图书介绍

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商业职业经理人执行力 中级
  • 黄国雄主编 著
  • 出版社: 北京:中国劳动社会保障出版社
  • ISBN:7504554960
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:198页
  • 文件大小:11MB
  • 文件页数:204页
  • 主题词:商业企业-企业管理

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图书目录

第一章 执行力的概述1

第一节 什么叫执行与执行力2

第二节 企业执行力内容4

第三节 执行力的种类5

第四节 企业执行力的重要意义7

第五节 执行力组织的特点8

第二章 为什么强调执行力10

第一节 中国企业执行力存在的问题与原因11

第二节 执行力决定企业的成败13

第三章 执行的要素16

第一节 领导者的执行行为17

第二节 构建执行力文化20

第三节 选用能执行的员工26

第四章 执行的流程35

第一节 人员流程37

第二节 战略流程43

第三节 运营流程47

第五章 执行的关键技术51

第一节 目标管理52

第二节 绩效管理62

第三节 流程管理79

第四节 项目管理88

第五节 时间管理109

第六章 个人执行力116

第一节 执行力强的人的特征117

第二节 提升个人执行力的方法123

第三节 提升下属执行力的方法129

第七章 团队执行力134

第一节 团队类型及其执行力135

第二节 团队的构成要素137

第三节 影响团队执行力的因素139

第四节 提升团队执行力的方法140

第八章 执行与中层经理146

第一节 中层经理是执行的关键147

第二节 中层经理在执行时的误区148

第三节 执行性中层经理的能力特征152

第九章 执行与项目管理155

第一节 项目管理中执行的重要性156

第二节 保证项目管理有效运作的要点157

第十章 如何创建组织的执行力文化172

第一节 什么是执行力文化173

第二节 执行力文化的形成175

第三节 创建企业执行力文化的语言181

参考文献198

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