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品尝变革 学习型组织建设可以从“世界咖啡”开始
  • 傅强,冯宗智著 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:9787111406471
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:119页
  • 文件大小:27MB
  • 文件页数:137页
  • 主题词:企业管理-研究-中国

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图书目录

第一部分 组织面临成长之痛1

1.组织因何而痛?1

2.学习型组织不仅是管理学的问题5

3.学习怎么成了个“事”?6

4.培训的尴尬8

5.学习,应该重新定义10

6.学习型组织:请把“型”去掉15

7.从“学习型”到“学-习-行”组织16

8.【咖啡时间】对话彼得·圣吉——个人学习不等于“共同学习”20

第二部分 “世界咖啡”,开启变革与创新20

1.“世界咖啡”,开启变革与创新的钥匙24

2.走出舒适区27

3.从心智变化到行为转变30

4.把变革固化到公司文化中32

5.创新,让组织突破想象34

6.领导力变革,激发组织成长36

7.组织返璞归真38

8.【咖啡时间】对话彼得·圣吉——不能总想“要答案”40

第三部分 “世界咖啡”的中国味道1.世界咖啡,从聆听开始!44

2.深度汇谈如何不再浮于表面?47

3.如何同管理议题环环相扣?48

4.学习社群能否实现“自动自发”?49

5.【咖啡时间】“世界咖啡”的中国意境51

第四部分 “世界咖啡”在中国的实践1.彼得不让我讲PPT58

2.学会运用“四角钻石”60

3.“世界咖啡”的中国实践63

【案例4-1】破解“新型组织的成长”之痛【大师分享】彼得·圣吉:创新与人际联系和幸福感息息相关【案例4-2】新型组织的“造梦空间”【大师分享】彼得·圣吉:不要总去解决“问题”,要着眼“创造”【案例4-3】告别“英雄+战士”【大师分享】彼得·圣吉:觉醒的经理人需要“共同学习”4.【咖啡时间】对话彼得·圣吉——如何开好“世界咖啡”?80

第五部分 工作场与学习场84

1.学习社区建设有“三个层次”84

2.【咖啡时间】对话彼得·圣吉——“世界咖啡”是一个“技术活”86

3.把企业建成“学习院”89

4.让学习成为一种工作方式91

5.从学习到行动93

6.从协作学习到协同社群96

7.【咖啡时间】如何让“工作场”变为“学习场”?98

第六部分 “世界咖啡”催生“社群化企业”1.社群模式正在向组织渗透104

2.社群化,颠覆企业管理108

3.社群组织:改写协作模式110

结语 “内生”的新商业文明112

后记 学习型组织的建设,可以从“咖啡”开始&智囊传媒总裁 傅强113

附录 中国企业管理者眼中的“世界咖啡”和学习型组织116

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