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![上海律师事务所管理模式研究](https://www.shukui.net/cover/13/34713435.jpg)
- 史建三,朱国华著 著
- 出版社: 北京:法律出版社
- ISBN:7503658916
- 出版时间:2005
- 标注页数:404页
- 文件大小:21MB
- 文件页数:419页
- 主题词:律师事务所-管理-研究-上海市
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上海律师事务所管理模式研究PDF格式电子书版下载
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图书目录
目录作者简介序前言上篇:研究篇第一章 绪论3
第一节 研究对象3
第二节 研究意义5
第三节 研究方法7
第四节 篇章结构8
第二章 上海律师业发展及其行业管理的历史变迁10
第一节 解放前的上海律师业11
第二节 20世纪50年代上海市律师业的短暂转型与历史停顿15
第三节 上海律师业重新恢复与大发展19
第四节 律师事务所:历史由来与改制推进23
第五节 上海律师业的行业管理:改革开放后的变迁26
第三章 律师事务所管理模式:一个分析框架36
第一节 律师事务所管理的社会方位37
第二节 律师事务所管理的组织选择:一个分析框架40
第三节 律师事务所管理的基本内容与重点方面:基于其社会方位的考察47
第四节 律师事务所的目标管理模式:基于组织选择与管理匹配的分析50
第四章 上海律师事务所管理及管理模式:一项调查研究58
第一节 问卷设计与调查基本情况58
第二节 调查结果及分析61
第三节 若干结论与启示89
第五章 上海律师事务所管理现状:诊断、再造与创新92
第一节 取得的主要成就93
第二节 尚存的主要差距103
第三节 主要问题的基本诊断105
第四节 管理模式再造:基准设定与路径选择109
第五节 管理模式创新:基本方向与具体内容113
第六章 经济全球化与上海律师行业发展展望118
第一节 经济全球化与中国律师业119
第二节 上海律师业的竞争格局123
第三节 上海律师业的发展方向126
第四节 合力打造上海律师业国际竞争力134
下篇:案例篇案例一 联合律师事务所:以制度创新为保障的有限合伙所141
案例二 国浩律师集团上海事务所:从“精品店”向“大型超市”发展的集团所162
案例三 追求卓越 品牌金茂:金茂律师事务所管理模式案例研究181
案例四 锦天城律师事务所:律师界的航空母舰205
案例五 建纬律师事务所:立足于房地产法律业务的专业品牌所242
案例六 段和段律师事务所:留学生的创业传奇280
案例七 翟建律师事务所:刑事业务的特色专卖店310
案例八 毅石律师事务所:全面实行“公司化管理”的特色所315
案例九 中建律师事务所:房地产法律服务领域的“驱逐舰”335
案例十 通力律师事务所:立足于银行金融、资本市场和公司领域的专业品牌所356
案例十一 光明律师事务所:以法律服务为核心辐射其他业务的先行者371
参考文献387
后记402