图书介绍

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能说会干 开启高情商的精进之路
  • 仲佳伟,文娅著 著
  • 出版社: 北京:中国铁道出版社
  • ISBN:9787113227333
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:228页
  • 文件大小:27MB
  • 文件页数:247页
  • 主题词:情商-通俗读物

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图书目录

第一章 内外顺心高情商vs八面玲珑心机重2

还有比看不上“情商”更无聊的态度吗2

自己太任性,又总抱怨别人不像话2

改变不了别人的蠢,就让自己更聪明些吧3

低情商之一:为什么我努力干活,还招人烦5

低情商之二:能把别人侃上天,却不能踏实干活7

没吃过亏,绝对看不清的三大情商误区10

误区1:嘴巴活vs话少却有力10

误区2:夸赞别人vs让自己顺心11

误区3:不吃亏vs先让别人顺心13

原来,这样才是真正的职场情商高手16

情商低,就趁早少做当领导的梦16

职场情商基础款:会说,也会做19

职场情商高级款:由内而外的顺心20

第二章 少说废话,三步完成情商入门热身25

缺了什么,会让你情商没练成,反被心机拖累25

心机成就不了真情商,信任才能帮你走好职场25

职场上,最金贵、最难获取的是信任26

算我运气好,信任度培养居然有公式27

热身一:你可以不知道要什么,但一定要知道不要什么30

低情商带来的焦虑,本质上是因为看不清需求30

“迷茫”面前人人平等,但并不代表你可以稀里糊涂虚度未来31

连问题都想不出来,又谈何向前辈请教33

就像穿衣服一样,试试就知道了34

热身二:千万别自以为很懂别人心思37

已经很努力了,但为什么一不小心就好心办傻事37

都知道世上最难猜的是心思,那为什么还在瞎猜38

只会从自己的视角出发,当然无法理解对方的感受40

何不试试用“同理心”,“听懂”别人的感受41

热身三:人与人本就不同,练好自己所需的情商就够了43

低情商会绑架所有人,别以为就你最委屈43

情商应用场景并不多,拆解时别又懒又心急44

练习情商,从自己欠缺最多的领域入手45

第三章 高情商的人懂得怎样正确拜领导为师50

问题:“吐槽”能帮我们换一个领导吗50

领导不一定真忙,但一定很累50

与其随大流抱怨领导,不如解决自己的问题52

解决思路:领导不信任你,谈何顺心发展54

你的需求:与领导对抗,真是你想要的55

领导的需求:你是领导放心又拿得出手的兵吗56

抓住四个关键,赢得领导的信任58

入门级(1):你能先让领导对你放心吗61

要让领导放心,还真得先“听话”61

听得进领导唠叨,才能与领导走得近62

最好的听话,是保持学徒状态64

高情商现在就上手:如何在领导面前做好学徒65

入门级(2):能说会干,帮领导干好正经事68

“能说”与“会干”,这两种技能都得get68

说与做并不矛盾,“能说”得从“会做”入手71

带上脑子,聪明地给领导干活、汇报73

高情商现在就上手:与领导说话怎样才能清楚、有力75

进阶级(1):“讨好老板”可是建立信任的专业活77

讨好老板很重要,脸皮太厚或太薄都不好77

与老板闲聊天都不会,还谈什么讨好老板79

不会闲聊天,到底是嘴笨还是脑子愚钝81

没什么可聊的?因为从来没有提前找共同话题82

如何与领导搭上话、并顺利地聊下去84

高情商现在就上手:怎么才能与领导有话聊86

进阶级(2):始终如一的靠谱,让领导保你升职加薪88

升职加薪是用自己的靠谱挣来的88

发展是硬道理,但它不只是升职加薪90

明年的升职加薪,其实从现在就已经开始了92

高情商现在就上手:提前一年,准备与老板谈升职加薪99

第四章 小伙伴不是你的属下,而是你的未来102

问题:怎么带好越来越“不靠谱”的新生代102

“仅仅半年,连续三位小伙伴辞职”不是个例102

现在的孩子到底怎么不靠谱了103

做了10年,依旧带不好团队105

解决思路:赢得团队的信任是领导自己的责任107

你的需求:没有稳定的团队,再强也难上位107

