图书介绍
采购管理的100种最实用方法PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 杨庆明主编；项叶生，夏蕊，郭凡编著 著
- 出版社： 北京：中国经济出版社
- ISBN：9787513628938
- 出版时间：2014
- 标注页数：333页
- 文件大小：124MB
- 文件页数：342页
- 主题词：采购管理－管理方法
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图书目录
1采购战略规划管理3
方法1全面分析供应环境3
方法2构建采购战略体系5
方法3解读和运用战略采购9
方法4进行战略定位、制订采购策略13
方法5在战略规划中必须考虑到各种风险并制订相应的对策18
2采购计划与预算管理25
方法6分析影响采购计划的因素25
方法7进行需求分析27
方法8编制采购计划32
方法9制订合理的采购计划37
方法10根据企业实际情况确定采购数量39
方法11编订采购预算41
方法12努力减少预算的失误以及由此带来的损失44
3供应商管理49
方法13如何进行供应商调查49
方法14通过各种信息来源了解供应商51
方法15 制订一套标准对供应商进行筛选54
方法16进行初步的供应商评价和选择调查59
方法17确定供应商评价和选择的方法62
方法18量化考评供应商67
方法19与供应商建立良好的合作关系71
方法20克服供应商发展的障碍74
方法21防止供应商控制79
方法22友好结束供应商关系82
4采购成本管理87
方法23分析采购成本构成87
方法24识别并走出成本管理误区90
方法25分析影响采购成本的主要因素94
方法26利用倒推价格分析估计供应商成本95
方法27全面控制采购成本98
方法28进行收支平衡分析102
方法29在降低采购成本过程中旧方法新使用105
方法30根据实际应用适合的采购成本控制策略108
方法31根据实际应用适合的采购成本控制策略111
方法32 了解全球采购的相关成本114
5采购价格管理121
方法33分析影响采购价格的因素121
方法34理解成本与价格的关系123
方法35了解供应商如何确定产品价格126
方法36选用恰当的方法来确定价格131
方法37争取最优价格折扣133
方法38进行正确、有效的询价136
方法39在买方市场进行采购议价141
方法40在卖方市场进行采购议价143
方法41给主要合同定价145
6采购招标管理151
方法42选择合适的招标方式151
方法43在采购招标前进行充足的筹备154
方法44审查投标商资格157
方法45确定报价及最有利投标160
方法46顺利开标、选择恰当方法进行评标162
方法47防止串通投标166
方法48处理相同价格的问题169
7采购谈判管理173
方法49确定是否需要谈判173
方法50尽量搜集谈判资料175
方法51对谈判进行全面的准备、计划177
方法52组建一支优秀的采购谈判团队181
方法53灵活运用采购谈判技巧183
方法54洞察谈判中的各种力量188
方法55在采购谈判中学会让步191
方法56在价格谈判中交互使用杀价和讨价还价技巧193
方法57为每个问题设定一个成交位置195
方法58努力影响对方197
方法59争取实现谈判双赢200
8采购单据与合同管理205
方法60把各种采购单据准备齐全205
方法61了解采购合同的构成216
方法62选择合同类型时应该考虑其影响因素218
方法63拟定一份好的采购合同220
方法64仔细审阅合同中的有关采购价格的条款224
方法65关注货币及付款操作问题226
方法66跟踪、监控采购合同的执行229
方法67在战略联盟和合作伙伴关系中制订长期合同231
方法68解决合同纠纷235
9采购质量管理241
方法69对供应商进行采购质量管理和控制241
方法70在采购过程中准确描述所需产品以确保采购质量243
方法71平衡采购过程中的质量与成本246
方法72根据实际情况选择适当的采购质量检验方法249
方法73对所采购的物料进行检验及接收252
方法74处理不合格的采购品254
方法75帮助供应商推行ISO9000等相关标准的实施256
方法76注意专利和产品责任问题259
10采购运输与库存管理263
方法77对运输进行控制和影响263
方法78选择恰当的运输方式266
方法79根据实际情况对产品进行相应的包装270
方法80支付货运费用273
方法81确保实物、信息同步入库275
方法82应用各种策略削减库存278
方法83总结解决库存问题的实践技巧281
11采购绩效考核与评估管理287
方法84设计采购管理机制287
方法85设定采购绩效考核与评估的指标290
方法86确定采购绩效评估的标准292
方法87注意采购绩效考核与评估中易出现的问题294
方法88勿入采购绩效考评四陷阱296
方法89杜绝采购回扣298
方法90防止采购过程中的暗箱操作301
方法91识别常见的采购作弊方式303
方法92汲取采购绩效领先者的成功经验，提升采购绩效306
12采购部门与人员管理311
方法93通过不同方法与渠道招聘到合格的采购人员311
方法94了解采购主管315
方法95明确采购人员任职资格和标准316
方法96界定采购人员的职责319
方法97明确采购人员职业行为322
方法98分布采购权力324
方法99根据六要素优化采购部门设计325
方法100宣扬采购道德规范加强采购道德建设329
后记333