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监督监督人 21世纪的公司治理 corporate governance for the 21st century
  • 罗伯特·孟克斯(Robert Monks),尼尔·米诺(Nell Minow)著;杨介棒译 著
  • 出版社: 北京:中国人民大学出版社
  • ISBN:7300075797
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:370页
  • 文件大小:20MB
  • 文件页数:392页
  • 主题词:公司-企业管理

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图书目录

引言1

芝加哥俱乐部应当进行夜间比赛吗?2

美国电话电报的股东应当为公司的政治宣传买单吗?3

当婴儿喝下的是糖水时,谁应当为此支付赔偿金?4

第一章 公司:治理问题的提出7

对公司的各种定义7

公司结构的演进9

公司的目的14

作为“道德人”的公司18

作为“人”的公司18

帝国化工20

社会中的公司22

变化建议24

公司权力和绩效25

公司犯罪26

公司犯罪:“法律许可的范围内”29

公司和政府:共同选择市场36

克莱斯勒36

“退出特拉华州”38

绩效评估39

平衡利益40

保护,宾夕法尼亚方式43

什么是“好”公司45

好公司和坏公司?45

均衡:凯德伯瑞范式49

强生50

公认会计准则52

增值评估52

市场价值59

主题公园大战60

提高每股盈余比什么都重要?61

经济附加值62

桂格燕麦63

人力资本:“不是你所拥有的,而是你所知道的”64

现金价值65

戴姆勒奔驰与纽约股票交易所66

公司的外部性69

东方燃气71

阿科石油的社会会计71

公司管理的非经济考虑73

价格操纵74

第二章 从关心到冷漠:股东的消沉84

定义85

所有权的早期概念86

公司的早期概念87

双重传统:个人和公司的“权利”89

公司的重构:20世纪90年代的东欧90

美国公司的演进91

标准石油和大企业的到来93

公司结构的要素96

合伙企业与公司97

所有权和控制权的分离Ⅰ:伯利和米恩斯98

利益冲突的所有者101

朱尼尔的布斯港投资104

所有权与控制权的分离Ⅱ:接管时代107

管制框架113

所有权和责任:没有无辜的股东114

卖还是不卖:囚徒困境116

谁是机构投资者117

谢勒和花旗119

劳普莱斯和德士古120

连锁董事122

世界上最大的资金池123

缅因州养老金制度126

受托人的养老金计划:一个消极投资的框架131

所有者的养老金投资:一个主动拥有的框架132

公共养老金135

公共养老金的积极主义行动138

以经济开发为目标的投资141

联邦雇员退休金制度142

教师保险及养老基金144

私人养老金145

金宝汤148

联威150

沉睡巨人的苏醒:股东在治理问题上的决议151

霍尼韦尔153

关注董事会156

证交会的代理改革157

投资积极主义行动159

从杜邦到关系投资161

新模式和新范式161

理想的所有者168

作为理想的所有者的养老金171

仅仅理想的所有者就够了吗?172

第三章 从联合到对抗:董事的反叛183

古典董事会的简要回顾185

今天的典型董事会186

董事会职责:一个法律框架187

董事会与管理层的关系190

信息流191

雷诺兹-纳贝斯克、孤星工业和丹牌公司192

CEO和主席:“分”还是“合”?197

第22条军规:作为董事的前CEO198

董事提名200

一个董事的“辞职”201

一个董事对董事会的更高要求202

董事的薪酬206

连锁208

时间和财富209

危机关头的董事角色210

“独立”的外部董事213

西尔斯215

康柏计算机216

董事的选举217

交错的董事会218

信任投票219

接管时代对董事会角色的影响221

特拉华州因素222

环联222

露华浓和尤尼科224

反接管工具:董事会该如何接招?225

后接管时代:给未来的建议230

董事薪酬的未来230

增加独立董事的权力232

让董事真正“独立”238

股东干预239

第四章 从平民到帝王:CEO的迷失247

问题的提出247

我们要从CEO那里得到什么?249

质量:TQM的价值250

美国电话电报和国家收银机251

恐龙252

埃克森、美国电话电报和通用电气253

管理者薪酬255

股票期权260

波顿262

限制性股票263

股东关注:派息日的几种方式264

未来的方向266

员工:薪酬和所有权268

雇员持股计划274

联合航空与它的员工所有权276

赛氏企业277

“外购”存货、员工和设备278

蒙德拉贡合作均衡:员工、所有者和董事的一体化279

蒙德拉贡的“合作型关系”或“非竞争合作”280

结论282

第五章 从冷漠到关心的回归:给股东“灌能”286

概述286

治理目标:权力与责任的平衡287

公司时代:所有权责任的提出291

治理结构的选择:让政府拥有企业?292

养老金资本主义:一个《联邦所有权法》的框架294

以所有权为基础的治理制度:该选择什么样的监督结构?298

董事会选举:拿什么来拯救你?301

所有权股和流通股:一个新结构范式302

绩效评估标准:该由谁说了算?304

监督监督人:防止新官僚制度的出现306

结论308

埃克森决议的第ⅢA条款:股东代表委员会309

第六章 从对抗到联合的回归:给董事“灌责”313

公司治理与绩效:董事失责的提出314

从民主制度到公司治理:美国治理的现状316

董事的失责:问题的根源317

董事的失责:具体的因素319

给董事“灌责”:让董事真正独立322

给董事“灌责”:让董事真正“职业”325

第七章 国际治理惯例:为治理寻找一个最佳模式332

全球图景332

日本334

伯恩·皮肯斯与小糸车灯335

德国336

德国金属338

法国339

英国342

汉森工业343

英国石油344

欧共体:“协调化”的目标346

澳大利亚348

新闻公司350

索引354

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