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第一章　江南春谱写的传媒神话1

真实的神话：按响纳斯达克开市响铃中国第一人2

时势造英雄：江南春开创中国分众传播新时代4

天生的赢家：分众统领中国楼宇广告市场6

更大的雄心：从生活圈媒体群到数字化媒体集团8

第二章　创业伊始：江南春的永怡之旅17

春风劲吹江南——初生牛犊不怕虎18

学生时代的校园诗人18

精心策划的成功竞选21

为还“巨债”初闯广告业24

兼职也疯狂26

永怡传播催生的广告天才29

掌舵永怡29

工作狂、广告狂30

笑傲“上海滩”的IT广告霸主31

巅峰中的终结——永怡痛并快乐着34

超级垄断遭遇现实瓶颈34

永怡多元化战略的残酷幻灭35

第三章　一朝分娩：分众传媒横空出世43

思维突破口44

书屋中的痛苦徜徉44

陈天桥一语点醒梦中人46

“空巴士”理论48

阵痛后的创意火花49

电梯带来的绝妙灵感49

千辛万苦的推广51

分众呱呱坠地52

起名亦有道54

化“无聊”为利润54

“无聊产业”盛行的年代55

分众也“无聊”56

“无聊”的价值58

“在创意面前，生意是不平等的”59

“分众不需要内容”61

第四章　开垦处女地：市场与资本一个都不能少67

如坐针毡：楼宇电视遭遇资金危机68

“激情燃烧的岁月”68

跑马圈地背后的资金规则69

敢问路在何方？71

柳暗花明：软银雷中送炭72

一个50亿前景的故事72

拿什么来吸引你，我的伙伴？73

逆境中，软银伸出橄榄枝75

苦尽甘来：寒冬过后是暖春78

春风得意：分众疯狂跑马圈地80

不圈地，蜻蜓点水怎追国际广告巨人？80

零售终端：分众垂涎的又一块蛋糕82

疯狂下的理智：江南春不到陌生的市场　83

第五章　征服纳斯达克：分众神话美国上演91

按响纳市开市铃的中国企业家第一人92

到纳斯达克去！92

绣球为何抛给了纳斯达克？93

纳斯达克上一颗“虚荣”的中国心94

江南春的上市“遗憾”96

分众不是泡沫　上市不是终点97

上市，分众不是一个优雅的泡沫97

上市归来，依旧不变的是忙碌98

分众搭建媒介金字塔99

“我要的是白天”100

从“剑指高端”到“剑指终端”101

赢在超级终端102

第六章　征战：分众五大并购记事本111

并购框架：快乐只比初恋少一点112

迟到的收购112

发生在两个朋友之间的并购113

实力剧增：分众在聚众后院放火114

并购聚众：两个强劲对手的兄弟整合118

聚众“从天而降”：是福？是祸？118

化敌为友：冤家一笑成亲家119

双剑合璧：分聚整合谋求抵御外敌121

借势升云：新分众席卷户外视频广告市场122

收购凯威点告：分众传媒点击手机广告市场125

3000美元的收购125

吹响无线广告市场冲锋号126

“这个领域非常符合我们的‘分众’传播理念”128

并购好耶：“我打好耶主意已经很久了”129

“江海合流”：水到渠成的并购130

“嫁”入豪门：朱海龙身价飙升131

喜从天降：VC获超60倍回报132

无限遐想：分众涉足互联网广告134

并购玺诚，一统卖场终端市场137

上市前一刻，玺诚转投分众怀抱137

一举三得，卖场市场格局大改139

第七章　纵横聚焦：分众的多品牌整合153

并购，让分众如此美丽154

并购，让分众走近新媒体版图154

“一只脚已跨进传媒发展的未来”156

整合，滚雪球般的规模效益157

纵向深耕：并购容易，整合也不难？158

文化整合：容多少君子不同？159

人员整合：需不需要裁员？160

品牌整合：多产业如何消化？162

纵横交错：请看分众这张网164

纵横坐标系：分众的数字化网络164

广告疲劳：拿什么吸引下一只眼球？165

数字电视广告：数字新媒体的下一站？167

第八章　赢之道：分众成长的七大战略175

定位战略176

定位是企业战略的起点和终点176

准确定位：分众要有所为，有所不为177

灵活变通：分众选择长期适应与短期稳定179

资本战略181

这是个资本说话的年代181

分众资本战略之“拿来主义”182

分众资本战略立竿见影183

资源战略184

抢占楼宇资源：“快”就一个字184

资源扩张后的分众媒体平台186

聚焦战略187

聚焦战略：只有一个“概念”187

四两拨千斤：分众聚焦战略详解188

分众聚焦战略启示录190

服务战略191

“澄清”服务内涵，彰显战略个性191

有口皆碑：剖析分众服务战略193

服务战略：不只是付出，更多的是收获195

人才战略196

“招揽人心”，分众浪里淘“金”197

“笼络人心”，分众卧虎藏龙197

“经营人心”，分众绝不为渊驱“鱼”199

“留住人心”，分众人同舟共济200

投资战略201

自省于心：江南春“无歉于心则加勉”201

隔山打牛：分众打赢投资歼灭战202

第九章　从生活圈媒体群到数字化媒体集团209

生活圈媒体数字化210

打造一个分众化的生活圈媒体210

卖场终端联播网：分众押宝大卖场211

领袖人士联播网：分众“玩”富人游戏213

时尚人士联播网：将“时尚”进行到底214

商旅人士联播网：绝不放过旅途中的“你”215

户外LED彩屏联播网：户外动感地带216

框架2.0：分众的数字平面媒体218

从小屏幕到大屏幕：分众开拓影院广告网络221

分众无线：在您看手机的瞬间改变223

网络广告：新盈利业务线226

新媒体论：不做媒体，做超媒体！229

分众不做内容，只做渠道229

寻找媒体间的绝配231

媒体移动化：更紧密的覆盖232

领域扩张：“anytime,anywhere,anyscreen”233

揭密分众广告投放成功案例234

案例一：飞一般成功的芒果网235

案例二：LG巧克力系列产品运用网络广告成功上市237

案例三：六神冰凉超爽沐浴露239

第十章　江南春成功背后的真实人生247

忙碌中的寂寞248

做一名节约型富豪250

用爱情折射人生252

坚持信念，执著追求254

“今皆感恩戴义，怀欲报之心”255

文学才是最终的梦想257

梦想将来拍一部武侠电影259

江南春与年轻人谈创业259

从“超级销售”到公司“首席架构师”261

舍得的辩证法262

江南春经典语录264

“一年出轨一次是道德的”264

“创意面前生意是不平等的”265

“陈天桥已经坐上没人抢的巴士狂飙而去”265

“对传媒的利用来自于想象力”265

“在新开市场上，分众就是当然的大哥大”265

“圈钱是好事情”266

“市场开拓者要教育市场”266

“经历大悲大痛，人生才会丰富”266

“烧的是我10年的青春岁月”266

“依照我的性格，我不会接受这种失败”266

“快乐不重要，悲伤也不重要，重要的是体验的强度”267

“一旦放弃，你将无法知道你离成功有多近”267

“改变消费者态度，所以简称为‘变态’”267

“其实我一直认为自己是在做一个‘无聊’产业”267

“你要维持这个形象你就要不断地去付出代价”268

“分众是‘鼻子比脚步更快’的一个公司”268

后记　创意神话引发的思考273

李俊跋　有多少“爱”可以再来275