图书介绍
错位 详解中国企业管理者常犯的32个错误PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 林飞著 著
- 出版社： 北京：中国经济出版社
- ISBN：7501777195
- 出版时间：2007
- 标注页数：272页
- 文件大小：28MB
- 文件页数：289页
- 主题词：企业管理－研究－中国
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图书目录
第Ⅰ篇 领导与自我管理第1章 Lead and Manage：管理者的角色错位3
第2章 亚健康心态：情绪管理与EQ11
第3章 个人英雄主义膨胀：个人魅力与企业绩效的失衡21
第4章 学习惰性：管理者的可持续发展能力29
第5章 拒绝承担责任：自己才是问题的根源37
第6章 危机疲劳综合症：未雨绸缪，居安思危43
第Ⅱ篇 执行与授权艺术第7章 经理干着员工的活：学会授权与分权53
第8章 人治凌驾于法治：制度的重要性65
第9章 执行不力：执行力的三级定位理论73
第10章 绩效评估不合理：绩效管理的公平与效率81
第11章 只重结果，不看过程：警惕“蝴蝶效应”87
第Ⅲ篇 变革与持续创新第12章 缺乏变革思想：变革是发展的根本95
第13章 忽视价值观变革：理念变革是变革之本103
第14章 错失变革良机：从危机中发现机会111
第15章 组织变革恐惧症：创建适应变革的组织117
第16章 为了变革而变革：变革方向的迷失125
第17章 缺乏持续创新：抓住企业发展的动力核心131
第18章 忽视文化变革：塑造企业之魂139
第19章 盲目多元化：企业的多元化战略147
第Ⅳ篇 激励与人才战略第20章 金钱万能论：物质激励与非物质激励的合理搭配159
第21章 识人乏术：走出提拔人才的误区167
第22章 轻视员工需求：保健因素与激励因素175
第23章 核心人才流失：关键岗位人员的满意度185
第24章 纵容不合格员工：及时更正用人不当195
第25章 误读末位淘汰制：建立企业内部劳动力市场201
第26章 忽视人才的培养：打造接班人队伍209
第27章 人性化的误区：分清人性化与人情化217
第Ⅴ篇 倾听与沟通技巧第28章 放大部属错误的严重性：学会宽容225
第29章 忽视员工的情绪宣泄：学会倾听233
第30章 山头林立：正确引导组织内的非正式团体241
第31章 强势沟通：应急措施不可滥用249
第32章 缺乏危机公关能力：正确处理媒体关系257
附录：哈佛经理人管理精粹13条265
参考资料271