图书介绍
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- 丁德章主编 著
- 出版社： 北京：经济管理出版社
- ISBN：7801185919
- 出版时间：1998
- 标注页数：410页
- 文件大小：14MB
- 文件页数：421页
- 主题词：
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图书目录
总论2
第一章 中小企业经营管理概论2
第一节 中小企业的概念和特点2
第二节 改善和加强中小企业经营管理的必要性13
第三节 中小企业经营管理的性质和任务18
第四节 中小企业经营管理的基本内容20
第五节 中小企业经营管理的基本制度24
第二章 中小企业的改革27
第一节 中小企业改革的意义27
第二节 中小企业股份合作制33
第三节 中小企业资产流动与产权重组39
管理篇48
第三章 中小企业管理的组织48
第一节 企业管理的组织原则和职能机构设置48
第二节 企业的领导体制56
第三节 现代企业的组织形式和法人治理结构63
第四节 企业管理的规章制度69
第四章 中小企业生产过程的组织74
第一节 生产过程结构及其要求74
第二节 生产过程在空间上的组织79
第三节 生产过程在时间上的组织82
第四节 流水生产组织85
第五节 企业地理位置的选择90
第五章 中小企业的投资与筹资93
第一节 企业投资项目决策的保证体系93
第二节 评价企业投资的基本要素94
第三节 企业投资的战略选择96
第四节 企业投资的策略选择101
第五节 企业筹资的途径107
第六章 中小企业的生产管理116
第一节 企业生产能力的核定116
第二节 企业的生产计划119
第三节 产品出产进度计划124
第四节 在制品管理127
第五节 日常生产的组织工作130
第六节 生产管理的基础工作134
第七章 中小企业的全面质量管理141
第一节 产品质量是企业的生命141
第二节 产品质量的概念和指标142
第三节 全面质量管理145
第四节 ISO9000标准及其应用150
第五节 名牌战略是现代企业的一项根本战略154
第八章 中小企业的劳动管理156
第一节 劳动定额和编制定员156
第二节 劳动组织和劳动保护165
第三节 企业的工资管理171
第四节 提高企业的劳动生产率176
第九章 中小企业的技术进步和管理180
第一节 中小企业的技术进步180
第二节 企业的生产技术计划186
第三节 企业的生产技术准备工作188
第四节 企业的设备管理191
第五节 价值工程200
第六节 提高企业经济效益的技术途径206
第十章 中小企业的物资管理208
第一节 物资消耗定额与储备定额208
第二节 物资供应计划管理217
第三节 仓库管理223
第四节 物资的合理利用227
第十一章 中小企业会计报表分析230
第一节 中小企业会计与会计报表230
第二节 会计报表的初步分析239
第三节 会计报表的深层分析245
经营篇254
第十二章 中小企业的市场营销环境254
第一节 市场及其特点254
第二节 市场的种类256
第三节 企业营销环境260
第四节 企业营销战略267
第十三章 中小企业营销调研和市场预测276
第一节 营销调研276
第二节 市场需求的衡量和预测283
第十四章 中小企业产品开发289
第一节 产品的概念289
第二节 产品组合策略291
第三节 产品开发策略294
第四节 产品策略303
第十五章 中小企业的价格决策310
第一节 企业定价的程序310
第二节 企业的定价目标和方法312
第三节 价格策略318
第十六章 中小企业的销售渠道325
第一节 销售渠道的类型325
第二节 销售渠道的选择329
第三节 销售渠道的评价及修正335
第十七章 中小企业产品促销339
第一节 促销组合决策339
第二节 广告促销344
第三节 人员推销350
第四节 营业推广352
第五节 公共关系促销354
第十八章 中小企业的对外贸易357
第一节 国际贸易术语357
第二节 货物的运输、保险和检验360
第三节 货款的支付364
第四节 企业出口交易洽谈、合同签订和履约369
第五节 贸易方式375
第十九章 中小企业营销的实施、组织和控制378
第一节 营销工作的实施378
第二节 市场营销组织381
第三节 市场营销控制385
诊断篇390
第二十章 中小企业的诊断390
第一节 企业诊断的概念和意义390
第二节 企业诊断的原则和方法395
第三节 诊断者的条件与对经营管理者的诊断399
第四节 企业诊断程序及其内容404
主要参考书目408
后记410