分解249

8.2.4责任损失目标分解249

8.3库房仓储部门绩效考核250

8.3.1原料仓储部门绩效考核方案250

8.3.2机电仓储部门绩效考核方案252

8.3.3化工仓储部门绩效考核方案254

8.3.4成品仓储部门绩效考核方案255

8.3.5半成品仓储部门绩效考核方案257

8.4库房仓储岗位绩效考核259

8.4.1五金材料仓库岗位绩效考核方案259

8.4.2机电器材仓库岗位绩效考核方案262

8.4.3化工原料仓库岗位绩效考核方案263

8.4.4产品成品仓库岗位绩效考核方案265

8.4.5半成品仓库岗位绩效考核方案267

8.5库房仓储人员绩效考核268

8.5.1仓库仓储经理绩效考核方案268

8.5.2仓库仓储主管绩效考核方案270

8.5.3仓库保管员绩效考核方案272

8.5.4仓库搬运工绩效考核方案274

8.6库房仓储关键节点考核275

8.6.1 仓库分类保管节点考核方案275

8.6.2存货定期盘点节点考核方案277

8.6.3库存货物收发节点考核方案279

8.6.4库房消防安全节点考核方案280

第9章 一线生产人员量化指标与考核282

9.1一线生产人员考核指标283

9.1.1一线生产人员定性指标283

9.1.2一线生产人员定量指标283

9.2一线生产人员计件考核283

9.2.1一线生产人员计件考核方案283

9.2.2一线生产人员计件工资方案285

9.2.3一线生产人员加班计件工资方案286

9.3一线生产人员事项考核287

9.3.1一线生产人员出勤考核方案287

9.3.2一线生产人员任务考核方案288

9.3.3一线生产人员安全考核方案290

9.3.4一线生产人员工时考核方案292

9.3.5一线生产人员技能考核方案292

9.3.6一线生产人员质量考核方案294

9.3.7一线生产人员成本考核方案296

9.3.8一线生产人员晋升考核方案297

9.4一线生产人员时点考核299

9.4.1一线生产人员交接考核方案299

9.4.2一线生产人员月度考核方案300

9.4.3一线生产人员年终考核方案303

第10章 生产制造业岗位任职资格305

10.1采购类岗位任职资格306

10.1.1采购总监任职资格306

10.1.2采购主管任职资格307

10.1.3采购专员任职资格308

10.2质量类岗位任职资格309

10.2.1质量总监任职资格309

10.2.2质量经理任职资格310

10.2.3质量检验主管任职资格311

10.2.4质量认证主管任职资格312

10.2.5质量检验专员任职资格312

10.2.6质量认证专员任职资格313

10.3设备类岗位任职资格314

10.3.1设备经理任职资格314

10.3.2设备主管任职资格315

10.3.3设备维修主管任职资格315

10.3.4设备检修专员任职资格316

10.4安全类岗位任职资格317

10.4.1 安全主管任职资格317

10.4.2安全专员任职资格317

10.5技术类岗位任职资格318

10.5.1技术总监任职资格318

10.5.2技术主管任职资格319

10.5.3技术专员任职资格320

10.6工艺类岗位任职资格321

10.6.1 工艺主管任职资格321

10.6.2工艺专员任职资格322

10.7车间类岗位任职资格322

10.7.1车间主任任职资格322

10.7.2班组长任职资格323

10.8工厂类岗位任职资格324

10.8.1 工厂厂长任职资格324

10.8.2厂长助理任职资格325

10.9仓储类岗位任职资格326

10.9.1仓储主管任职资格326

10.9.2仓储专员任职资格326

10.10物流类岗位任职资格327

10.10.1 物流主管任职资格327

10.10.2运输主管任职资格328

10.10.3物流专员任职资格329

10.11生产类岗位任职资格330

10.11.1生产总监任职资格330

10.11.2生产经理任职资格331

10.11.3生产主管任职资格332

10.11.4生产专员任职资格332

10.12调度类岗位任职资格333

10.12.1调度主管任职资格333

10.12.2调度专员任职资格334

10.13计划类岗位任职资格335

10.13.1计划主管任职资格335

10.13.2 计划专员任职资格335

10.14研发类岗位任职资格336

10.14.1研发主管任职资格336

10.14.2研发专员任职资格337

第11章 四大制造业绩效考核设计339

11.1机械加工业绩效考核方案340

11.1.1机械加工业绩效考核量化指标设计340

11.1.2机械加工业车间生产任务考核方案340

11.1.3机械加工业生产成本控制考核方案342

11.1.4机械加工业生产一线人员考核方案343

11.2食品加工业绩效考核方案346

11.2.1食品加工业绩效量化指标设计346

11.2.2食品加工业卫生健康考核方案346

11.2.3食品加工业质量检验考核方案348

11.2.4食品加工业计件工资考核方案349

11.3服装纺织业绩效考核方案351

11.3.1服装纺织业绩效量化指标设计351

11.3.2面辅料采购管理绩效考核方案351

11.3.3服装制造人员绩效考核方案353

11.4家具制造业绩效考核方案354

11.4.1家具制造业量化指标设计354

11.4.2零配件采购绩效考核方案354

11.4.3家具生产一线工人考核方案357