图书介绍
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- 钱思源编著 著
- 出版社： 北京：中国致公出版社
- ISBN：7801794885
- 出版时间：2006
- 标注页数：279页
- 文件大小：13MB
- 文件页数：293页
- 主题词：企业管理：人事管理
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图书目录
第一章 军官必须做得更好2
第一节 及时出现在困难面前2
第二节 身先士卒是硬道理4
第三节 树立正确的行为规范7
第四节 错误永远是指挥员的11
第五节 关键时刻要显出英雄本色13
第六节 榜样的力量绝对是无穷的16
第二章 军队就是士兵的家20
第一节 士兵的事都是大事20
第二节 留住人心才是真本事23
第三节 绝对不能放“空炮”25
第四节 从细节入手赢得尊重28
第五节 不要揭士兵的“伤疤”32
第六节 士兵的利益高于一切35
第七节 站在士兵的立场想想问题38
第八节 最好的感觉莫过于家41
第三章 自己培养能打硬仗的人46
第一节 军队中不分高低贵贱46
第二节 让年轻人挑重担48
第三节 人品是第一位的51
第四节 把人放到正确的位置上55
第五节 能打硬仗才是好干部58
第六节 不想当将军的士兵不是好士兵60
第七节 树立正确的选人观念62
第四章 把士兵的热情激励起来68
第一节 树立一个让士兵够得着的目标68
第二节 珍惜得到的胜利果实71
第三节 让英雄精神永放光芒74
第四节 铁打的营盘，流水的兵77
第五节 给成员以安全感81
第六节 信任是最好的激励85
第七节 建立一个良好的福利保障体制88
第八节 活用激励手段93
第五章 军事考核要经常搞100
第一节 考核工作是管好人的基础100
第二节 考核标准要明确具体103
第三节 考核必须是全方位的107
第四节 考核不能带有感情色彩111
第五节 让士兵感觉到竞争就在身边114
第六章 建立一个上进的组织120
第一节 让每个兵都有用武之地120
第二节 组织永远提供发展平台124
第三节 绝不能埋没士兵的成绩130
第四节 把鼓舞士气当做大事来抓134
第五节 把劳动成果摆在明处138
第六节 个人素质决定组织的发展140
第七节 让每个成员都劳有所获145
第八节 营造良好的工作氛围149
第七章 治军从严，赏罚分明154
第一节 重在奖，轻在罚154
第二节 赞美也是一种奖赏158
第三节 精神奖励永远大于物质奖励162
第四节 批评绝对要讲究艺术166
第五节 “杀一”一定要能“儆百”173
第六节 奖励必须公开透明化177
第七节 赏罚一定要泾渭分明180
第八章 用纪律和制度说话186
第一节 纪律是胜利的保证186
第二节 没有规矩便没有方圆190
第三节 好的制度在于执行194
第四节 好的制度才能造就好的人才198
第五节 用纪律扶植士兵成长201
第六节 执行纪律绝不能手软204
第九章 沟通是不变的带兵法则208
第一节 沟通是解决问题的最好方式208
第二节 沟通就是获得人心212
第三节 小兵也值得尊重215
第四节 从反面意见里淘金221
第五节 沟通是解决冲突的良药225
第六节 做一个好的倾听者229
第十章 官兵永远是平等的236
第一节 以平等的姿态对待士兵236
第二节 官大也不能自居240
第三节 规章制度面前不分大小244
第四节 尊重比什么都重要247
第五节 让士兵积极参与决策252
第六节 一定要学会“弱化”自己257
第十一章 团结就是力量262
第一节 用团队精神打天下262
第二节 绝对不许另立山头266
第三节 “内讧”是团队之大忌269
第四节 及时消除团队的内部分歧272
第五节 学会合作才能求发展276