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![经营战略 中国企业策划](https://www.shukui.net/cover/25/34794266.jpg)
- 朱煜编译 著
- 出版社: 北京:中国纺织出版社
- ISBN:7506429314
- 出版时间:2004
- 标注页数:422页
- 文件大小:19MB
- 文件页数:431页
- 主题词:企业管理-研究
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图书目录
目录1
第一章 经营战略分析1
一、企业经营战略概述1
二、中国各行业分析9
三、企业战略目标的确定30
第二章 企业资源环境分析39
一、企业外部环境分析39
二、企业内部环境分析50
三、企业行业环境分析74
四、企业竞争环境分析81
五、经典案例解析94
一、经营战略计划概述102
第三章 制造经营战略计划102
二、企业战略计划的内容及其影响因素108
三、企业战略计划制定的程度112
四、企业战略计划的类别119
五、企业战略计划制定中的问题及其对策128
六、经典案例解析131
第四章 企业总体战略140
一、一体化经营战略140
二、产品—市场经营战略150
三、稳定型战略164
四、并购经营战略169
五、战略联盟179
六、紧缩型战略184
七、海尔的扩张战略191
一、企业的一般竞争战略210
第五章 企业的竞争战略210
二、分散行业中企业的竞争战略225
三、规模集中行业中企业的竞争战略228
四、新兴行业的竞争战略233
五、成熟行业竞争战略238
六、衰退行业竞争战略243
七、企业的进攻竞争战略247
八、企业的防御竞争战略257
九、经典案例解析270
第六章 企业职能部门经营战略297
一、市场营销战略297
二、财务战略325
三、人力资源战略330
四、研究与开发战略337
五、经典案例解析343
第七章 企业经营战略的实施357
一、合理配置企业资源357
二、经营战略实施的信息支持361
三、经营战略实施的组织调整365
四、经营战略实施的文化支持373
五、经营战略实施的技术创新支持379
六、经典案例解析387
第八章 企业经营战略的控制401
一、企业经营战略控制概述401
二、战略控制步骤与系统407
三、战略控制的类型与方法411
四、经典案例解析414
参考文献421