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第1章 工程项目管理概论1

1.1 项目与工程项目1

1.1.1 项目及其基本特征1

1.1.2 建设项目2

1.1.3 工程项目3

1.2 工程项目管理的基本概念与内容5

1.2.1 工程项目管理的基本概念5

1.2.2 工程项目管理的工作内容5

1.3 施工组织设计概述9

1.3.1 施工组织设计的概念、任务与作用9

1.3.2 施工组织设计的分类10

1.3.3 施工组织设计的内容11

1.3.4 施工组织设计的编制依据12

1.3.5 施工组织设计的原始资料调查分析12

1.4 工程项目控制14

1.4.1 工程项目控制的概念14

1.4.2 质量、投资（成本）、进度控制目标的关系15

1.4.3 工程项目控制程序与措施16

思考题17

第2章 流水施工原理18

2.1 流水施工的基本概念18

2.1.1 建筑工程施工组织方式18

2.1.2 流水施工的技术经济效果20

2.1.3 流水施工的分级和表达方式20

2.2 流水施工的主要参数21

2.2.1 工艺参数21

2.2.2 空间参数23

2.2.3 时间参数25

2.3 流水施工的基本方式28

2.3.1 等节拍专业流水28

2.3.2 异节拍专业流水32

2.3.3 无节奏专业流水35

思考题39

习题39

第3章 工程网络计划技术40

3.1 概述40

3.1.1 工程网络计划技术的产生和发展40

3.1.2 工程网络计划技术的基础——网络图41

3.1.3 工程网络计划的分类43

3.2 网络图的绘制44

3.2.1 双代号网络图的绘制44

3.2.2 单代号网络图的绘制50

3.3 网络计划时间参数计算51

3.3.1 双代号网络计划时间参数计算51

3.3.2 单代号网络计划时间参数计算61

3.3.3 关键线路的确定64

3.4 建筑工程网络计划65

3.4.1 建筑工程施工网络计划的排列方法65

3.4.2 单位工程施工网络计划的编制66

3.4.3 双代号时标网络计划69

3.5 搭接网络计划72

3.5.1 基本概念72

3.5.2 搭接网络计划时间参数计算74

3.6 工程网络计划的优化77

3.6.1 工期优化78

3.6.2 费用优化78

3.6.3 资源优化83

思考题90

习题90

第4章 工程项目管理组织94

4.1 工程项目管理的组织形式94

4.1.1 工程项目管理组织机构的设置94

4.1.2 建设项目管理的组织形式95

4.1.3 施工项目管理的组织形式97

4.1.4 施工项目管理组织形式的选择99

4.2 项目经理99

4.2.1 项目经理的任务100

4.2.2 项目经理的素质100

4.2.3 项目经理的责、权、利101

4.2.4 项目经理的选配102

4.2.5 项目经理责任制106

4.3 项目经理部108

4.3.1 项目经理部的设立108

4.3.2 项目经理部的管理制度109

4.3.3 项目经理部的解体110

4.4 项目的组织协调111

4.4.1 组织协调概述111

4.4.2 内部关系的组织协调112

4.4.3 近外层关系的组织协调113

4.4.4 远外层关系的组织协调115

思考题116

习题116

第5章 施工组织总设计117

5.1 概述117

5.1.1 工程概况117

5.1.2 技术经济指标118

5.2 施工部署118

5.2.1 确定工程开展程序119

5.2.2 拟订主要项目的施工方案119

5.2.3 明确施工任务划分与组织安排120

5.2.4 编制施工准备工作计划120

5.3 施工总进度计划及资源供应计划120

5.3.1 施工总进度计划的编制120

5.3.2 资源供应计划122

5.4 施工总平面图设计124

5.4.1 施工总平面图设计的内容124

5.4.2 施工总平面图设计的原则124

5.4.3 施工总平面图设计的依据125

5.4.4 施工总平面图的设计方法与步骤125

5.5 建筑工地业务组织127

5.5.1 建筑工地运输组织127

5.5.2 临时仓库128

5.5.3 办公生活用房129

5.5.4 建筑工地临时给水130

5.5.5 建筑工地临时供电135

5.6 施工组织总设计示例138

5.6.1 工程概况138

5.6.2 施工部署及主要施工方案、技术安全措施139

5.6.3 施工总进度计划141

5.6.4 施工总平面图143

思考题144

第6章 单位工程施工组织设计145

6.1 概述145

6.1.1 单位工程施工组织设计的任务及编制依据145

6.1.2 单位工程施工组织设计的编制内容146

6.1.3 单位工程施工组织设计的编制程序146

6.2 施工方案147

6.2.1 确定施工程序147

6.2.2 确定施工起点流向148

6.2.3 确定施工顺序150

6.2.4 选择施工方法和施工机械154

6.3 施工进度计划158

6.3.1 施工进度计划的作用158

6.3.2 施工进度计划的编制依据158

6.3.3 施工进度计划的表示方法159

