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第一篇 国际企业经营与跨文化管理研究3

欧洲统一大市场与中国企业的跨国经营战略对策3

一、欧洲共同体统一大市场对中国企业跨国经营的影响4

二、中国企业跨国经营的战略对策6

企业国际化发展对中国经济的影响及中国企业的对策10

一、企业国际化对中国经济的六大影响11

二、面临的问题及对策16

中国企业国际化的战略思考20

一、中国企业国际化的基本势态21

二、企业国际化的国际经验23

三、对目前中国企业国际化的建议26

美国企业的人力资源管理与开发29

一、职工的培训与教育29

二、创新改革中的工资制度32

三、对经理阶层的特殊管理方式35

四、企业文化是美国企业人力资源管理的精华和组成部分37

日本企业人力资源管理的传统与改革40

一、企业文化对日本企业传统人力资源管理的影响40

二、日本企业人力资源管理的模式与改革因素44

三、日本企业人力资源管理的改革46

中国台湾企业的人力资源管理与开发49

一、中国台湾企业在人力资源管理上的演变49

二、当前中国台湾企业人力资源管理面临的新挑战51

三、目前中国台湾企业人力资源管理的特色53

韩国企业人力资源管理与开发59

一、韩国企业人力资源管理制度59

二、韩国企业人力资源管理与开发的实践62

新加坡企业人力资源管理与开发68

一、人力资源管理与开发的基本策略68

二、人力资源的管理与开发措施69

三、新加坡企业人力资源管理与开发的经验73

德国企业的人力资源管理与开发77

一、德国企业的雇佣制度77

二、德国企业的劳资协调体制79

三、德国企业的职业培训制度82

欧洲人力资源管理研究85

一、欧洲人力资源管理的共性特点86

二、欧洲人力资源管理的个性特点88

三、欧洲人力资源管理的发展趋势90

美国、日本、中国台湾和韩国企业跨国（地区）经营的比较94

一、美、日企业跨国经营战略与模式比较94

二、中国台湾、韩国跨地区经营战略模式比较97

三、对中国跨国经营的启示99

中、美、日、欧企业文化比较及跨文化管理102

一、不同的企业文化特征102

二、跨国企业的跨文化管理106

21世纪全球企业的人力资源管理战略108

一、转换企业思维方式，培养和加强全球观念109

二、培育和加强团队精神，建立全球性的战略协调机制109

三、加强全球范围内的有效沟通，整合和共享组织信息与知识110

四、变革人才的管理与开发机制，推动企业柔性战略的实施110

五、变革企业人力资源管理体系，提高业务单位对全球绩效的贡献111

六、建立新的激励机制，提高员工的忠诚度和共享组织知识111

七、强化制度安排和跨文化培训，增强全球企业内部的相互信任112

跨国公司在中国面临的挑战：文化差异与跨文化管理113

一、文化差异问题的提出113

二、文化差异的解决：培训的作用119

跨国公司组织文化与人力资源管理协同研究：知识创新视角124

一、文化的界定与组织文化的研究视角124

二、影响知识创新的文化因素及协同性对策126

三、知识传递刚性及其超载：组织一体化文化的塑造135

四、结论137

跨国公司工效学：跨国公司人力资源管理新学派138

一、导论：跨国战略138

二、跨国战略对宏观人力资源问题的一些启示141

三、跨国公司中的角色146

四、结语150

中国企业跨国并购中的文化差异整合策略152

一、中国企业跨国并购的现状与特点152

二、文献回顾155

三、中国企业跨国并购中面临的文化差异挑战159

四、跨国并购中的文化差异整合策略163

国际企业人力资源管理研究述评168

一、战略性国际人力资源管理理论169

二、跨文化背景下的国际企业人力资源管理175

三、结束语180

第二篇 人力资源管理研究185

中国企业人力资源管理与开发185

一、中国企业人事管理制度的沿革185

二、中国企业的劳动人事制度改革历程186

三、中国劳动者素质的变化与特点187

四、中国企业的人力资源管理189

战略人力资源管理192

一、发展195

二、扩张197

三、生产力199

四、转向200

国有企业发展与人力资本投资的关系203

一、中国国有企业人力资本状况203

二、人力资本与企业效益206

三、国有企业人力资本空虚不足的主要原因分析207

四、重视人力资本投资，振兴国有企业209

中国三种不同所有制企业的人力资源管理211

一、研究方法与分析工具211

二、实证分析212

三、结论与建议218

中国“三资”企业人力资源管理战略研究221

一、引言221

二、研究方法与分析工具222

三、实证分析222

四、结论与建议229

复杂环境下战略人力资源管理的选择原理和方法232

一、引言232

二、基于概念系统的复杂性环境向量分析233

三、复杂性环境下战略人力资源管理的选择方法234

四、结论240

中国企业员工个人与组织成就方式调查报告241

一、引言241

二、模型与理论假设243

三、调查的案例企业248

四、调查的结果与分析249

五、主要结论和有待分析的问题255

企业的发展演化与人力资源管理258

一、引言258

二、企业发展演化的一般规律259

三、人力资源管理与企业的发展演化263

四、结束语268

高参与工作系统与企业绩效：人力资本专用性和环境动态性的影响270

