图书介绍
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- 陈荣秋，周水银编著 著
- 出版社： 北京：首都经济贸易大学出版社
- ISBN：9787563819959
- 出版时间：2013
- 标注页数：364页
- 文件大小：195MB
- 文件页数：374页
- 主题词：生产管理－高等学校－教材
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图书目录
第一篇 理论基础3
1 绪论3
引导案例 加快登机速度3
1.1 生产运作管理3
1.2 生产运作的分类和类型11
1.3 能力与需求的匹配20
1.4 生产运作管理的历史和发展趋势26
案例 IBM的服务转型32
2 价值36
引导案例 宜家家居36
2.1 价值的概念36
2.2 价值创造42
2.3 价值流图52
案例 利用价值流图发现改进机会57
3 过程59
引导案例 百余工序6分钟诞生一台拖拉机59
3.1 过程概述59
3.2 过程选择和组织69
3.3 线平衡76
3.4 时间80
案例 参观凉山彝族奴隶社会博物馆85
4 战略90
引导案例 美国西南航空公司90
4.1 企业成功的基础91
4.2 企业战略管理97
4.3 生产运作策略105
案例 格兰仕的成本领先战略116
第二篇 过程与资源管理125
5 资源计划125
引导案例 宝来礼125
5.1 需求管理、生产能力与生产计划体系126
5.2 年度生产计划129
5.3 MRP141
5.4 MRPⅡ与ERP149
案例 福来士公司的生产计划152
6 库存管理159
引导案例 百思买中国159
6.1 库存分类与订货策略160
6.2 多周期库存控制——确定型均匀需求模型164
6.3 多周期库存控制——确定型非均匀需求模型173
6.4 多周期库存控制——不确定型模型176
6.5 单周期库存控制模型180
案例 海威工业公司183
7 时间管理187
引导案例 Atlas工业用门187
7.1 时间管理的发展过程188
7.2 生产作业计划194
7.3 项目计划202
案例 沙龙建筑公司218
8 设施管理222
引导案例 星巴克咖啡222
8.1 设施选址222
8.2 设施布置决策227
8.3 选址与布置决策的定量分析232
8.4 设备维修管理239
8.5 TPM与EAM243
案例 定制模具有限公司248
9 人员管理254
引导案例 美国三哩岛核事故254
9.1 概述255
9.2 职位设计257
9.3 工作测量266
9.4 人员激励273
案例 美国西南航空公司的人员管281
10 供应链管理287
引导案例 菲利浦工厂的火灾287
10.1 供应链管理概述289
10.2 供应链构建293
10.3 供应链的运营296
10.4 供应商管理及供应链契约304
案例 杜邦特氟隆309
11 精细生产313
引导案例 联合包裹313
11.1 精细思想314
11.2 准时生产与无库存生产方式320
11.3 看板控制系统325
11.4 精细生产的推进条件329
案例 普惠公司叶片工厂338
12 约束理论与六西格玛管理342
引导案例 通用电气（GE）的六西格玛342
12.1 约束理论概述342
12.2 TOC的DBR系统与实施过程349
12.3 六西格玛管理355
案例 约束理论在某汽车制造企业物料供应系统中的应用359
参考文献364