图书介绍
创，赢未来 “互联网+”时代的创业真经PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 史旭栋著 著
- 出版社： 北京：北京工业大学出版社
- ISBN：9787563953103
- 出版时间：2017
- 标注页数：251页
- 文件大小：24MB
- 文件页数：263页
- 主题词：创业－研究－中国
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图书目录
第一章 “互联网＋”时代的创业，不只是互联网＋创业2
创业者4.0时代：人人都站在风口2
抓住机遇，更要有创业精神6
“供给侧改革”与“工匠精神”10
创业不是游戏，而是“打天下”14
创业，“为什么”比“怎么创”更重要19
不适合创业的6种特质23
创业？你要先注意这些坑27
第二章 创业当老板，你真的准备好了吗？34
心态准备：失败的概率一定大于成功34
能力准备：老板VS员工38
精神准备：论创业的“持久战”43
时间准备：7×24小时待命47
身体准备：绝不允许生病50
责任准备：所有事情你都无法逃避53
梦想准备：创业是一种信仰56
第三章 建班子：创业成功始于“人”60
你的创业团队应该是怎样的？60
创业虽易，找对的合伙人不易64
招聘人才一定要“放长线”68
价值观一致是招聘的第一条件71
创业性格：学习能力强的新人PK资深人士74
优秀团队要用“心”栽培出来77
做好激励，才能稳住人心81
开除这件事，是创业团队的大事85
第四章 定模式：创业4.0时代，赢在商业模式90
商业模式到底是什么？90
商业模式对创业的重要性93
商业模式VS战略定位96
商业模式VS盈利模式99
设计商业模式的核心原则103
创业企业设计商业模式的流程107
保持创新是商业模式的生命111
“互联网＋”时代的成功商业模式115
第五章 带队伍：让人愿意追随的领导力120
3个人靠自觉，10个人靠管理，100个人靠追随120
想明白：员工为什么要跟我干？124
让最了解情况的人有决策权128
根基法则：信任是领导力的根基132
领导者懂得放权，才能小舍大得135
设定绝不允许触碰的底线138
取悦员工是最重要的投资142
坚信你所相信的145
第六章 找资金：搞定钱，才能赢未来150
你为什么要融资？150
融资，既要谨慎又要有态度154
创业者应该如何选择融资渠道157
创业融资的6个基本环节162
创业公司如何做股权分配167
融资后，有钱也不能乱花170
创业者必须了解和规避的融资风险173
第七章 做产品：产品好卖，才是创业的王道178
市场调研，验证创意的可行性178
做好客户定位与管理182
产品定位：需求≠需要185
产品价值：需要≠购买189
产品卖点：给客户更高价格的理由193
产品定价的5个关键技巧197
品牌化，是最长久且稳妥的战略201
第八章 炼经营：经营无小事，细节决定成败206
成立公司，没你想的那么简单206
KPI（企业关键绩效指标）是必需的，但也有陷阱209
现金流：企业经营的命脉212
创业者应该知道的财务知识216
创业者应该知道的税务知识219
创业者应该知道的法务知识224
第九章 定信念：创业是一种坚持228
成功不是创业的唯一目标228
梦想谁都有，但不是谁都能实现232
逆流而上，选择一条不同的路235
远离人生的舒适区238
工作是一件愉悦的事242
把一切不可能变成可能245
永远，永远，永远不要放弃248