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第一章 管理会计概述1

第一节 管理会计的概念和职能1

一、管理会计的概念1

二、管理会计与财务会计的联系和区别1

三、管理会计的职能3

第二节 管理会计的产生和发展4

一、管理会计的产生4

二、管理会计的发展4

第三节 管理会计信息及其质量要求6

一、管理会计的信息6

二、管理会计信息的质量要求7

第四节 管理会计的任务和内容8

一、管理会计的任务8

二、管理会计的内容8

本章小结10

案例点击10

复习思考题11

练习题11

第二章 成本性态分析13

第一节 成本分类13

一、成本分类概述13

二、固定成本与变动成本的相关范围19

第二节 混合成本的分解20

一、历史成本法21

二、账户分析法25

三、工程分析法26

本章小结27

案例点击27

复习思考题29

练习题29

第三章 变动成本法与完全成本法33

第一节 完全成本法和变动成本法的特点33

一、完全成本法的特点33

二、变动成本法的特点34

第二节 变动成本法与完全成本法的比较34

第三节 两种成本计算方法下营业利润差额的变化规律37

第四节 对变动成本法和完全成本法的评价41

一、变动成本法的优缺点41

二、完全成本法的优缺点43

本章小结43

案例点击43

复习思考题44

练习题44

第四章 本量利分析47

第一节 本量利分析概述47

一、本量利分析的含义47

二、本量利分析的基本假设47

三、本量利分析的基本模型48

四、贡献毛益及相关的指标计算49

第二节 单一品种条件下的本量利分析50

一、保本分析50

二、经营安全程度分析52

三、保本图54

四、保利分析56

第三节 多品种条件下的本量利分析57

一、综合贡献毛益率法57

二、联合单位法58

第四节 利润敏感性分析59

一、使盈利转为亏损的因素59

二、各因素变化对利润的敏感程度60

本章小结62

案例点击62

复习思考题63

练习题63

第五章 预测分析67

第一节 预测分析概述67

一、预测分析的意义67

二、预测分析的基本方法67

第二节 销售预测68

一、判断分析法68

二、调查分析法69

三、趋势预测分析法69

四、因果预测分析法71

第三节 成本预测72

一、成本预测的步骤73

二、成本预测的方法73

第四节 资金需要量预测75

一、资金需要量预测的意义75

二、资金需要量预测分析的方法75

本章小结77

案例点击78

复习思考题79

练习题79

第六章 存货控制83

第一节 存货控制概述83

一、存货83

二、存货控制86

第二节 存货经济批量模型87

一、存货经济批量模型的基本内容87

二、再订货点、保险储备与储存期控制90

三、影响存货批量的其他有关因素93

四、对经济批量方法的评价93

第三节 经济订货批量模型的扩展93

一、实行商业折扣的经济批量模型93

二、边供应、边生产、边耗用的经济订货批量模型94

第四节 存货管理方法96

一、定量订货控制96

二、定期订货控制96

三、ABC分类控制97

四、及时存货制98

本章小结98

案例点击99

复习思考题99

练习题99

第七章 短期经营决策103

第一节 决策分析概述103

一、决策分析的含义103

二、决策分析的特点104

三、决策分析的程序104

四、决策分析的分类105

第二节 短期经营决策的相关概念106

一、短期经营决策的含义106

二、短期经营决策的重要概念106

第三节 生产决策108

一、产品品种选择决策109

二、新产品是否开发决策110

三、亏损产品是否停产决策112

四、半成品是否深加工决策113

五、零部件自制或外购决策114

六、不同生产工艺技术方案的决策115

第四节 定价决策116

一、定价决策的基本目标116

二、影响定价决策的主要因素117

三、以成本为导向的定价决策118

四、以市场需求为导向的定价决策120

五、定价策略122

本章小结124

案例点击124

复习思考题127

练习题127

第八章 长期投资决策129

第一节 长期投资决策概述129

一、长期投资决策的含义129

二、现金流量130

三、货币时间价值134

第二节 长期投资决策评价指标140

一、静态评价指标140

二、动态评价指标141

第三节 长期投资决策分析方法143

一、静态决策方法143

二、动态决策方法144

第四节 典型的长期投资决策147

一、固定资产是否更新的决策147

二、固定资产租赁与购置决策150

本章小结151

案例点击151

复习思考题152

练习题152

第九章 标准成本系统154

第一节 标准成本控制154

一、成本控制概述154

二、标准成本控制概述156

第二节 标准成本差异的计算与分析161

一、直接材料成本差异的计算与分析161

二、直接人工差异的计算与分析162

三、制造费用成本差异的计算与分析162

第三节 标准成本系统的账务处理164

一、标准成本差异的账户设置165

二、标准成本差异的账务处理165

本章小结167

案例点击167

复习思考题168

练习题168

第十章 责任会计172

第一节 分权管理与责任会计172

第二节 责任会计概述174

一、责任会计的含义174

二、责任会计的特点174

三、责任会计的核算原则176

第三节 责任会计中心177

一、责任中心的分类177

二、责任中心的业绩考评178

第四节 内部转移价格183

一、内部转移价格的意义和作用183

二、制订内部转移价格的方法184

三、制订内部转移价格的原则186

四、机会成本法与内部转移价格188

本章小结190

案例点击190

复习思考题191

练习题191

第十一章 作业成本管理193

第一节 作业成本法产生与发展的背景193

一、作业成本法的背景193

二、作业成本理论的产生与发展194

第二节 作业成本法的基本原理196

一、作业成本法的基本概念196

二、作业成本计算法的理论基础与基本原理197

三、作业成本计算法的基本步骤198

四、作业成本法计算举例202

第三节 作业成本法与传统成本计算法203

一、作业成本法与传统成本计算法的比较203

二、作业成本法的特点205

三、作业成本法的使用范围205

第四节 作业成本法的相关问题206

一、作业确定问题206

二、作业成本法和作业管理208

三、企业选择作业成本法的条件210

四、作业成本法的优点和局限210

五、作业成本法与服务部门的成本分配211

六、作业成本法在服务行业中的应用212

本章小结213

案例点击213

复习思考题214

练习题214

第十二章 战略管理会计218

第一节 战略管理概述218

一、企业战略的含义及特征218

二、企业战略管理概述220

第二节 战略管理会计概述222

一、传统成本管理的局限性222

二、战略管理会计的含义与特征223

三、战略管理会计的应用224

本章小结231

案例点击231

复习思考题232

练习题232

第十三章 管理会计的创新与发展235

第一节 管理会计创新的内涵与制度基础235

一、管理会计创新的内涵235

二、管理会计创新的制度基础240

第二节 管理会计实务的发展战略244

一、探寻有效的管理会计的研究方法244

二、基于中国管理会计实务的战略选择245

三、管理会计实务发展中的新趋势246

四、管理会计在企业中的创新应用247

本章小结249

案例点击249

复习思考题249

练习题249

参考文献253