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第一章　项目合同管理概述1

第一节　合同1

一、合同的概念1

二、合同的分类2

三、合同的形式4

四、合同的内容5

第二节　合同法原理7

一、合同法基本原则7

二、合同的订立过程9

三、合同的法律效力13

四、合同的履行19

五、合同的变更、转让、终止25

六、合同的违约责任29

七、合同争议的处理31

第三节　项目合同35

一、项目合同的概念35

二、项目合同的特征35

三、项目合同的分类37

四、FIDIC合同条件41

第四节　项目合同管理49

一、项目合同管理的概念49

二、项目合同管理的目标49

三、项目合同管理的特点49

四、项目合同管理的内容与程序51

五、项目合同管理工作注意事项52

第五节　项目合同管理体系53

一、项目合同管理制度的建立53

二、项目合同管理机构及人员的设置55

第二章　项目合同评审57

第一节　招标文件分析57

一、招标文件的作用及组成57

二、招标文件分析的内容58

第二节　投标文件分析59

一、投标文件的内容59

三、投标文件分析的内容与方法60

二、投标文件分析的重要性60

第三节　合同审查67

一、合同合法性审查67

二、合同条款完备性审查68

三、合同风险评价70

第三章　项目合同实施计划74

第一节　项目合同总体策划74

一、合同总体策划的基本概念74

二、合同总体策划的重要性74

三、合同总体策划的过程75

四、合同总体策划的内容75

二、分包策划的重要性79

一、分包策划的基本概念79

五、合同总体策划中应注意的问题79

第二节　项目分包策划79

三、项目分包方式80

第三节　项目合同实施保证体系81

一、作合同交底，分解合同责任，实行目标管理81

二、建立合同管理的工作程序82

三、建立文档系统83

四、建立报告和行文制度83

一、合同实施控制的概念85

二、合同实施控制的办法85

第一节　项目合同实施控制概述85

第四章　项目合同实施控制85

三、合同实施控制的措施87

四、合同实施控制的日常工作88

第二节　项目合同分解与交底89

一、合同分解90

二、合同交底91

第三节　项目合同跟踪与诊断91

一、合同跟踪91

二、合同诊断94

第四节　项目合同变更管理96

一、合同变更的概念96

二、合同变更的起因及影响96

三、合同变更的范围97

五、合同变更的程序98

四、合同变更的原则98

六、合同变更责任分析100

七、合同变更中应注意的事项102

第五章　项目索赔管理105

第一节　项目索赔管理概述105

一、索赔的概念与特征105

二、索赔发生的原因107

三、索赔的作用108

四、索赔的分类109

六、索赔策略和技巧113

五、索赔的要求及其条件113

七、索赔管理117

第二节　项目索赔的处理121

一、索赔工作的特点121

二、索赔工作的程序123

三、索赔机会的寻找与发现132

四、索赔证据的收集132

第三节　项目索赔值的计算134

一、索赔项目的分类134

二、干扰事件影响分析方法135

三、工期索赔计算139

四、费用索赔计算145

第四节　项目合同反索赔155

一、反索赔的概念及特征155

二、反索赔的作用156

三、反索赔的种类157

四、反索赔工作的内容159

五、反索赔的工作步骤159

六、反驳索赔报告162

第五节　工程师索赔管理163

一、工程师与工程索赔163

二、工程师索赔管理的任务167

三、工程师索赔管理的原则167

四、工程师索赔管理工作的主要内容170

五、工程师对索赔的审查173

六、工程师对索赔的反驳175

第六章　项目合同终止与评价177

第一节　项目合同终止177

一、合同终止的基本概念177

二、合同终止的条件177

三、竣工结算177

第二节　项目合同评价180

一、合同评价的基本概念180

二、合同签订情况评价180

三、合同执行情况评价180

四、合同管理工作评价181

五、合同条款评价182

第七章　项目施工合同管理183

第一节　工程项目施工合同管理概述183

一、施工合同的特点183

二、施工合同的作用184

三、施工合同的内容185

四、施工合同的管理185

五、《建设工程施工合同（示范文本）》的应用187

第二节　项目施工合同的订立215

一、施工合同签订的原则215

二、施工合同签订的形式216

三、施工合同签订的程序217

第三节　项目施工合同的履行218

一、施工合同履行中各方的职责218

二、施工合同履行的原则222

三、分包合同的履行224

四、施工合同履行中的违约责任225

第四节　项目施工合同争议处理227

一、施工合同常见争议227

二、施工合同争议解决方式229

三、施工合同争议解决规定231

四、施工合同争议管理办法231

二、勘察设计合同的特点236

一、勘察设计合同的概念236

第一节　勘察设计合同管理236

第八章　项目其他合同管理236

三、勘察设计合同的分类237

四、勘察设计合同的内容238

五、勘察设计合同的订立246

六、勘察设计合同的纠纷247

七、勘察设计合同的索赔248

第二节　委托监理合同管理249

一、监理合同的概念249

二、监理合同的特征249

三、监理合同的形式250

四、监理合同的内容251

五、监理合同的订立263

六、监理合同的履行265

七、监理合同的违约责任与索赔266

第三节　建设工程物资采购合同管理268

一、建设工程物资采购合同概述268

二、物资设备采购合同管理273

三、大型设备采购合同管理285

第九章　项目风险管理293

第一节　项目风险管理概述293

一、项目风险的概念及特点293

二、项目风险的类型294

四、项目风险管理的重要性295

三、项目风险管理的概念295

五、项目风险管理体系296

六、项目风险管理过程299

第二节　项目风险识别300

一、风险因素300

二、风险因素分析301

三、项目风险识别程序304

第三节　项目风险评估304

一、项目风险评估的内容305

二、项目风险评估分析的步骤307

三、项目风险程度分析方法309

第四节　项目风险响应317

一、风险规避318

二、风险减轻319

三、风险转移319

四、风险自留320

五、常见项目风险防范措施321

六、项目风险管理计划322

第五节　项目风险控制323

一、风险预警323

二、风险监控323

三、风险应急计划324

参考文献326