给企业主管101条忠告 成为团队领袖的方法与秘诀PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

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目录1

第一章 就这样成为优秀的管理者1

01．努力提高内在素质3

02．培养组织管理能力7

03．组建自己的团队12

04．把自己融入团体中14

05．成功需要良好的心态17

06．提高自己过程中不应失掉自己20

07．逐渐培养独立工作的能力23

08．新上任主管10个常犯的错误25

09．以身作则永远是个好方法28

10．执行力是多种素质的结合31

11．事业成功的八个细节34

第二章 管人是一门刚柔相济的学问37

12．主管不要当“烂好人”39

13．处理冲突要运用技巧42

14．以柔克刚，大度化解冲突46

15．指责下属最不可取的七种方式50

16．灵活运用说服的技巧52

17．协调团队间的矛盾56

18．多点爱心与帮助59

19．恭维周围的女性62

20．沟通也是一门学问66

21．老板也需要你“管理”70

22．避免管理错位74

第三章 驭人有方，揽心有术77

23．摸准下属的心79

24．善于体谅他人82

25．了解员工才能管好员工84

26．善待你的下属87

27．不以成败定夺人90

28．多激励，少指责92

29．表扬是一种高超的控制人的技巧95

30．控制自己方能控制别人98

31．为自己打造威信的光环100

32．危机管理凝聚下属的心103

33．关心他人的情绪107

34．倾听，是最优先的事112

第四章 抓住职业生涯的黄金期115

35．亮出自己，让众人注目117

36．目标能带来神奇的作用120

37．如何减轻压力，自我放松123

38．利用优势与对手竞争125

39．不要将赌注押在一个人身上127

40．打杂是磨练之道130

41．做公司的灵魂人物132

42．保持头脑镇定135

43．提高冒险方面的能力138

44．清醒评估自我141

45．经理人再就业守则144

第五章 创造和谐融洽的人际关系147

46．如何与旧同事相处149

47．职场人际关系维护定律152

48．将客户永远留住155

49．处理好办公室里的帮派之争158

50．成为上司的好助手160

51．如何与新上司搞好关系163

52．怎样处理与上司的冲突167

53．如何争取到核心人物的支持170

54．打造成功的人际关系网174

55．如何处理与下属之间的矛盾177

56．善于跟性格迥异的人合作180

第六章 做个耳聪目明的管理人183

57．思维决定命运185

58．愈投入，事情就愈容易188

59．发挥机智的力量191

60．正确的做事方法比盲目执著更重要194

61．打破常规看问题198

62．改变众人所循的规则201

63．尽可能地抓住时机204

64．努力做出最好的决断207

65．学会捕捉自己需要的信息211

66．该坚决果断时就不要缩手缩脚214

67．巧用“二八定律”侍候上司218

第七章 提升职业素质和人生境界221

68．培养自己的领袖气质223

69．戒除七大恶习226

70．不要整天问别人对你的看法229

71．学习能力是管理者的基本素质232

72．外行领导内行的诀窍235

73．培养和锻炼语言表达能力237

74．有效见习，技高一筹241

75．学会在工作时保持高效244

76．换工作前先换一下心情247

77．通过梦想使工作变得妙趣横生250

78．获取最高成就的七个秘诀253

79．培养有助于事业成功的个性256

第八章 精通职场做人的奥妙259

80．展现人格的力量261

81．魅力是主管能力的综合体现263

82．用微笑征服下属266

83．身在职场须谦虚269

84．让你平步青云的十个谈话技巧272

85．适应新工作的五个技巧275

86．不要侵犯别人的“领地”279

87．上下相处就像一场拔河赛282

88．冷静面对不如人意的人和事285

89．学会认知行为模式288

90．不要让情绪左右你的言行291

91．拒绝诱惑，贡献忠诚295

第九章 你不可不知的管理权谋术297

92．与下属不能称兄道弟299

93．如何实现“无为而治”301

94．采用灵活的弹性管理策略304

95．满足人的自私之心306

96．巧用办公室谣言308

97．圆融处事，练就变脸功夫311

98．与上司保持步调一致313

99．用马屁大法摆平“老鸟”317

100．多想办法而少谈主张320

101．公司内部权势之争的四个解决之道323