图书介绍
人才是金 图解最给力的人力资源战略PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 周威著 著
- 出版社： 北京：北京邮电大学出版社
- ISBN：9787563534951
- 出版时间：2013
- 标注页数：241页
- 文件大小：72MB
- 文件页数：252页
- 主题词：企业管理－人力资源管理
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图书目录
第一章 规划蓝图——战略人力资源规划和管理3
1．人力资源管理的系统模型3
2．人力资源战略规划是企业管理的核心问题7
3．人力资源战略规划的实施步骤12
4．如何做好人力资源需求预测14
5．了解人力资源战略管理17
6．通过人力资源管理培育企业核心能力20
第二章 构建团队——组织结构设计和工作分析27
1．组织结构设计的思路27
2．如何让组织发挥更大的效能29
3．组织结构设计的思路35
4．组织结构的形式38
5．如何对企业进行岗位设计44
6．岗位设计的方法47
7．定编定员的内涵52
8．定编定员的方法55
9．工作分析61
10．该如何来做工作分析66
11．工作分析的具体方法69
12．编写工作说明书71
第三章 寻找良驹——人才的招聘与甄选77
1．按图索骥找不到需要的人才77
2．招聘重在“一次就选对”80
3．招聘的渠道83
4．招聘前先要做好计划86
5．招聘的替代与评估89
6．如何识别千里马91
7．面试前的准备96
8．面试的流程98
9．面试中的倾听技巧和观察技巧100
10．评价中心技术在人才甄选中的应用102
11．如何引进高级人才105
第四章 练兵成将——员工的培训与开发113
1．从孙武练兵看员工的培训与开发113
2．员工培训的程序116
3．企业员工培训的方法123
4．员工培训与开发的误区128
5．内部师资的建立131
第五章 效益提高——企业的绩效管理137
1．绩效管理的内涵137
2．绩效管理流程139
3．在企业顺利推行绩效评估141
4．360°绩效考核144
5．标杆管理法147
6．目标管理法150
7．绩效反馈152
8．如何进行绩效沟通154
9．如何用绩效考核的结果157
第六章 犒赏三军——员工的薪酬策略163
1．薪酬的功能163
2．薪酬系统的作用165
3．薪酬体系的设计流程168
4．如何进行薪酬调查172
5．如何设计发展空间173
6．设计晋升通道177
7．如何进行企业福利设计181
8．如何规划企业调薪184
第七章 鼓舞士气——员工的激励与沟通189
1．沟通的内涵189
2．如何建立企业内部良好的沟通机制193
3．案例：迪特尼公司的“员工意见沟通”系统195
4．了解职场压力的起因198
5．职场的压力源200
6．从不同角度解读压力202
7．如何进行员工压力管理204
8．员工激励的作用与基本原则207
9．案例：巴斯夫公司的激励原则209
10．实施激励的有效方法212
第八章 促进和谐——员工的人事问题处理217
1．员工任用的内涵217
2．员工任用的程序219
3．员工的职业生涯规划224
4．哪些因素会造成员工流动228
5．员工流动的积极意义与负面影响230
6．员工内部流动管理232
7．如何防止人才流失234