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引言1

第一章 改革大潮中诞生市场经济下发展9

第一节 深圳特区发展与《宝安报》创刊9

一、《宝安报》诞生背景9

二、《宝安报》发展初期概况12

第二节 《宝安报》稳步成长20

一、从周三报到日报20

二、取得全国公开发行刊号24

三、大报改小报，报纸大扩容25

四、广聘人才，竞争上岗28

第三节 并入深圳报业集团进入三年调整期33

一、报刊整顿中深圳唯一留存的区报33

二、并入深圳报业集团的平稳过渡35

三、调整期内的改革与发展37

第二章 社区报定位转型47

第一节 社区报概况47

一、社区报的概念47

二、美国、加拿大社区报发展概况57

第二节 我国社区报的发展历程66

一、社区报初战折戟66

二、多方探索迎来曙光68

三、当前社区报的几种办报模式72

第三节 《宝安日报》社区报定位转型78

一、竞争中的生存之道：差异化定位78

二、《宝安日报》发展社区报的机遇83

三、《宝安日报》的独特定位86

第三章 社区报的采编模式92

第一节 社区报的新闻理念92

一、社区报的“近”与“亲”92

二、社区报的“小”与“精”94

第二节 四次改版探寻社区报办报模式97

一、2007年改版：做足本地新闻97

二、2009年改版：简约大气瘦报风格100

三、2010年改版：突出板块效应102

四、2012年改版：报纸“一变三”103

第三节 政务新闻“民生化”112

一、社区报要不要做政务新闻112

二、政务新闻“民生化”的路径115

第四节 社区新闻报道特色128

一、对社区新闻的认识128

二、社区新闻是社区报的主角130

三、《宝安日报》社区新闻报道特色134

第五节 《宝安日报》品牌栏目162

一、《打工文学》周刊：打工者的心灵家园162

二、“市民热线”：搭建社区居民与政府的桥梁170

第六节 重大报道及活动策划180

一、策划活动吸引居民参与180

二、服务社区居民188

三、出版特刊190

第七节 社区报记者与读者201

一、记者就在社区里201

二、读者从看报到参与办报206

三、为读者创造舞台208

第四章 社区报的经营管理模式214

第一节 广告经营发展历程及特点214

一、《宝安日报》广告经营发展的三个时期214

二、社区报广告经营“五大策略”221

第二节 《宝安日报》发行经营概况232

一、报纸发行经营的发展历程232

二、《宝安日报》的读者结构特点234

三、多管齐下提高社区报的家庭渗透率237

四、渠道建设：从报刊亭到电子阅报栏240

第三节 社区报的内部管理机制248

一、转企改制带来管理机制变化248

二、考核和奖励机制250

第四节 社区报的品牌建设259

一、我国报业进入品牌经营时代259

二、《宝安日报》的品牌建设261

第五章 社区报的新媒体转型269

第一节 社区报“触网”势在必然269

一、社区报网络化的优势269

二、来自社区网站的挑战270

三、社区报网络化的困惑273

第二节 《宝安日报》275

“打工文学网”275

第三节 “打工文学网”受众调查分析278

一、调查背景278

二、问卷调查结果分析279

第四节 对社区报网站的分析和构想285

一、报纸网站定位变迁285

二、社区报网站的定位——社区生活门户网站288

三、社区报网站的内容290

四、《宝安日报》新媒体转型构想294

第六章 结语：推动中国社区报发展的有益尝试303

一、《宝安日报》发展模式的启示303

二、社区报发展的机遇和挑战311

三、中国社区报发展前瞻315

参考资料321

【附录1】327

【附录2】329

【附录3】342

后记345