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零时间竞争的组织创新模式研究
  • 胡杨著 著
  • 出版社: 北京:人民出版社
  • ISBN:9787010088983
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:284页
  • 文件大小:13MB
  • 文件页数:299页
  • 主题词:企业管理-组织管理学

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图书目录

1 绪论1

1.1 选题背景1

1.2 研究动机6

1.3 研究目的14

1.4 研究范围14

1.5 主要创新点16

1.6 研究思路与研究内容17

2 文献探讨21

2.1 组织创新的定义21

2.2 组织创新的理论模式27

2.3 组织创新的研究视角和取向33

2.4 组织创新的影响因素39

2.5 组织创新相关的实证研究57

3 面向TBC环境的组织创新结构模式61

3.1 TBC环境下的企业组织模式特征62

3.2 TBC环境对企业组织创新的新要求68

3.3 单元组织结构特征及其运作模式71

3.4 面向TBC环境的组织结构创新路径和模式77

3.5 面向TBC环境的物流组织结构整合模式84

3.6 本章小结93

4 面向TBC环境的组织创新激励模式94

4.1 面向TBC环境构建激励模式的紧迫性94

4.2 面向TBC环境的企业激励模式特点95

4.3 面向TBC环境的即时激励模式99

4.4 面向TBC环境的零时间企业的绩效管理模式105

4.5 TBC环境下的员工流失分析及激励对策110

4.6 本章小结118

5 面向TBC环境的组织创新过程模式120

5.1 组织创新的过程模式理论120

5.2 研究方法124

5.3 个案分析126

5.4 组织创新发生的来源与阶段模式132

5.5 以过程观点构建的组织创新模式143

5.6 本章小结153

6 面向TBC环境的组织创新评价模式155

6.1 组织创新的衡量工具156

6.2 本书的评价架构163

6.3 组织评价模式的建构164

6.4 组织创新评价模式的跨产业比较分析171

6.5 组织创新与顾客导向、时基绩效的关系173

6.6 本章小结191

7 实证研究192

7.1 研究设计192

7.2 统计分析210

7.3 相关性分析213

7.4 不同企业特性与产业的组织创新差异分析237

7.5 研究结论与假设验证结果242

7.6 本章小结246

8 总结与展望248

8.1 全书总结248

8.2 研究展望259

参考文献261

后记282

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