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![MBA管理学基础手册](https://www.shukui.net/cover/4/35079056.jpg)
- GLOBIS商学院著;顾彼思中国译 著
- 出版社: 上海:上海交通大学出版社
- ISBN:9787313107176
- 出版时间:2014
- 标注页数:322页
- 文件大小:54MB
- 文件页数:335页
- 主题词:企业管理-手册
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图书目录
第一章 企业战略1
第一节 企业战略的意义2
1企业战略的意义与企业的目的2
2经营理念和战略层次4
3制定战略的步骤6
第二节 企业战略8
4企业战略的构成要素(1)——业务范围8
5企业战略的构成要素(2)——核心竞争力与资源分配10
6业务组合与业务生命周期12
7业务组合矩阵14
8业务扩大与多元化的基本战略16
第三节 业务战略18
9构筑竞争优势的基本战略18
10业务的经济性分析20
11外部环境分析22
12行业分析:行业结构与“五力分析”24
13行业分析:优势矩阵(Advantage Matrix)26
14内部分析:价值链(Value Chain)28
15 与竞争地位匹配的战略30
16与业务生命周期匹配的战略32
第四节 经营战略专题34
17战略形成的观点34
18 M&A与结盟36
19价值链重组38
20全球化与标准竞争40
21企业社会责任42
22社会创业家44
第二章 市场营销47
第一节 市场营销的概念48
1市场营销48
2市场营销的职责50
3市场营销的管理52
第二节 市场营销的环境分析54
4发现商机54
5市场调查56
第三节 市场战略58
6市场细分与目标市场的选择58
7定位60
第四节 营销组合62
8产品特性62
9品牌64
10新产品开发66
11产品生命周期68
12产品定价与业务经济性70
13战略性产品定价72
14流通渠道的意义74
15 流通渠道的构筑过程76
16购买决策过程与沟通手段78
17广告战略80
18促销与销售战略82
第五节 新的营销趋势84
19顾客维持型市场营销84
20 B2B市场营销86
21声誉88
第三章 会计91
第一节 企业经营与会计92
1企业经营与会计92
2会计的目的94
第二节 会计的基础96
3会计的目的96
4会计报表的基础98
5利润表100
6资产负债表(资产)102
7资产负债表(负债与净资产)104
8现金流量表106
第三节 会计专题108
9合并会计108
10纳税影响会计与离职福利会计110
11有价证券(市值会计)112
第四节 指标分析114
12综合能力分析:ROA与ROE114
13收益性分析116
14安全性分析118
15 股票市场是评价企业的指标120
第五节 财务报表分析的注意点122
16存货122
17折旧与固定资产124
第六节 管理会计126
18盈亏平衡点分析126
19成本核算128
20管理控制130
21内部控制132
第四章 金融135
第一节 企业经营与公司财务136
1企业经营与财务136
第二节 金融的基本概念138
2金融理论体系138
3货币的时间价值140
4贴现现金流(DCF法)142
第三节 投资决策144
5投资评价的各种方法144
6分散投资的效果(1):投资组合理论146
7分散投资的效果(2):有效边界与资本市场边界148
8分散投资的效果(3):资本资产定价模型(CAPM)150
第四节 资金筹措与资金政策152
9资金筹措手段152
10资本成本154
11股权资本成本的计算156
12市场的有效性158
13企业的最优资本结构(1):理论160
14企业的最优资本结构(2):实际162
15 分红政策164
第五节 企业价值166
16自由现金流166
17企业价值的计算168
18股票评价模型170
第六节 未来的公司会计172
19 EVA?172
20期权理论的基础174
21企业反收购措施176
22投资基金178
第五章 人员与组织181
第一节 企业经营与人员、组织的管理182
1企业经营与人员、组织的管理182
2影响人员、组织管理的要素184
3组织行为学与人力资源管理186
第二节 领导力188
4领导力与管理力188
5授权190
6权力192
第三节 个人与组织的行为194
7动机与激励194
8组织的机制196
9团队管理198
10沟通200
11冲突202
第四节 组织与人事系统204
12组织文化与企业经营204
13组织设计206
14组织形式208
15 人员配置210
16薪酬212
17考核214
18能力开发216
第五节 未来的人员、组织管理218
19变革的管理218
20组织学习220
21工作与生活的平衡222
22心理健康224
第六章 IT227
第一节 企业经营与IT228
1企业经营与IT228
2企业活动与IT运用领域230
3如何看待技术进步232
4信息素养与信息结构234
第二节 业务体系的革新236
5 BPR236
6 ERP238
7供应链管理240
8物流系统242
第三节 因特网244
9因特网的冲击244
10电子商务246
11虚拟与现实248
12对营销的影响250
13在信息时代构筑顾客关系252
第四节 知识管理254
14知识经营与竞争优势254
15 知识经营的重要条件256
第七章 博弈论259
第一节 企业经营与博弈论260
1企业经营与博弈论260
第二节 博弈论的基本概念262
2博弈的类型262
3同步博弈(1):占优策略、劣势策略264
4同步博弈(2):囚徒困境266
5同步博弈(3):情侣博弈268
6同步博弈(4):混合策略270
7最小最大定理272
8序列博弈274
第三节 博弈论的应用276
9信息不对称博弈的思维方式276
10博弈的转换278
第四节 企业经营与谈判280
11与商务人士谈判280
第五节 谈判的基本概念282
12谈判的结构与类型282
13谈判结构分析的基本概念284
14多争议点谈判286
第六节 有成效的谈判288
15 谈判与说服的三层结构288
第七节 心理误区290
16准备谈判的过程——四步法290
17阻碍合理谈判的心理误区(1)292
18阻碍合理谈判的心理误区(2)294
第八节 谈判的应用296
19各种谈判战术296
20谈判风格298
参考文献300
中文关键词索引305
后记321