图书介绍
如何当好中层管理者PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 陈志嵘，陈宝光著 著
- 出版社： 北京：中华工商联合出版社
- ISBN：9787515807881
- 出版时间：2014
- 标注页数：208页
- 文件大小：17MB
- 文件页数：221页
- 主题词：企业领导学
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图书目录
1 认·知·篇 为什么要提升中层管理者的才能3
一 谁阻碍了组织的发展3
1．中层管理者，你究竟在干啥5
2．有能力VS无能力8
3．圈子文化11
4．皇帝心态VS小货郎心态15
二 向现代企业迈进，只需比别人多一点点不同19
1．从中层管理者的职责说起19
2．中层管理者：你是谁22
3．先天VS后天25
2 勤·修·篇 中层管理者的十一项核能修炼33
一 理解力——找准位置才能做对事33
1．角色认知34
2．中层的十个到位38
3．资源整合44
4．中层管理者的“三承三启”47
二 克己力——管好他人之前先管好自己51
1．认识情商53
2．认识逆商57
3．记住：情绪起不了任何作用60
4．训练克己力的诀窍63
三 学习力——要么前进，要么被淘汰66
1．树立终生学习的意识68
2．将学习工作化70
3．学习力训练大法73
四 自省力——进步就是不断战胜自我76
1．正心方能修身78
2．我是一切的根源81
3．做好自己84
五 沟通力——管理从有效沟通开始87
1．了解九型人格与人更好沟通88
2．应对下属的沟通技巧92
3．读懂领导是沟通的前提96
4．九型人格与团队建设100
5．有效的沟通力训练104
六 传播力——有效提高团队的战斗力107
1．什么是传播力109
2．在演说中传播112
3．在培训中传播115
4．提高传播力的利器119
七 领导力——最重要的是让下属动起来123
1．做到有效授权125
2．人性激励129
3．情景领导132
4．全力打造领导力135
八 系统力——始终把组织的成长放在第一位137
1．系统价值观139
2．系统的五大特性142
3．系统最优化145
4．如何提升系统力148
九 目标力——有目标，才会有行动的方向150
1．目标管理152
2．目标的要素156
3．如何分解目标159
4．目标是源泉162
5．管理目标的方法166
6．训练你的目标力169
十 解决力——解决问题，才能有结果172
1．问题的认知及其分类173
2．解决问题的两种技术176
3．异常问题的解决流程179
4．问题的最佳解决之道183
十一 改善力——没有改变，就没有成长和进步188
1．发现企业的成长动力190
2．提案改善制度194
3．改善实施流程197
4．改善的基本工具200
5．训练改善力的有效途径204
后记208