图书介绍
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- 范林根著 著
- 出版社： 上海：同济大学出版社
- ISBN：9787560854632
- 出版时间：2014
- 标注页数：179页
- 文件大小：36MB
- 文件页数：187页
- 主题词：企业竞争－研究
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图书目录
第1章 企业竞争战略的内涵和基本框架1
1.1 企业竞争的内涵1
1.2 企业竞争战略的内涵5
1.3 企业竞争战略的转变7
1.4 企业竞争战略的基本构架12
结论13
第2章 企业竞争战略的理论综述15
2.1 国外企业竞争战略理论研究概述15
2.2 国内企业竞争战略理论研究概述22
2.3 对现有竞争战略理论研究的评价25
结论28
第3章 基于价值创造的企业竞争优势的形成机理30
3.1 顾客价值及顾客价值空间30
3.2 基于顾客价值空间的企业竞争39
3.3 企业竞争战略的价值创造42
3.4 基于价值创造的企业竞争优势的形成机理47
结论52
第4章 企业竞争战略规划53
4.1 企业竞争战略环境分析53
4.2 企业资源与能力分析63
4.3 基于价值创造的企业竞争战略规划67
结论69
第5章 企业竞争战略模式选择70
5.1 企业竞争战略模式70
5.2 企业竞争战略体系88
5.3 企业竞争战略的选择90
5.4 企业竞争战略的组合96
结论99
第6章 企业竞争战略的动态调整100
6.1 动态竞争环境对企业竞争战略的挑战100
6.2 动态竞争战略与传统竞争战略的比较102
6.3 动态竞争战略对企业的要求及影响104
6.4 企业动态竞争战略的构建流程109
结论114
第7章 企业竞争战略组织能力和行为机制115
7.1 企业竞争战略组织及其作用115
7.2 企业竞争战略组织能力要素117
7.3 企业竞争战略组织的行为机制125
结论129
第8章 服务企业竞争战略131
8.1 服务的含义和服务企业竞争战略类型131
8.2 服务品牌战略132
8.3 服务圈多元化战略137
8.4 服务企业信息化战略140
8.5 服务作业持续改进战略143
结论144
第9章 格兰仕、华为、分众企业竞争战略145
9.1 低成本竞争战略的最佳运用——格兰仕145
9.2 基于核心能力的持续发展——华为154
9.3 开创蓝海的先锋——分众160
结论168
参考文献172
后记177