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订单处理与客户服务指南 规划、组织、实现的原理及战略与服务运营
  • (美)斯坦利·E.福西特(Stanley E.Fawcett)著;田江译 著
  • 出版社: 北京:电子工业出版社
  • ISBN:9787121315640
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:184页
  • 文件大小:26MB
  • 文件页数:195页
  • 主题词:销售学

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图书目录

第一章 满足客户需求:服务系统设计的本质1

开篇案例:高服务海绵1

满足客户的真实需求3

现今的双重客户挑战3

创造客户价值7

成本8

质量9

交付10

响应11

创新11

总订单绩效——一种协同方法12

提升客户满意度15

客户服务战略16

客户满意战略17

客户至上战略20

服务系统设计21

接触点21

统筹22

价值缺口23

忠诚度和竞争优势25

结论27

附注28

第二章 执行订单:现代订单周期管理的本质33

开篇案例:速度就是金钱33

执行订单35

订单执行系统的产出37

产品供应水平37

及时交付39

透明、可靠的服务40

服务修复41

有效运营42

订单执行系统详情43

映射订单交付周期:SCOR模型44

提供售后客户服务50

订单执行失效的成本51

缺货成本52

供应链失灵成本54

结论55

附注56

第三章 制定成功的客户履约战略58

开篇案例:掉接力棒的代价58

开发成功的客户履约战略60

为盈利性增长管理客户关系61

管理交易关系62

管理战略联盟64

阶段一:内部计划65

阶段二:协作计划66

阶段三:日常管理67

履约战略设计的关系要点68

客户细分工具和技术70

ABC分类法71

客户盈利能力分析法74

定制物流:为每位细分客户提供合适的服务80

结论82

附注83

第四章 为成功执行布局网络85

开篇案例:移动的零件85

布局网络87

网络布局的本质89

系统思维和订单执行的布局104

网络布局的全球影响107

兼容性108

布局109

协调109

控制109

连续性110

结论112

附注113

第五章 实施使能技术战略118

开篇案例:技术的魅力118

使能技术战略121

信息的本质——技术实现123

细究连接性124

细究意愿127

走近信息技术实现128

了解投资模式128

遵循可靠路线132

信息技术实现的几个难题135

客户关系管理系统139

订单处理系统143

结论146

附注148

第六章 对成功和改进开展绩效评估153

开篇案例:来自蒸汽机的教训153

绩效评估156

绩效评估的本质和力量157

评估有助理解158

评估激励行为158

评估驱动执行159

评估实践——理解重点160

整体流程和供应链的评估161

客户导向的评估168

平衡计分卡169

评估实践——深入探究细节174

产品供应水平175

订单周期177

结论180

附注181

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