一、问题的提出270

二、理论综述与假设提出272

三、数据和方法278

四、分析与结果281

五、讨论285

六、结论287

系统化人力资源实践与企业竞争优势289

一、人力资源是企业持续竞争优势的源泉吗289

二、系统化人力资源实践292

三、系统化人力资源实践如何赢得企业竞争优势293

企业集团成长与人力资源管理的关系297

一、引言297

二、企业成长与人力资源管理的一般特征298

三、企业集团成长与人力资源管理的关系研究304

四、企业集团多元化发展阶段304

五、结论307

中国企业集团人力资源管理现状调查研究（一）：调查方案设计、人力资源管理政策分析308

一、调查样本选择和问卷设计308

二、中国企业集团人力资源管理政策体系与制度建设309

三、人力资源的招聘渠道和甄选方式呈多样化趋势312

四、结论315

中国企业集团人力资源管理现状调查研究（二）：人力资源培训与开发、绩效考核体系分析316

一、企业集团人力资源培训和开发情况316

二、企业集团的绩效考核体系319

三、结论321

中国企业集团人力资源管理现状调查研究（三）：薪酬制度与劳资关系322

一、企业集团的劳资关系状况322

二、企业集团的工资分配制度324

中国企业集团人力资源管理现状调查研究（四）：人力资源管理部门的影响和权力分析326

一、企业集团人力资源管理部门的影响和权力326

二、目前企业集团人力资源管理的问题与规划329

三、结论与展望330

企业信息结构、人力资本专用性与人力资源管理模式的选择333

一、问题的提出333

二、企业的纵向信息结构和横向信息结构335

三、企业信息结构、人力资源专用性和人力资源管理模式的匹配关系337

四、影响企业人力资源管理模式选择的因素分析342

五、结论343

人力资源管理理论研究现状345

一、人力资源管理研究的分类346

二、当前人力资源管理研究的三个重要领域346

三、结束语354

企业创新战略、人力资源管理与绩效关系356

一、企业创新战略与HRM变革的背景357

二、从要素观与过程观视角看企业创新与HRM的关系358

三、企业创新与HRM战略的整合模型363

四、创新战略、HRM与绩效关系的实证研究367

五、小结与未来研究方向370

中国“三资”企业劳资关系的权力结构371

一、中国“三资”企业劳资双方的权力基础371

二、“三资”企业劳资关系权力结构失衡的结果374

三、达成中国“三资”企业劳资关系权力结构均衡的途径376

美国、德国、日本劳资关系管理比较379

一、美、德、日劳资关系的特点和主要参与者380

二、美、德、日的劳资关系立法383

三、美、德、日的集体谈判制度384

四、比较分析及对中国的启示387

五、结束语389

企业社会责任的要素、模式与战略最新研究述评391

一、CSR的要素构成392

二、CSR模式396

三、对战略性CSR的思考401

四、研究启示404

点击中国人力资源管理研究关键词406

一、回顾2006年406

二、展望未来十年411

中国人力资源管理三十年的转变历程与展望416

一、中国人力资源管理发展历程416

二、转型经济下人力资源管理面临的挑战420

三、中国人力资源管理未来展望422

第三篇 中国管理者胜任素质研究427

建立现代大学制度的重要之举：深化中国高校人事制度改革的政策建议427

一、人事制度改革是建立现代大学制度的瓶颈所在427

二、深化人事制度改革、建立现代大学制度的新思路430

三、深化高校人事制度改革的关键是实行科学管理438

人力资源经理职业化的发展441

一、人力资源经理职业化及其相关理论442

二、人力资源管理职业化的表现445

三、发达国家的人力资源管理者职业资格认证制度448

四、职业化对人力资源管理者的要求450

企业管理者的任职素质453

一、引言453

二、研究方法454

三、结果与分析456

四、讨论458

五、结论460

企业经营者胜任力及测评理论461

一、胜任力理论研究的起源及发展462

二、胜任力研究的主要理论流派465

三、国内外胜任力测评的应用及发展467

四、组织内部胜任力管理体系及测评方法研究470

五、小结与展望474

基于情境分析的未来人力资源经理胜任力477

一、引言477

二、基于情境分析法的未来胜任力研究479

三、基于情境分析的未来胜任力研究过程480

四、研究结论与讨论495

中国国内胜任特征研究之元分析498

一、研究范围498

二、中国国内胜任特征研究整体回顾499

三、中国国内胜任特征研究状况分析500

四、中国国内胜任特征研究取得的成绩和不足505

五、未来研究的方向509

知识、见识和胆识：转型经济下学习型管理者的培育510

一、知识、见识和胆识511

二、转型经济下对管理者知识、见识和胆识的要求514

三、转型经济下学习型管理者的培育515

四、结论520

第四篇 中国管理前沿问题研究525

发扬中国管理研究中的奥林匹克精神525

社会责任还是个人责任528

金融危机下的机会：创造新知识531

理论联系实践：“为什么”和“怎么做”534

工作—生活平衡：永远不晚536

以人为本：创建中国和谐劳动关系539

绿色企业及其可持续发展542

学会学习：创建全球学习型社会545

中国企业组织中的创新与变革548

后记553