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高绩效团队领导者及其作用机制
  • 曹仰峰著 著
  • 出版社: 北京:生活·读书·新知三联书店
  • ISBN:9787108036063
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:266页
  • 文件大小:10MB
  • 文件页数:285页
  • 主题词:企业管理-组织管理学-领导行为理论-研究

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图书目录

第一章 前言1

第一节 选题背景1

第二节 研究的价值和意义7

第三节 本书结构9

第二章 文献回顾与评述13

第一节 早期的领导行为研究15

第二节 权变理论中的领导行为研究18

第三节 变革型和交易型领导行为研究23

第四节 家长式领导行为研究30

第五节 团队领导行为研究33

第六节 国内领导行为研究的现状及总结45

第三章 理论基础与研究设计52

第一节 理论基础52

第二节 研究框架61

第三节 研究范围与概念界定66

第四节 研究方法68

第四章 高绩效团队领导行为的内容与测量77

第一节 高绩效团队领导行为的归纳77

第二节 数据分析与编码85

第三节 高绩效团队领导行为量表的探索性因素分析97

第四节 高绩效团队领导行为量表的验证性因素分析109

第五节 检验高绩效团队领导行为量表的稳定性和内部一致性116

第六节 结论118

第五章 团队领导行为对团队绩效的作用机制:理论研究123

第一节 团队领导行为与团队绩效关系的系统模型124

第二节 高绩效团队领导行为对团队绩效的作用机理137

第三节 结论157

第六章 团队领导行为对团队绩效的作用机制:案例研究159

第一节 研究方法与案例背景159

第二节 研究发现172

第三节 结论193

第七章 构建高绩效团队的对策与建议196

第一节 通过建立团队领导的行为矫正机制提升团队绩效196

第二节 通过有效协同团队内部的各个要素提升团队绩效202

第三节 通过营造良好的团队外部环境提升团队绩效206

第四节 高绩效团队领导者的个人发展建议210

第五节 营造高绩效团队领导者发展的支持型环境222

第六节 结论229

第八章 结论与研究展望231

第一节 研究的主要结论231

第二节 研究的贡献236

第三节 研究局限与未来研究建议237

参考文献240

附录256

附录一:高绩效团队领导行为开放式访谈问卷(归纳研究使用)256

附录二:高绩效团队领导行为开放式调查问卷257

附录三:高绩效团队领导行为的调查问卷260

附录四:开放式访谈问卷(案例研究使用)264

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