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第1章 薪酬福利管理方法与执行工具体系1

1.1 薪酬福利管理事项2

1.1.1薪酬福利管理前奏篇2

1.1.2 薪酬福利管理间奏篇3

1.1.3 薪酬福利管理尾奏篇4

1.2 管理方法设计与选择5

1.2.1管理方法适用范围5

1.2.2 管理方法运用须知8

1.2.3 管理方法运用程序8

1.2.4 管理方法模板设计10

1.3 执行工具设计与选择13

1.3.1执行工具类型划分13

1.3.2 执行工具操作要点14

1.3.3 执行工具操作步骤15

1.3.4 执行工具模板设计17

1.4 薪酬福利管理方法与执行工具组合18

1.4.1薪酬福利管理方法组合18

1.4.2 薪酬福利管理工具组合18

第2章 薪酬体系设计方法与执行工具21

2.1 薪酬体系设计方法22

2.1.1领导决定法22

2.1.2 集体洽谈法23

2.1.3专家咨询法23

2.1.4 个别洽谈法24

2.1.5 综合设计法25

2.2 薪酬体系设计工具26

2.2.1企业薪酬体系设计流程图26

2.2.2 销售企业薪酬体系设计范本27

2.2.3 生产企业薪酬体系设计范本30

2.2.4 技术企业薪酬体系设计范本33

2.2.5 房地产企业薪酬体系设计范本37

第3章 岗位分析评价方法与执行工具41

3.1 岗位分析方法与执行工具42

3.1.1观察法42

3.1.2 问卷调查法44

3.1.3 访谈分析法45

3.1.4 工作日志法46

3.1.5 关键事件法47

3.1.6交叉反馈法48

3.1.7 职位分析问卷法49

3.1.8 功能性工作分析法50

3.1.9 管理岗位描述问卷法51

3.1.10岗位分析调查问卷52

3.1.11工作日写实记录表单54

3.2 岗位评价方法与执行工具56

3.2.1岗位排列法57

3.2.2 岗位分类法58

3.2.3 职位参照法59

3.2.4 因素比较法60

3.2.5 要素计点法60

3.2.6 海氏三要素法61

3.2.7 技术岗位评估量表65

3.2.8 岗位评估要素量表67

第4章 员工薪酬调查方法与执行工具69

4.1 外部薪酬市场调查方法与执行工具70

4.1.1 外部薪酬市场调查适用范围70

4.1.2 外部薪酬市场调查运用须知71

4.1.3 外部薪酬市场调查的操作要点75

4.1.4 外部薪酬市场调查操作步骤77

4.1.5 外部薪酬市场调查实用范本80

4.2 内部薪酬满意度调查方法与执行工具82

4.2.1 内部薪酬满意度调查适用范围82

4.2.2 内部薪酬满意度调查运用须知84

4.2.3 内部薪酬满意度调查操作要点84

4.2.4 内部薪酬满意度调查操作步骤85

4.2.5 内部薪酬满意度调查实用范本86

第5章 薪酬水平结构设计方法与执行工具89

5.1 薪酬水平设计方法与执行工具90

5.1.1 薪酬水平设计适用范围90

5.1.2 薪酬水平设计运用须知92

5.1.3 薪酬水平设计操作步骤95

5.2 横向薪酬结构设计方法与执行工具96

5.2.1 横向薪酬结构适用范围96

5.2.2 横向薪酬结构运用须知98

5.2.3 横向薪酬结构操作要点99

5.2.4 横向薪酬结构实用范本100

5.3 薪酬等级结构设计方法与执行工具102

5.3.1 薪酬等级设计适用范围102

5.3.2 薪酬等级设计运用须知106

5.3.3 薪酬等级设计操作步骤107

5.3.4 薪酬等级设计实用范本108

5.4 宽带薪酬设计方法与执行工具109

5.4.1 宽带薪酬适用范围109

5.4.2 宽带薪酬运用须知112

5.4.3 宽带薪酬操作要点114

5.4.4 宽带薪酬操作步骤115

5.4.5 宽带薪酬实用范本116

第6章 基本工资管理方法与执行工具119

