图书介绍
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- 黄燕萍，李国珍，刘自敏等主编 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：9787302336846
- 出版时间：2013
- 标注页数：402页
- 文件大小：64MB
- 文件页数：411页
- 主题词：企业管理－高等学校－教材
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图书目录
第一章 企业管理概述1
第一节 企业概述1
第二节 管理与企业管理8
第三节 现代企业管理制度14
第四节 企业管理思想的形成与发展19
【本章小结】27
【案例分析】27
【技能训练】29
【思考题】30
第二章 企业管理职能31
第一节 企业决策与计划32
第二节 组织管理41
第三节 领导理论48
第四节 企业控制管理59
【本章小结】63
【案例分析】63
【技能训练】64
【思考题】65
第三章 企业战略管理66
第一节 企业战略与战略管理67
第二节 企业战略分析76
第三节 企业战略制定85
第四节 企业战略实施88
第五节 企业战略控制92
【本章小结】96
【案例分析】96
【技能训练】97
【思考题】98
第四章 市场营销管理99
第一节 市场营销概述100
第二节 消费者市场的购买行为分析102
第三节 市场营销战略111
第四节 市场营销策略119
【本章小结】131
【案例分析】132
【技能训练】133
【思考题】134
第五章 人力资源管理135
第一节 人力资源管理概述136
第二节 人力资源管理规划142
第三节 招聘与甄选152
第四节 培训与开发157
第五节 绩效考核与薪酬管理160
【本章小结】165
【案例分析】166
【技能训练】169
【思考题】171
第六章 企业质量管理172
第一节 质量管理概述172
第二节 全面质量管理179
第三节 质量成本192
第四节 质量管理体系及ISO 9000族标准194
第五节 6σ管理197
【本章小结】201
【案例分析】201
【技能训练】204
【思考题】205
第七章 企业生产与运作管理206
第一节 生产与运作管理概述207
第二节 生产过程的组织211
第三节 生产与运作系统的设计217
第四节 生产运作计划与控制226
第五节 现代企业新型生产与管理方式234
【本章小结】242
【案例分析】243
【技能训练】244
【思考题】245
第八章 财务管理247
第一节 财务管理概述248
第二节 财务管理的目标256
第三节 企业财务管理的基本内容与方法261
【本章小结】271
【案例分析】271
【技能训练】272
【思考题】276
【参考文献】276
第九章 物流管理277
第一节 物流概述278
第二节 物流采购管理282
第三节 物流运输管理284
第四节 物流库存管理289
第五节 物流配送管理294
第六节 第三方物流与第四方物流298
【本章小结】306
【案例分析】307
【技能训练】310
【思考题】310
第十章 企业文化管理311
第一节 企业文化的基本内涵312
第二节 企业文化的结构与功能316
第三节 东西方管理文化的比较324
第四节 企业文化的构建328
【本章小结】335
【案例分析】335
【技能训练】337
【思考题】337
第十一章 现代企业创新339
第一节 企业创新概述340
第二节 企业技术创新349
第三节 企业制度创新357
第四节 企业管理创新362
【本章小结】364
【案例分析】365
【技能训练】368
【思考题】368
第十二章 国际企业管理370
第一节 国际企业概述371
第二节 国际企业全球化战略模式及其选择377
第三节 中国企业国际化经营388
【本章小结】395
【案例分析】396
【技能训练】397
【思考题】398
参考文献399