图书介绍
不懂带人，你就自己干到死 2 管理实务篇PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （比）路易斯·卡夫曼著；陈旭译 著
- 出版社： 北京：中国友谊出版公司
- ISBN：9787505740198
- 出版时间：2017
- 标注页数：223页
- 文件大小：16MB
- 文件页数：240页
- 主题词：企业领导－领导方法
PDF下载
下载说明
不懂带人，你就自己干到死 2 管理实务篇PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
导读 马上带人啦，你准备好了吗？1
Chapter 1 迅速把庸才变干将的带人方法4
掌握核心要素，将员工优势发挥到极致4
以助产士的角色，助员工产出更多的能量9
培养善于解决问题的人，而不是自己解决所有问题16
施以最小的努力，取得最大的成效20
Chapter 2 抓好三个点，带起人来更轻松31
只要引导有方，就没有完不成任务的员工31
帮员工挖出藏在眼皮底下的资源41
给予员工精准的赞美，而不是泛泛夸奖52
带人的技巧和工具都很简单，灵活运用是关键56
Chapter 3 推倒领导与员工之间的那堵墙65
没有追随者，就没有领导者65
在可能的地方，在需要的时候，给予支持69
Chapter 4 怎么说，员工才会听进去、做起来79
问题导向会造成问题，聚焦答案会创造解决方案79
激励员工将自己的贡献最大化82
怎么问，才有利于找到解决方案86
少问“为什么”，多问“怎么办”93
你愿意听员工的，员工才会听你的99
不针对问题发言，鼓励员工多谈自己的想法103
Chapter 5 只需七步，让员工实现自我培训113
变化的动力来自良好的工作关系113
让员工觉得你更关注他，而不是他的问题116
目标越明确，通往目标的道路就越清晰118
将半空瓶子看成半满瓶子的员工进步更快121
以更精简的赞美来产生更巨大的效果124
不要苛求完美，要让员工珍视自己的小进步127
命令与控制早已过时，愿景才能驱动人才131
Chapter 6 与其费尽心思管人，不如有技巧地带人141
从低效到高能的员工改造技巧141
用好尺度表，不管怎么样，你都不会错145
与试图毕其功于一役相比，小步骤更切实可行150
依据有用目标清单来解读模糊不清的目标159
将员工引向自身所渴望的解决方案164
奇迹问题成功的五大原因167
没有完美情况，但可以更上一层楼169
Chapter 7 用最少的时间，激发团队爆表战斗力180
留在幕后，让员工将有效的事情继续做下去180
提醒员工问题与局限的区别，解决问题，接受局限185
不要将你的帮助强加在员工身上190
解开沟通中的死结，方便员工提出可行的帮助请求197
给出建议，留给员工选择自己觉得合适的方式的空间209
由“从属关系”转变为“合作关系”215
六大经验法则告诉你如何使用流程图效果最好219
后记 分享神奇，照亮他人！223