6.1 岗位工资制与执行工具120

6.1.1 岗位工资制运用须知120

6.1.2 岗位工资制操作步骤121

6.1.3 岗位工资制实用范本123

6.2 技能工资制与执行工具125

6.2.1 技能工资制运用须知125

6.2.2 技能工资制操作步骤127

6.2.3 技能工资制实用范本127

6.3 绩效工资制与执行工具128

6.3.1 绩效工资制运用须知128

6.3.2 绩效工资制操作步骤130

6.3.3 绩效工资制实用范本130

6.4 结构工资制与执行工具132

6.4.1 结构工资制运用须知132

6.4.2 结构工资制操作步骤133

6.4.3 结构工资制实用范本134

第7章 津贴补贴奖金管理方法与执行工具137

7.1 津贴管理方法与执行工具138

7.1.1 津贴管理运用须知138

7.1.2 津贴管理操作要点139

7.1.3 津贴管理操作步骤139

7.1.4 津贴管理实用范本140

7.2 补贴管理方法与执行工具145

7.2.1 补贴管理运用须知145

7.2.2 补贴管理操作要点146

7.2.3 补贴管理操作步骤147

7.2.4 补贴管理实用范本148

7.3 奖金管理方法与执行工具150

7.3.1 奖金管理运用须知150

7.3.2 奖金管理操作要点151

7.3.3 奖金管理操作步骤151

7.3.4 奖金管理实用范本152

第8章 员工福利管理方法与执行工具155

8.1 法定福利管理方法与执行工具156

8.1.1 法定福利管理法律规定156

8.1.2 法定福利管理运用须知158

8.1.3 法定福利管理运用程序158

8.1.4 法定福利管理工作标准159

8.2 企业福利管理方法与执行工具161

8.2.1 教育培训管理方法161

8.2.2 保险保健管理方法163

8.2.3 住房交通管理方法165

8.2.4 文体娱乐管理方法166

8.2.5 员工福利设计步骤167

8.2.6 员工福利管理范本168

8.3 弹性福利计划管理与执行工具172

8.3.1 弹性福利计划运用须知172

8.3.2 弹性福利计划操作要点173

8.3.3 弹性福利计划操作步骤174

8.3.4 弹性福利计划实用范本175

第9章 股权期权管理方法与执行工具179

9.1 员工持股计划管理方法与执行工具180

9.1.1 员工持股计划适用范围180

9.1.2 员工持股计划运用须知184

9.1.3 员工持股计划操作要点185

9.1.4 员工持股计划操作步骤186

9.1.5 员工持股计划实用范本187

9.2 股票期权计划管理方法与执行工具192

9.2.1 股票期权计划适用范围192

9.2.2 股票期权计划运用须知193

9.2.3 股票期权计划操作要点195

9.2.4 股票期权计划操作步骤197

9.2.5 股票期权计划实用范本198

9.3 管理层收购管理方法与执行工具205

9.3.1 管理层收购运用须知205

9.3.2 管理层收购操作要点207

9.3.3 管理层收购操作步骤208

9.3.4 管理层收购实用范本209

第10章 薪酬调整管理方法与执行工具211

10.1 薪酬策略调整方法与执行工具212

10.1.1 薪酬策略调整运用须知212

10.1.2 薪酬策略调整操作要点214

10.1.3 薪酬策略调整操作步骤215

10.2 薪酬体系调整方法与执行工具216

10.2.1 薪酬体系调整运用须知216

10.2.2 薪酬体系调整操作要点219

10.2.3 薪酬体系调整操作步骤219

10.2.4 薪酬体系调整实施范本220

10.3 员工薪酬调整方法与执行工具222

10.3.1 员工薪酬调整运用须知222

10.3.2 员工薪酬调整操作要点224

10.3.3 员工薪酬调整操作步骤224

10.3.4 员工薪酬调整实用范本225