图书介绍
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- 侯光明主编 著
- 出版社： 北京：科学出版社
- ISBN：9787030249203
- 出版时间：2009
- 标注页数：304页
- 文件大小：141MB
- 文件页数：314页
- 主题词：劳动力资源－资源管理－教材
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图书目录
第一章 总论1
第一节 人力资源战略与规划的基本问题3
第二节 人力资源战略与规划的发展14
第三节 人力资源战略与规划的理论基础22
第四节 人力资源战略与规划体系结构28
第二章 企业战略与人力资源战略35
第一节 企业战略概述37
第二节 企业战略与人力资源战略的关系45
第三节 企业竞争优势与人力资源战略50
第四节 企业生命周期与人力资源战略59
第五节 人力资源部门和管理者应成为企业的战略合作伙伴62
第三章 环境分析与供求预测71
第一节 概述73
第二节 环境分析75
第三节 人力资源需求预测87
第四节 人力资源供给预测93
第五节 人力资源供求平衡100
第四章 人力资源战略制定107
第一节 概述108
第二节 人力资源战略的类型120
第三节 不同公司战略下的人力资源战略制定128
第四节 不同竞争战略下的人力资源战略制定134
第五章 人力资源战略规划143
第一节 概述145
第二节 人力资源结构和数量规划151
第三节 人力资源素质规划158
第四节 人力资源费用预算和人力资源政策规划169
第六章 人力资源业务规划179
第一节 人力资源招聘配置规划181
第二节 人力资源培训规划185
第三节 人力资源薪酬福利规划192
第四节 企业对员工的职业生涯规划199
第五节 人力资源流动与缩减规划205
第七章 人力资源战略与规划的实施与控制215
第一节 人力资源战略与规划的实施217
第二节 人力资源战略与规划的控制概述225
第三节 人力资源战略与规划的评价229
第四节 人力资源战略与规划的调整239
第八章 中国企业的人力资源战略与规划249
第一节 发展历程250
第二节 基本情况255
第三节 问题与对策261
第四节 典型经验270
第九章 综合案例研讨283
案例一：AZ高科公司的人力资源战略与规划284
案例二：BJ器材公司的人力资源战略规划289
案例三：RG集团公司的人力资源战略295
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参考文献303