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第1辑 思变：团队管理需因时因地而变，因人因事而变3

第1章 互联网+团队创新模式3

优秀的互联网团队=全角色团队+分工不分职4

平台化：共享团队知识，提高协作效率8

专业化：保持与国内外市场前沿信息接轨11

速度化：高速度冲击高级别团队14

年轻化：新生代成为团队建设的中流砥柱18

智能化：即时在线，实现成员无缝实时对接22

第2章 团队成员问题诊断25

新生代当道，习惯获取而非付出26

离职跳槽理由奇怪，不要工资就消失29

关注环境优于关注工资32

拒绝承担个人责任，习惯推诿35

眼高手低，不能吃苦耐劳39

个性张扬，缺乏团队意识42

反权威，需要存在感46

抗压性差，敬业度低49

第2辑 构建：优秀团队的构建要点55

第3章 用互联网思维打造团队55

口碑思维：你若盛开，蝴蝶自来56

免费模式：零成本情感投资，高回报深得人心59

迭代思维：不断进行自我充电62

极致思维：注重工匠精神的延续65

参与感：让员工成为粉丝68

扁平化：团队结构扁平化72

工作娱乐化，娱乐游戏化75

多关注绩效之外的事情78

第4章 优秀团队组建的两大理念与七大策略83

木桶理论：有效提升团队整体能效84

二八定律：高效团队建设和维护87

明确团队目标：方向不对，努力白费90

明确工作流程：让员工少走弯路93

塑造荣誉感：集体荣誉感是团队的灵魂96

忠诚度培养：团队力量来自忠诚99

利益协调：团队利益高于一切103

铁军培养：用铁规打造铁的团队106

激发创新：激发年轻员工的创新思维109

第5章 做个带领团队的圣手113

点金圣手：让员工思维清晰化114

用数据说话，数据胜于雄辩117

合理授权，人尽其才120

用时间的尺子衡量工作进度124

用绩效管理促进战略落地127

及时奖励，物品优于金钱130

加强互动：强互动才有强凝聚力133

第3辑 优化：优化团队管理与训练的方法139

第6章 优秀团队的心态和技能训练139

共赢心态：通向成功的跳板140

员工ABC态度转变工具体验143

稻盛和夫的“成功方程式”超越自我147

团队基本技能训练六步法151

第7章 卓越团队凝聚力和执行力训练155

用NLP语言打造超级团队凝聚力156

以结果为导向是执行文化的精髓159

执行力4R系统：打造真正的执行力团队163

任务分解法提升团队的工作效率166

第8章 个性化员工个性化管理169

用年轻化风格管理年轻员工170

个性化员工的心理需求173

个性化员工情绪管理177

不同类型的员工的沟通差异180

用时间管理矩阵训练团队的时间管理能力184

第4辑 提升：团队精神的拓展与锤炼189

第9章 激励的核心是人心的满足189

目标激励：激起员工心中的梦190

赏识激励：让员工成就感满满193

尊重激励：让员工有存在感196

赞美激励：加速员工自信力爆发199

竞争激励：以团队的生存压力调动激情202

危机激励：生于忧患，死于安乐205

第10章 培养团队的七大精髓209

把领袖效应发挥到极致210

永远相信没有什么不可能214

不向逆境和对手屈服217

允许下属用非常规尝试大胆创新219

严格执行，不找任何借口222

第5辑 借鉴：卓越团队建设的经典与前沿案例解读227

第11章 优秀互联网团队的打造技巧227

海尔团队转型：组建六万人的创业团队228

华为打造团队的三大方法231

360的团队文化：极度扁平化234

小米团队的管理方法：广义化、外部化、游戏化237

谷歌团队管理的五个诀窍240

通用电气的团队文化：群策群力243