图书介绍
团队管理的49个细节PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 吕国荣编著 著
- 出版社： 北京：企业管理出版社
- ISBN：7801972937
- 出版时间：2005
- 标注页数：224页
- 文件大小：17MB
- 文件页数：233页
- 主题词：企业管理－组织管理学
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图书目录
1．确定团队的共同奋斗目标，并认真严肃对待它1
2．为团队制定一个挑战性的目标，并设定相应的计划6
3．分析团队成员每个人所扮演的角色，让每个人找准位置9
4．小成功靠个人，大成功靠团队，让每个人为团队作出贡献12
5．让每一位员工都感到他在团队里很重要16
6．合理搭配人才，注重优势互补，实现团队“1+1>2”的整体功效20
7．创造共同愿景，激励团队追求卓越24
8．信任是合作的开始，也是团队管理的基础28
9．激发员工和团队激情，创造一个充满激情的团队34
10．创造良好的团队工作氛围，有效提高员工工作积极性40
11．激发团队中建设性冲突，保持企业经营活力43
12．巧妙化解团队成员之间的冲突，维持和谐共处48
13．顺畅沟通渠道，确保团队上下有效沟通交流53
14．给团队成员充分的自主权，让他决定该怎么做59
15．用好团队中的“马蝇”，激发团队的活力62
16．赋予团队自己作决策的权力67
17．让团队成员承担责任时，也将权力分享71
18．角色分工合作，制定一个团队成员彼此协作的游戏规则74
19．在团队内部引入竞争机制，让员工在良性竞争中成长79
20．积极提高团队成员的参与度，让每个人都成为决策者84
21．引进外来人员优化团队结构，激发团队活力89
22．规则明确、纪律严明是团队制胜的法宝94
23．将团队目标层层分解到个人，让个人目标成为团队目标的一部分99
24．不要抓住权力不放，要尽可能地授权给团队成员103
25．团队授权，信任才是最有效的108
26．团队领导要避免和团队成员有直接的冲突114
27．有效沟通是建立高效团队的前提119
28．改善团队中的沟通行为，一个至关重要方面在于积极倾听124
29．良好有效的团队沟通能够让交流的双方充分理解、达成共识129
30．让员工以自己身为团队中的一员感到自豪132
31．尊重每一位成员，包括那些给你制造麻烦的人136
32．采取具体措施，把团队成员当作合伙人142
33．团队领导和员工之间应保持适度的距离146
34．加强人性化管理，营造充满关爱的团队氛围150
35．团队领导要做到以身作则，给员工树立一个正确的榜样155
36．团队领导不要吝啬对员工的赞美160
37．把恰当的人才放在团队中最恰当的位置上165
38．团队领导要敢于起用比自己强的人170
39．打造一个有战斗力的团队，成员间的换位思考不可或缺174
40．立即行动是团队成员的基本素质，也是团队的一种重要能力178
41．把握团队管理中的公平原则，公平地对待每一个成员182
42．让团队中的每一个成员都表现出对团队的信心186
43．企业的成功靠团队的努力，而不是靠个人英雄主义191
44．团队合作是企业成功的保证，也是个人成功的前提195
45．创建学习型团队，提升企业核心竞争力200
46．激发员工的团队意识，不断增强团队凝聚力205
47．留住并用好团队中的核心员工209
48．塑造成功的团队文化，发挥软性竞争力213
49．创造危机，让团队成员时刻保持高度警惕性218