6.3.4 施工进度计划的编制步骤和内容159

6.3.5 各项资源需要量计划的编制163

6.3.6 施工准备工作计划165

6.4 施工平面图166

6.4.1 单位工程施工平面图的设计内容166

6.4.2 单位工程施工平面图的设计依据166

6.4.3 单位工程施工平面图的设计原则167

6.4.4 单位工程施工平面图的设计步骤167

6.5 单位工程施工组织设计实例173

6.5.1 工程概况和特点173

6.5.2 施工方案175

6.5.3 施工进度179

6.5.4 质量和安全措施185

6.5.5 降低成本措施186

6.5.6 施工平面图186

思考题187

习题187

第7章 工程项目进度控制191

7.1 工程项目进度控制工作内容191

7.1.1 施工准备阶段进度控制191

7.1.2 施工阶段进度控制192

7.1.3 竣工验收、交付使用阶段进度控制194

7.2 工程项目施工进度控制方法194

7.2.1 横道进度计划实施中的控制方法194

7.2.2 网络进度计划实施中的控制方法196

7.2.3 S型曲线控制方法198

7.2.4 香蕉曲线控制方法201

思考题203

习题203

第8章 工程项目成本控制205

8.1 工程项目成本概述205

8.1.1 工程造价205

8.1.2 工程项目成本206

8.1.3 工程项目成本的构成207

8.1.4 工程项目成本的分类208

8.1.5 工程项目成本的影响因素209

8.2 工程项目成本计划210

8.2.1 工程项目成本预测210

8.2.2 工程项目目标成本的确定211

8.2.3 工程项目目标成本的分解211

8.2.4 工程项目成本计划表213

8.2.5 工程项目成本计划目标的风险分析214

8.3 工程项目成本控制的实施215

8.3.1 工程项目成本控制的原则215

8.3.2 工程项目成本控制的基础工作216

8.3.3 工程项目成本控制的措施217

8.3.4 工程变更和索赔的管理217

8.3.5 工程项目成本控制的方法219

8.4 工程项目成本核算222

8.4.1 概述222

8.4.2 工程项目成本核算的方法224

8.4.3 工程项目成本核算的指标体系225

8.5 工程项目成本的分析与考核226

8.5.1 工程项目成本分析的内容226

8.5.2 工程项目成本分析的方法227

8.5.3 工程项目成本考核229

思考题231

习题231

第9章 工程项目质量控制232

9.1 概述232

9.1.1 工程项目质量的概念和特点232

9.1.2 工程项目质量控制目标分解233

9.1.3 工程项目质量控制原理234

9.2 工程项目质量控制方法235

9.2.1 PDCA循环方法235

9.2.2 质量管理的七种工具236

9.3 质量管理体系标准257

9.3.1 标准的基本概念257

9.3.2 ISO9000—2000族标准258

9.3.3 质量管理体系的建立与实施261

9.3.4 质量认证263

9.4 工程项目质量经济性266

9.4.1 质量成本法266

9.4.2 过程成本法270

9.4.3 质量损失法271

思考题271

习题271

第10章 工程项目安全与环境管理273

10.1 工程项目安全管理273

10.1.1 安全管理的概念与工作程序273

10.1.2 工程项目现场的安全管理274

10.2 施工现场环境管理281

10.2.1 大气污染的防治281

10.2.2 施工现场水污染的防治283

10.2.3 施工现场的噪音控制283

10.2.4 施工现场固体废物的处理284

10.3 职业健康安全管理体系标准285

10.3.1 《职业健康安全管理体系》的总体结构285

10.3.2 《职业健康安全管理体系》的基本要素285

10.4 环境管理体系标准289

10.4.1 《环境管理体系》的总体结构290

10.4.2 《环境管理体系》的基本要素290

10.5 安全与环境管理体系的建立与运行295

10.5.1 职业健康安全管理和环境管理体系的建立流程295

10.5.2 职业健康安全管理和环境管理体系的运行295

思考题296

第11章 工程项目竣工验收297

11.1 概述297

11.1.1 工程项目竣工与竣工验收的概念297

11.1.2 工程项目竣工验收的意义297

11.1.3 工程项目竣工验收的依据298

11.2 工程项目竣工质量验收298

11.2.1 单位（子单位）工程竣工质量验收298

11.2.2 对工程项目质量不符合要求时的处理规定303

11.3 工程项目竣工验收程序304

11.3.1 工程项目竣工验收应具备的条件304

11.3.2 工程项目竣工验收程序304

11.3.3 竣工验收流程图306

11.4 工程项目交付使用与档案移交307

11.4.1 工程档案资料的验收与移交307

11.4.2 工程档案资料的主要内容308

11.4.3 竣工图的绘制309

11.4.4 工程保修与回访309

11.5 工程项目总结与综合评价311

11.5.1 工程项目经验总结311

11.5.2 工程项目综合评价311

思考题313

参考文献314