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§1 国产品牌跨世纪经营应变趋势——来自企业品牌经营实践的报告1

名牌是国际经济竞争的制胜之本1

中国名牌产品面临对外开放的冲击与挑战6

中国名牌产品处境艰难的原因分析11

在对外开放中创立和保护中国名牌14

品牌忠诚度是品牌价值的核心20

把握国产品牌未来经营的大趋势，实施名牌战略24

抓住千载难逢的历史机遇，造就一批立志创立民族品牌的尖兵企业29

§2 国产品牌经营观念应变趋势31

品牌经营观念的应变和发展31

大市场品牌营销观念及其应用38

品牌经营观念应变与信息43

现代品牌经营观念是一种集合46

现代品牌经营观念与经营哲学51

现代品牌经营观念与企业精神54

【案例】亚细亚：品牌经营观念形成的商业“新星”63

【案例】“乐凯”的背后是民族尊严67

【案例】杨森：“以人为本”的团队精神73

§3 国产品牌的市场应变趋势76

进入市场的应变趋势76

占领市场的应变趋势80

市场竞争的应变趋势90

退出市场的应变趋势97

进入国际市场的应变趋势100

【案例】“燕京”准确市场定位，创出中国啤酒驰名品牌107

【案例】“海尔”实施品牌市场定位战略，争创国际名牌111

【案例】保定塑料集团适应市场、创造市场116

§4 国产品牌的产品应变趋势123

开发新产品应变123

新产品开发策略126

影响新产品开发策略关键因素的分析131

产品质量技术标准化与市场化138

产品应变以品牌名称为重心144

产品应变以包装为重要手段152

【案例】青岛“双星”：产品品质第一流155

【案例】“沙松”冰箱爆炸，但产品质量过硬，销势仍然旺盛159

【案例】“万家乐”为何名誉受损？164

§5 国产品牌的价格应变趋势170

产品的定价策略170

产品的涨价趋势175

产品的降价趋势182

产品价格战及其应变188

产品价格应变中的“度”191

产品价格调整时怎样面对用户192

【案例】中外快餐“鸡”酣斗北京城201

【案例】广东货冲击上海滩之战207

【案例】太原商界有奖销售大战纪实213

§6 国产品牌的公共关系应变趋势219

公共关系战略219

内部公共关系的应变225

外部公共关系的应变232

名牌企业公关成功策略239

【案例】江苏“红豆”“四处和亲”树声誉255

【案例】健力宝：中国体育文明的奠基人258

广告在现代社会中的功能264

§7 国产品牌的广告应变趋势264

广告应变的实质是与环境相适应269

广告要突出产品差异，选择时机应变276

广告媒体的选择与调整284

广告财务危机与广告禁区288

【案例】“飞龙”品牌的广告策略292

【案例】“康佳”品牌的驰名之道295

【案例】“505”的广告纠纷及国际注册麻烦300

§8 国产品牌的企业形象应变趋势307

企业形象与应变307

企业经营理念识别系统的应变314

企业行为识别系统的应变319

企业视觉识别系统的应变336

企业选择恰当时机导入CIS战略345

【案例】“长虹”在人们心目中的企业形象348

【案例】“科龙” CIS为本的发展战略355

【案例】“美的”形象启示录362

§9 国产品牌的内部管理应变趋势371

企业管理观念的应变371

企业管理者的定位应变377

企业激励方式的应变383

企业组织管理的应变392

【案例】东风汽车集团的特色管理体制397

【案例】徐源与“小天鹅”的“末日管理”400

【案例】“恒源祥”现代联盟的战略管理思想405

§10 国产品牌的资本运营应变趋势411

资本运营的形态411

资本运营过程中的兼并趋势430

资本运营过程中的企业收购趋势454

资本运营过程中的企业重组趋势481

【案例】中国一汽集团的企业兼并499

【案例】首钢购并秘鲁铁矿505

【案例】“宝延风波”之后“北大”进驻“延中”511

【案例】青岛啤酒与张裕依靠资产重组走世纪名牌之路514