图书介绍
卓越教练技术指南 第3版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）乔纳森·帕斯莫主编；龙红明译 著
- 出版社： 北京：人民邮电出版社
- ISBN：9787115479280
- 出版时间：2018
- 标注页数：302页
- 文件大小：39MB
- 文件页数：320页
- 主题词：企业管理－指南
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卓越教练技术指南 第3版PDF格式电子书版下载
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图书目录
导论1
教练技术的未来1
教练工作2
幸福教练技术3
教练技术培训的标准3
教练胜任力3
第一部分 教练技术与企业实践10
第1章 什么是教练技术10
教练：一个新的职业10
教练技术的定义11
教练资格、能力及胜任力16
教练技术、心理咨询、心理治疗、导师制27
教练技术的作用29
第2章 如何在组织内导入教练技术32
以人为本的需要32
组织内的教练机制33
教练项目准备36
找出关键点39
确定并调整目标42
签订合约46
成功交付49
第3章 教练技术投资与组织绩效提升52
外部教练项目运营战略框架53
教练技术成功实施的环境54
界定教练需求56
教练选拔和任用60
外部教练项目实施方案63
如何激励各利益相关方共同参与66
企业外部环境的变化趋势68
第4章 如何创建和开展教练技术服务业务71
成功的实践方案71
开启教练技术实践之旅72
你的实践方案78
财务管理80
销售和营销83
定位84
自我管理88
第二部分 教练技术模型和方法94
第5章 行为教练技术——GROW模型94
GROW模型的提出94
GROW模型的内涵95
GROW模型有效应用的条件98
运用GROW模型时可使用的工具和技术100
FLOW模型105
十个关键问题105
第6章 解决方案聚焦型教练技术108
解决方案聚焦型教练技术模型及解析108
解决方案聚焦型教练技术模型的核心特征109
解决方案聚焦型教练技术有效应用的条件113
运用解决方案聚焦型教练技术时可使用的工具和技术116
解决方案聚焦型教练技术的战略视角119
十个关键问题122
第7章 认知行为教练技术126
认知行为教练技术（CBC）模型解析126
CBC模型有效应用的条件132
运用认知行为教练技术时可使用的工具和技术132
十个关键问题137
第8章NLP教练技术140
NLP教练技术模型解析140
NLP模型有效应用的条件141
运用NLP教练技术时可使用的工具和技术142
十个关键问题147
第9章 超个人教练技术152
超个人教练技术模型解析152
超个人教练技术模型有效应用的条件154
运用超个人教练技术时可使用的工具和技术155
十个关键问题163
第10章 赏识教练技术：通往繁荣之路167
积极转变167
面向“对的事情”168
赏识教练技术模型的发展170
赞赏的态度172
运用赏识教练技术时应遵守的原则和工具的应用173
第11章 整合教练技术178
整合教练技术模型解析178
整合教练技术模型有效应用的条件186
运用整合教练技术时可使用的工具和技术187
十个关键问题190
第三部分 教练技术关键问题探讨194
第12章 跨文化教练技术194
教练技术中的文化现象194
拥抱多样性197
跨文化视角的意义199
跨文化教练技术流程202
跨文化教练技术实践204
第13章 教练技术与压力209
为什么要关注压力209
教练技术在压力管理中的作用213
全面压力管理213
如何预防压力222
第14章 教练伦理：选择真诚224
为什么要强调教练伦理的重要性224
什么是伦理226
伦理思想的基础227
教练技术实践中的伦理原则228
现代社会与新伦理230
教练行业的伦理主题和场景232
第15章 教练导师235
什么是教练导师235
导师的角色和目的237
心理咨询和心理治疗导师的异同240
导师工作的不同阶段240
七目教练导师工作模型243
导师系统教练技术247
像导师一样训练248
第16章 教练方案评估249
为什么要评估250
如何评估251
避免错误254
关键案例255
第17章 教练资格认证260
教练资格认证精选案例261
教练资格认证的历史和发展趋势265
教练资格认证体系的现状和发展266
教练技术和教练心理学272
教练资格认证的未来277
第18章 团队教练技术280
团队教练技术的三个关键层次281
团队教练技术发挥作用的三个核心视角282
团队教练技术方法论——六个基本原则283
团队教练的六项核心实践289
附录1教练协会简介293
附录2编写者简介295