图书介绍

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MBA管理学基础手册
  • GLOBIS商学院著;顾彼思中国译 著
  • 出版社: 上海:上海交通大学出版社
  • ISBN:9787313107176
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:322页
  • 文件大小:54MB
  • 文件页数:335页
  • 主题词:企业管理-手册

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图书目录

第一章 企业战略1

第一节 企业战略的意义2

1企业战略的意义与企业的目的2

2经营理念和战略层次4

3制定战略的步骤6

第二节 企业战略8

4企业战略的构成要素(1)——业务范围8

5企业战略的构成要素(2)——核心竞争力与资源分配10

6业务组合与业务生命周期12

7业务组合矩阵14

8业务扩大与多元化的基本战略16

第三节 业务战略18

9构筑竞争优势的基本战略18

10业务的经济性分析20

11外部环境分析22

12行业分析:行业结构与“五力分析”24

13行业分析:优势矩阵(Advantage Matrix)26

14内部分析:价值链(Value Chain)28

15 与竞争地位匹配的战略30

16与业务生命周期匹配的战略32

第四节 经营战略专题34

17战略形成的观点34

18 M&A与结盟36

19价值链重组38

20全球化与标准竞争40

21企业社会责任42

22社会创业家44

第二章 市场营销47

第一节 市场营销的概念48

1市场营销48

2市场营销的职责50

3市场营销的管理52

第二节 市场营销的环境分析54

4发现商机54

5市场调查56

第三节 市场战略58

6市场细分与目标市场的选择58

7定位60

第四节 营销组合62

8产品特性62

9品牌64

10新产品开发66

11产品生命周期68

12产品定价与业务经济性70

13战略性产品定价72

14流通渠道的意义74

15 流通渠道的构筑过程76

16购买决策过程与沟通手段78

17广告战略80

18促销与销售战略82

第五节 新的营销趋势84

19顾客维持型市场营销84

20 B2B市场营销86

21声誉88

第三章 会计91

第一节 企业经营与会计92

1企业经营与会计92

2会计的目的94

第二节 会计的基础96

3会计的目的96

4会计报表的基础98

5利润表100

6资产负债表(资产)102

7资产负债表(负债与净资产)104

8现金流量表106

第三节 会计专题108

9合并会计108

10纳税影响会计与离职福利会计110

11有价证券(市值会计)112

第四节 指标分析114

12综合能力分析:ROA与ROE114

13收益性分析116

14安全性分析118

15 股票市场是评价企业的指标120

第五节 财务报表分析的注意点122

16存货122

17折旧与固定资产124

第六节 管理会计126

18盈亏平衡点分析126

19成本核算128

20管理控制130

21内部控制132

第四章 金融135

第一节 企业经营与公司财务136

1企业经营与财务136

第二节 金融的基本概念138

2金融理论体系138

3货币的时间价值140

4贴现现金流(DCF法)142

第三节 投资决策144

5投资评价的各种方法144

6分散投资的效果(1):投资组合理论146

7分散投资的效果(2):有效边界与资本市场边界148

8分散投资的效果(3):资本资产定价模型(CAPM)150

第四节 资金筹措与资金政策152

9资金筹措手段152

10资本成本154

11股权资本成本的计算156

12市场的有效性158

13企业的最优资本结构(1):理论160

14企业的最优资本结构(2):实际162

15 分红政策164

第五节 企业价值166

16自由现金流166

17企业价值的计算168

18股票评价模型170

第六节 未来的公司会计172

19 EVA?172

20期权理论的基础174

21企业反收购措施176

22投资基金178

第五章 人员与组织181

第一节 企业经营与人员、组织的管理182

1企业经营与人员、组织的管理182

2影响人员、组织管理的要素184

3组织行为学与人力资源管理186

第二节 领导力188

4领导力与管理力188

5授权190

6权力192

第三节 个人与组织的行为194

7动机与激励194

8组织的机制196

9团队管理198

10沟通200

11冲突202

第四节 组织与人事系统204

12组织文化与企业经营204

13组织设计206

14组织形式208

15 人员配置210

16薪酬212

17考核214

18能力开发216

第五节 未来的人员、组织管理218

19变革的管理218

20组织学习220

21工作与生活的平衡222

22心理健康224

第六章 IT227

第一节 企业经营与IT228

1企业经营与IT228

2企业活动与IT运用领域230

3如何看待技术进步232

4信息素养与信息结构234

第二节 业务体系的革新236

5 BPR236

6 ERP238

7供应链管理240

8物流系统242

第三节 因特网244

9因特网的冲击244

10电子商务246

11虚拟与现实248

12对营销的影响250

13在信息时代构筑顾客关系252

第四节 知识管理254

14知识经营与竞争优势254

15 知识经营的重要条件256

第七章 博弈论259

第一节 企业经营与博弈论260

1企业经营与博弈论260

第二节 博弈论的基本概念262

2博弈的类型262

3同步博弈(1):占优策略、劣势策略264

4同步博弈(2):囚徒困境266

5同步博弈(3):情侣博弈268

6同步博弈(4):混合策略270

7最小最大定理272

8序列博弈274

第三节 博弈论的应用276

9信息不对称博弈的思维方式276

10博弈的转换278

第四节 企业经营与谈判280

11与商务人士谈判280

第五节 谈判的基本概念282

12谈判的结构与类型282

13谈判结构分析的基本概念284

14多争议点谈判286

第六节 有成效的谈判288

15 谈判与说服的三层结构288

第七节 心理误区290

16准备谈判的过程——四步法290

17阻碍合理谈判的心理误区(1)292

18阻碍合理谈判的心理误区(2)294

第八节 谈判的应用296

19各种谈判战术296

20谈判风格298

参考文献300

中文关键词索引305

后记321

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