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第一章 规划不清：企业如同丢掉了灵魂——优秀管理者应规避的发展规划误区3

错误1 目标不明晰，管理混乱无秩序3

错误2 决策调研少，盲骑瞎马夜临池5

错误3 准备不充分，手忙脚乱难收场7

错误4 计划不周详，缺乏条理忙而盲10

错误5 无有效监控，导致结果出偏差12

错误6 盲目求发展，欠缺竞争力产品15

错误7 经费少预算，现金调度常断流17

错误8 盲目瞎指挥，计划目标太随意20

错误9 经营求侥幸，危机面前无对策22

错误10 创新不切实，浪费资源无成效24

第二章 用人乏术：三流领导造就四流下属——优秀管理者应规避的知人用人误区31

错误11 用人选嫡亲，家族企业难做大31

错误12 员工当长工，不得人心被架空33

错误13 识才太片面，耗费人力和财力35

错误14 求无过的人，一次过错定前程38

错误15 员工欠公正，企业内部难和睦40

错误16 用人太主观，埋没人才误工作42

错误17 体恤员工少，员工纷纷都离去43

错误18 失信于员工，难有忠诚的下属45

错误19 只信外来的，庙内和尚都忘光47

错误20 苛求众下属，高压激发起反抗49

错误21 不视员工忧，员工工作难安心50

第三章 管理不当：团队竞争失去强大凝聚力——优秀管理者应规避的团队管理误区55

错误22 角色定错位，职务混乱责难清55

错误23 事事必亲为，劳心劳力成果微57

错误24 件件皆插手才，下属能力难发挥60

错误25 越级指挥多，中层管理同虚设62

错误26 团队合作少，员工缺乏凝聚力64

错误27 制度因人论，打破正常的秩序67

错误28 上下不协调，只能两头皆受气68

错误29 上下过亲密，引火自焚伤自身71

错误30 处罚夹私情，祸根早种私害公73

错误31 搭配不和谐，组合不当引内耗76

错误32 深入群众少，不能有效见问题81

第四章 疏于沟通：孤军作战是协作高效的坚冰——优秀管理者应规避的上下沟通误区87

错误33 彼此少信任，员工对你隐能力87

错误34 横向少沟通，人际关系生危机89

错误35 忽略好建议，小错不断大错多92

错误36 吝于赞美话，员工工作兴不高95

错误37 说话欠考虑，伤害他人不利己97

错误38 号令不明确，下属执行难到位99

错误39 财务盖面纱，难怪财务变财误100

错误40 会议大而空，销蚀激情添烦闷102

第五章 执行失位：没有执行力，就没有领导力——优秀管理者应规避的执行力误区107

错误41 依经验行事，不理环境的改变107

错误42 不懂得充电，被竞争对手超过109

错误43 不自我创新，缺少特色难生存111

错误44 市场信息少，外界变化难早知113

错误45 偏安于现状，落后他人遭淘汰115

错误46 思维不突破，不求自省难进步117

错误47 任务无规划，企业运作一团糟119

错误48 擅越权越位，徒增抱怨与反感122

错误49 制度过严厉，上下之间渐疏远124

错误50 追求太完美，耗时耗力却无功127

错误51 总依老经验，跟不上时代步伐129

错误52 困境中跌倒，面对危机丧信心131

第六章 刚愎自用：主断专行是束缚权威的罗网——优秀管理者应规避的权力权威误区139

错误53 狂妄任我行，员工倒戈成仇人139

错误54 排斥反意见，一言堂下多失败141

错误55 自大目无人，盲目骄傲惹反感145

错误56 主观急求成，一意孤行酿苦酒147

错误57 太意气用事，事业毁于情绪中150

错误58 计较易多心，用人疑人抓小辫152

错误59 好摆官架子，乱使权力失威信154

错误60 不了解自己，疯狂冒险损失重157

第七章 高高在上：自我主义是成就事业的累赘——优秀管理者应规避的角色定位误区163

错误61 脾气过暴躁，让下属不敢接近163

错误62 粗鲁无口德，下属怎能不拆桥165

错误63 批评无顾忌，让下属走向对立168

错误64 处罚偏严厉，员工委屈心不平170

错误65 自我意思浓，处理矛盾致激化178

错误66 不自制冲突，矛盾激化难调停181

错误67 不设身处地，矛盾激化难调和183

错误68 自我不提高，影响威信难树立186

错误69 文化胡乱建，口号洗脑长不了188

第八章 功利失信：别让轻率行事成为行为定式——优秀管理者应规避的办事心态误区195

错误70 头脑太发热，空想使人入深渊195

错误71 欲速则不达，心急难吃热豆腐197

错误72 不能够坚持，困难面前失信心199

错误73 忽略小细节，少个钉子输比赛200

错误74 易被冲昏头，一味求大终失败202

错误75 问题复杂化，自我束缚难突破205

错误76 轻易做改变，商海最忌航线偏207

错误77 肆意来炒作，巷子不深酒难香210

错误78 言行出入大，不讲信用难成功211

错误79 不重视人才，人才饥荒不奇怪213

第九章 轻重不分：抓不住问题的关键所在——优秀管理者应规避的解决问题误区217

错误80 不掌控主次，白白地浪费时间217

错误81 目光太短浅，贪小失大做不长219

错误82 忽略潜在的，袖手旁观受牵连221

错误83 轻视竞争者，丧失先机受牵制223

错误84 见识大胆小，祈求稳定发展缓226

错误85 恶性求竞争，发展速度受限制228

错误86 缺乏责任感，昙花一现终失败230

错误87 打鱼不结网，竹篮打水一场空232

错误88 发达就忘本，众叛亲离成寡人234

错误89 公物常私用，占小便宜吃大亏236

错误90 冒进急功利，脱离实际陷困境239

第十章 浮夸拖拉：让美好蓝图错失大好时机——优秀管理者应规避的行事风格误区245

错误91 空谈不务实，管理混乱效率低245

错误92 拖延失机遇，成功与你难相遇248

错误93 工作浮面上，总把成绩挂嘴边249

错误94 机会来敲门，任由机遇擦身过252

错误95 犹豫难决断，一再拖延错良机255

错误96 有梦无行动，天才难敌惰性强257

错误97 目标不执行，成功之梦难企及260

错误98 拖拉成习惯，苦闷只因失斗志263

第十一章 贪图私欲：放纵自我最终遭致失败——优秀管理者应规避的自我管理误区269

错误99 有才人品低，离心离德员工去269

错误100 犯错找理由，还会再次栽跟头271

错误101 异性无距离，毁尽名誉失前程273

错误102 打官腔摆谱，一时享乐长久恨276

错误103 不以身作则，别怪员工难管理278

错误104 形象不维护，小小弱点威信无280

错误105 穿着太随意，形象销蚀吞能力282

错误106 工作无热情，团队士气难高涨285

错误107 赌博找刺激，荒废事业输家底286

错误108 私欲忒强悍，终有一天进牢房288