图书介绍
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- 金小明，金小翔编著 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：9787302279501
- 出版时间：2012
- 标注页数：297页
- 文件大小：52MB
- 文件页数：307页
- 主题词：生产管理－高等职业教育－教材
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图书目录
绪论1
第一节 全书结构布局设计1
第二节 基于人脑学习机能特点展开教学过程2
上篇 全面生产管理11
第一章 生产运作管理11
第一节 生产本质与生产运作11
第二节 运作管理发展史与运作本质13
第三节 生产运作管理含义与目标要素管理15
第四节 生产运作战略18
第五节 运作管理与企业竞争力20
本章小结23
思考练习题24
第二章 工作设计研究与生产能力核定25
第一节 工作设计25
第二节 工作研究及分析改进工具31
第三节 生产能力核定36
本章小结40
思考练习题41
第三章 生产计划42
第一节 生产计划管理42
第二节 生产计划的编制44
第三节 生产运作计划的制订50
第四节 任务驱动：制订油漆厂综合计划52
第五节 主生产计划的制订54
第六节 物料需求计划的制订57
第七节 网络计划技术62
本章小结64
思考练习题65
第四章 生产流程管理66
第一节 生产流程基本概念66
第二节 生产流程图的分析与绘制69
第三节 改造项目：生产工艺流程的设计调整74
本章小结84
思考练习题84
第五章 生产现场管理85
第一节 基于持续改进的现场管理85
第二节 5S管理活动87
第三节 定置管理技术91
第四节 目视管理技术99
第五节 现场作业标准化管理105
第六节 任务驱动：编制填写作业标准书／工作票／操作票108
本章小结115
思考练习题116
第六章 JIT／精益生产117
第一节 JIT／精益生产及其他生产方式117
第二节 JIT目标方法体系与看板管理121
第三节 精益生产132
第四节 精益生产线的设计编排135
本章小结137
思考练习题137
第七章 设备管理与全面生产维护139
第一节 设备管理139
第二节 设备维修保养模式143
第三节 运算任务：提高设备系统的综合效率150
第四节 设备的更新改造153
第五节 全面生产维护（TPM）156
本章小结172
思考练习题173
第八章 ISO 9000质量体系认证175
第一节 质量及全面质量管理175
第二节 ISO 9000族标准的产生发展181
第三节 ISO 9000：2000系列标准183
第四节 ISO 9000质量体系认证的操作示范189
第五节 任务驱动：贯彻ISO 9000族标准的5阶段12步骤209
本章小结214
思考练习题215
下篇 企业管理自动化219
第九章 计算机集成生产管理219
第一节 计算机集成制造管理系统219
第二节 柔性制造系统224
第三节 MRP计算机信息管理系统226
本章小结231
思考练习题232
第十章 一人监管自运转术原理233
第一节 一人监管之下人—机—生产线系统自运行原理233
第二节 自激励放大机制241
第三节 塑胶公司设计实施一人监管自运转回路244
第四节 基于一人监管自运转术的电力企业人事编制设计252
第五节 发电机组设备消缺监管方案259
本章小结265
思考练习题266
第十一章 企业管理一般规律理论267
第一节 人性修正函数：人力释放方向控制原理267
第二节 能力有限而欲望无穷：高薪不能养廉272
第三节 减法管理法：态度×方法＝业绩275
第四节 质量不分离准则278
第五节 物流高级境界的三元设计281
本章小结286
思考练习题287
第十二章 企业文化建设案例288
第一节 企业经营管理经288
第二节 经理人法宝293
本章小结297
思考练习题297
参考文献298