小伙伴的需求:工作与开心,到底哪个更重要110

小伙伴认同你,才愿意跟随你111

入门级:如何克服团队“不出活”114

你是“不好意思严格要求手下”的领导吗115

带团队,千万不能当甩手掌柜116

高情商现在就上手:如何妥妥地带出会干活的专业团队117

进阶级(1):怎样才能点燃小伙伴的责任心121

强调了N遍“你能不能上点心?”但小伙伴并未上心122

你是只会盯着小伙伴缺点的“小气”领导吗123

还在喋喋不休地说教?OUT了125

“敲打”是必要的,但拿棒子的不一定是你127

高情商现在就上手:六步,让你成为激发小伙伴责任心的高手129

进阶级(2):如何让团队亲密又有士气132

你的团队被“冷暴力”绑架了吗132

矛盾:“严格带队”与“开心就好”的两难境地134

顿悟:带团队,“合力”才是最重要的事135

“信任团队”不是口号,而是一种能力137

高情商现在就上手:激励士气,就要团队觉得自己“可以做好”140

最后一点补充:与下属相处也讲究缘分143

第五章 与同事合力,筑就一起往上走的台阶146

别扭、肤浅的同事关系,是对职场发展的巨大拖累146

低情商带来的三大别扭(与同事)心理,影响你了吗146

别扭的同事关系,正耗费你的职场体能148

肤浅的“和平相处”,怎能与“同谋大事”相比149

解决思路:同事关系太微妙?试试严密的“需求—行动”推导吧151

你的需求:处理同事和谐关系,服务自己的顺心发展151

同事的需求:和谐相处,并能一起做些大事152

抓住四个关键,用情商理顺微妙的同事关系153

入门级:面儿上的和谐,真的不难155

一切都从主动熟悉开始155

做同事眼中的靠谱人156

别当一只心思重又易受伤的“大刺猬”158

高情商现在就上手:调理同事关系的六个小方法161

进阶级:与志同道合的同事一起做大、做强163

“好好干活,专业做事”是回报率非常高的职场投资163

与同事做什么样的事儿,领导面子、里子都受用164

你开始编织晋升所需要的同事关系网了吗166

高情商现在就上手:发现大事,成就大事168

第六章 客户的信任是你职场上前进的最大势能173

暴露在甲方、乙方关系下的情商危机173

高情商的人,从不幻想碰上不讨厌的客户173

跟客户较劲,就是跟自己的“饭碗”较劲174

不认同“乙方创造价值”,就只能“当孙子”176

脱离了信任的“关系”,是靠不住的177

解决思路:创造价值,营销价值,获取信任179

你的需求:搞定客户不算啥,要为自己积累势能179

客户的需求:被服务舒服了,就真的满足了180

用看得见的“价值”,滋养与客户的长久互信182

入门级:好好干活,让客户放心185

靠谱,是持续不断地“说到做到”186

别傻干活,靠谱也需要包装187

高情商现在就上手:让“靠谱”变得漂亮些189

进阶级:让客户舒舒服服地依赖你的专业192

专业,不是比客户更懂他的行业192

在你的专业领域里,你一定要比客户懂更多194

比客户更专业?别自大,你再“牛”还是在服务客户196

赞美还是需要的,只要是真心地赞美198

高情商现在就上手:怎么在客户面前表现得很专业200

第七章 借合作方之力,为自己的发展添筹加码205

为什么我当了客户也不能被好好服务205

终于有机会“折磨”“下家”了205

天天埋怨供应商不靠谱,耗费的是自己的精力206

拿着路边小摊的预算,想买五星级的服务207

解决思路:借合作伙伴之力,为自己的发展添筹加码209

你的需求:没有价值,只是顺从又有何用209

合作方的需求很体面地挣钱,也能与你一起发展210

合作方不信任你,又怎么会用心服务你211

入门级:定好规矩,让双方都能高效办事214

相处好不好,标准很重要214

催人干活,不能只靠“连环夺命call”216

不能清楚给出反馈,对方又如何能修改到让你满意217

高情商现在就上手让合作方听懂你到底要什么219

进阶级:借合作方为自己的发展添筹加码221

放下当客户的架子,把精力放在有用的事情上221

别为小钱斤斤计较,互相搞好关系共谋发展222

高情商现在就上手:把合作方变成手里的好牌225

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