图书介绍
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- 李亚著 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：7111174461
- 出版时间：2006
- 标注页数：285页
- 文件大小：18MB
- 文件页数：302页
- 主题词：私营企业－企业管理－研究－中国
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图书目录
目录1
丛书序（常修泽）1
前言1
第一章 中国民营企业公司治理概述1
第一节 民营企业的范围与典型特征2
第二节 中国民营企业的发展历程与产权演进8
第三节 中国民营企业公司治理现状、问题及其发展趋势14
案例1-1 金裕兴公司的公司治理34
案例1-2 新希望集团的控制机制37
案例1-3 家世界集团的董事会治理43
案例1-4 华帝的“两权分离”革命49
案例1-5 雅戈尔集团的公司治理52
第二章 民营企业公司治理的理论基础和3要素模型55
第一节 理论基础56
第二节 国内关于民营企业公司治理的各种观点65
第三节 民营企业公司治理3要素模型77
案例2-1 正泰集团的治理变革93
案例2-2 亚信集团的制度化建设97
案例2-3 某控股公司的集团治理100
案例2-4 爱多公司为什么会失败104
案例2-5 大荣公司的产权纠纷107
第三章 民营企业的公司治理机制分析111
第一节 决策机制112
第二节 激励机制122
第三节 约束机制132
案例3-1 华为公司的股权激励139
案例3-2 陆强华倒戈创维和高路华危机144
案例3-3 慧聪公司的全员劳动股份制147
案例3-4 天津市某民营企业的虚拟股份制152
案例3-5 联想集团的股权安排159
案例3-6 TCL的增量产权激励164
案例3-7 红桃K集团的激励机制组合169
第四章 民营企业公司治理中的几个重点问题175
第一节 家族治理176
第二节 资本运营与公司治理193
第三节 技术创新与公司治理197
案例4-1 翰林汇公司股份制改造203
案例4-2 方太公司的家族治理207
案例4-3 蒙牛集团的资本运作与公司治理210
案例4-4 天正集团的创新性改制216
案例4-5 华立集团的产权改革之路220
第五章 民营企业公司治理评估227
第一节 民营企业公司治理评估操作228
第二节 民营企业公司治理评估分析247
案例5-1 四通集团的MBO260
案例5-2 江苏琼花公司的信息披露事件262
案例5-3 帕玛拉特公司的家族治理266
案例5-4 粤美的和TCL集团的MBO模式271
参考文献275
后记283
作者简介285