图书介绍
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- （日）坂上仁志著；孙浩，刘翼译 著
- 出版社： 广州：广东旅游出版社
- ISBN：9787807668107
- 出版时间：2014
- 标注页数：161页
- 文件大小：11MB
- 文件页数：176页
- 主题词：企业战略－贸易战略－研究
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图书目录
序言1
PART1 了解兰彻斯特战略的14个原则2
01 兰彻斯特战略是弱者战胜强者的法则2
02 兰彻斯特第一法则——弱者的战略4
03 兰彻斯特第二法则——强者的战略6
04 向兰彻斯特法则学习三大战斗理论8
05 大企业≠强者小企业≠弱者10
06 弱者与强者的战斗方式是完全不同的！比较弱者与强者的五大战术12
07 弱者的基本战略——差别化14
08 兰彻斯特战略方程式的重要比率是2∶116
09 市场占有率的大致目标是73.9％、41.7％、26.1％这一模式18
10 射程距离理论中的3：1是难以逆转的数字20
11 兰彻斯特战略的3个结论以及第一和NO.1的区别22
12 不做第一就难以生存24
13 将竞争对象与攻击对象分开（攻击脚下之敌的原则）26
14 坚持一点集中主义28
PART2 应用到你的工作中去！兰彻斯特战略·基础篇·30个原则28
01 对兰彻斯特战略了解与否决定着企业的生死32
02 兰彻斯特战略的基础是①差别化、②一点集中和③NO.134
03 为了生存，必须要差别化36
04 差别化的方法一：贯彻到底38
05 差别化的方法二：要有勇气40
06 差别化的方法三：差别化是乘法运算42
07 乔布斯和iPhone都是兰彻斯特44
08 德鲁克是兰彻斯特战略的践行者46
09 稻盛和夫也是依靠兰彻斯特使公司壮大的48
10 一郎的兰彻斯特战略——集中力量打安打50
11 如果想学兰彻斯特战略，那就去清理吧！52
12 “一点集中”最出成果54
13 一点集中的方法一：细化56
14 一点集中的方法二：集中在正确的目标上58
15 一点集中的方法三：勇于放弃60
16 GE中著名的战略也是兰彻斯特62
17 成为NO.1的方法一：缩小范围64
18 成为NO.1的方法二：同更弱的对手战斗66
19 成为NO.1的方法三：增强原有优势68
20 成为NO.1的方法【实例篇】——小广告公司的成功之道70
21 不要分散兵力72
22 要让别人记住你74
23 如果将兰彻斯特更加简单地形象化的话，那就是“菜刀与锥子”76
24 兰彻斯特是“只”式经营78
25 哪个行业最容易成功？80
26 松井证券是证券界的兰彻斯特82
27 哈根达斯凭借兰彻斯特进入了成功者的行列84
28 H.I.S实践的正是兰彻斯特战略86
29 THE PREMIUM MALT'S靠兰彻斯特战略扭转了赤字88
30 地方发展也靠兰彻斯特战略90
PART3 进一步应用到你的工作中去！兰彻斯特战略·应用篇·31个原则90
01 一点集中于前20％的积极原因94
02 销售的差别化战略96
03 缩小区域的方法一：路程在30分钟以内98
04 缩小区域的方法二：扩大便失败100
05 精简客户的方法一：谁是最重要的客户102
06 精简客户的方法二：要勇于放弃104
07 精简产品的方法一：寻找畅销产品106
08 精简产品的方法二：不在小事上浪费时间108
09 运用差别化进行公司介绍110
10 重复“简单固执”112
11 可应用于工作的兰彻斯特战略【时间·旅行篇一】114
12 可应用于工作的兰彻斯特战略【时间·旅行篇二】116
13 可应用于工作的兰彻斯特战略【时间·旅行篇三】118
14 商人的差别化战略——决定做与众不同的事120
15 越成功的人越与众不同122
16 差别化不能三心二意124
17 掌握专业知识可以成为兰彻斯特126
18 别想受到所有人的欢迎！128
19 再把洞挖深些！130
20 决定依靠什么生存！132
21 靠什么成为第一134
22 兰彻斯特时间战略一：将每天1小时坚持一年136
23 兰彻斯特时间战略二：将每天15分钟坚持三年138
24 兰彻斯特时间战略三：每周一次、每月一次、每年一次做喜欢的事140
25 成为能在人前连续谈论1小时的人142
26 做与众不同的事144
27 运动也要一点集中146
28 一点集中于自身148
29 成为NO.1需要谦虚150
30 坚持原则不动摇152
31 积累NO.1154
后记157
NPO兰彻斯特协会161