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![零时间竞争的组织创新模式研究](https://www.shukui.net/cover/43/34614659.jpg)
- 胡杨著 著
- 出版社: 北京:人民出版社
- ISBN:9787010088983
- 出版时间:2010
- 标注页数:284页
- 文件大小:13MB
- 文件页数:299页
- 主题词:企业管理-组织管理学
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图书目录
1 绪论1
1.1 选题背景1
1.2 研究动机6
1.3 研究目的14
1.4 研究范围14
1.5 主要创新点16
1.6 研究思路与研究内容17
2 文献探讨21
2.1 组织创新的定义21
2.2 组织创新的理论模式27
2.3 组织创新的研究视角和取向33
2.4 组织创新的影响因素39
2.5 组织创新相关的实证研究57
3 面向TBC环境的组织创新结构模式61
3.1 TBC环境下的企业组织模式特征62
3.2 TBC环境对企业组织创新的新要求68
3.3 单元组织结构特征及其运作模式71
3.4 面向TBC环境的组织结构创新路径和模式77
3.5 面向TBC环境的物流组织结构整合模式84
3.6 本章小结93
4 面向TBC环境的组织创新激励模式94
4.1 面向TBC环境构建激励模式的紧迫性94
4.2 面向TBC环境的企业激励模式特点95
4.3 面向TBC环境的即时激励模式99
4.4 面向TBC环境的零时间企业的绩效管理模式105
4.5 TBC环境下的员工流失分析及激励对策110
4.6 本章小结118
5 面向TBC环境的组织创新过程模式120
5.1 组织创新的过程模式理论120
5.2 研究方法124
5.3 个案分析126
5.4 组织创新发生的来源与阶段模式132
5.5 以过程观点构建的组织创新模式143
5.6 本章小结153
6 面向TBC环境的组织创新评价模式155
6.1 组织创新的衡量工具156
6.2 本书的评价架构163
6.3 组织评价模式的建构164
6.4 组织创新评价模式的跨产业比较分析171
6.5 组织创新与顾客导向、时基绩效的关系173
6.6 本章小结191
7 实证研究192
7.1 研究设计192
7.2 统计分析210
7.3 相关性分析213
7.4 不同企业特性与产业的组织创新差异分析237
7.5 研究结论与假设验证结果242
7.6 本章小结246
8 总结与展望248
8.1 全书总结248
8.2 研究展望259
参考文献261
后记282