图书介绍
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- 李燕萍，陈建安主编 著
- 出版社： 北京：高等教育出版社
- ISBN：7040460100
- 出版时间：2016
- 标注页数：429页
- 文件大小：47MB
- 文件页数：442页
- 主题词：
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图书目录
第一章 绪论1
情境实例 百万机器人计划：富士康开启从“手工时代”跨入“机器人时代”2
第一节 多元视角下的人力资源管理模式3
第二节 人力资源管理角色与阶段演变18
第三节 人力资源战略与规划的职能地位28
第四节 人力资源战略与规划面临的挑战32
讨论案例 人力资源如何引领GE公司可持续发展前行44
本章实训 人力资源管理的四角色模型应用47
第二章 人力资源环境49
情境实例 上海大众赴宁波建厂决策中的人力资源环境评估50
第一节 人力资源环境的界定51
第二节 人力资源环境分析步骤、原则和方法60
第三节 特殊的人力资源环境因素69
讨论案例 A公司的人力资源管理环境之困78
本章实训 人力资源环境分析常用工具的应用81
第三章 人力资源战略的界定与原理83
情境实例 京东集团的人力资源战略84
第一节 人力资源战略的定义与类型85
第二节 企业战略与人力资源战略的关系91
第三节 人力资源战略与战略人力资源管理的关系99
第四节 企业生命周期与人力资源战略101
第五节 人力资源准备度的界定、评价与提升106
讨论案例 东软集团实施信息化为支撑的人力资源战略115
本章实训 企业在生命周期不同阶段的人力资源战略检核116
第四章 人力资源战略的制定、评价与实施119
情境实例 韩都衣舍：从代购走向“设计师孵化平台”120
第一节 人力资源战略制定的常用工具123
第二节 人力资源战略的制定流程130
第三节 人力资源战略的实施135
第四节 人力资源战略的评价与控制138
讨论案例 按单聚散——适应海尔生态平台的人力资源战略147
本章实训 制定小米公司未来五年的人力资源战略150
第五章 人力资源战略地图153
情境实例 中国A重建机集团的人力资源战略地图154
第一节 平衡计分卡和战略地图157
第二节 人力资源战略地图的绘制165
第三节 人力资源战略地图的实施172
第四节 人力资源管理价值的评价177
讨论案例 九龙云天：人力资源战略地图的创新实践181
本章实训 人力资源战略地图的绘制183
第六章 雇主品牌与组织吸引力185
情境实例 雇主品牌：阿里巴巴赢得人力资源竞争优势的工具186
第一节 雇主品牌的界定、特征与意义187
第二节 雇主品牌的塑造192
第三节 雇主品牌的评价198
第四节 雇主品牌吸引力的形成202
讨论案例 豪迈中国如何推进雇主品牌建设207
本章实训 中国国有企业和民营企业雇佣价值主张比较208
第七章 人力资源规划的界定、演变与评价211
情境实例 沈阳万科的人才梯队建设212
第一节 人力资源规划的界定215
第二节 人力资源规划与职业生涯规划的关联221
第三节 人力资源规划的演进历程223
第四节 人力资源规划评价与控制228
讨论案例 HB省交通投资建设集团该如何编制人力资源规划？237
本章实训 人力资源规划与职业生涯规划融合的机制设计241
第八章 传统人事规划247
情境实例 “老干妈”式人力资源管理引发的思考248
第一节 传统人事规划的目的与内容249
第二节 人事规划的人力资源预测254
第三节 传统人事规划的方法258
第四节 传统人事规划编制程序265
讨论案例 劳动力规划——企业发展的助推器269
本章实训 电影《摩登时代》中的传统人事规划270
第九章 科学人力资源规划273
情境实例 S钢铁集团的人力资源规划274
第一节 科学人力资源规划内容与流程280
第二节 科学人力资源需求预测方法282
第三节 科学人力资源供给预测方法289
第四节 科学人力资源综合平衡294
第五节 科学人力资源规划实施297
讨论案例 SH集团冷轧硅钢总厂“十二五”人力资源规划302
本章实训 制定小米公司未来5年的人力资源规划309
第十章 战略人力资源规划311
情境实例 大连东港集团DG系统总部的人力资源规划困境312
第一节 战略人力资源规划的内容与作用314
第二节 战略人力资源规划流程318
第三节 战略人力资源规划方法325
第四节 承接组织战略的人力资源规划措施330
第五节 战略人力资源规划实施334
第六节 战略导向的继任规划337
讨论案例 浦发硅谷银行：培养未来银行家345
本章实训 承接不同组织战略的人力资源规划348
第十一章 互联网时代的人力资本规划351
情境实例 人单合一：海尔集团开启“自主经营体”模式352
第一节 互联网时代人力资本规划的内容353
第二节 互联网时代的人力资本规划流程360
第三节 互联网时代人力资本规划的方法365
第四节 互联网时代人力资本规划的实施370
讨论案例 DM公司向互联网时代进发之路377
本章实训 制定“滴滴打车”未来5年的人力资本规划378
第十二章 人力资源审计381
情境实例 ZT集团（中国）如何开展人力资源审计？382
第一节 人力资源审计定义、目的和类型383
第二节 人力资源审计的发展历程389
第三节 人力资源审计模型及程序391
第四节 人力资源审计方法396
讨论案例 路桥华东公司人力资源管理审计的成效与问题400
本章实训 人力资源审计SDW模型的应用405
参考文献407